來源：大資管視界

　　今天被一只基金震驚到了。

　　農銀匯理金穗3個月定開債規模暴降超800億。

　　規模從巔峰期的2017年的808.17億元，降到了2024年的0.67億元，規模猛降了807.5億元，規模下降了99.92%，聞所未聞，極為罕見。

　　農銀匯理金穗3個月定開債成立于2016年11月7日，成立以來回報22.41%，年化收益2.67%，這業績真不算高，歷史最大回撤-0.89%。

　　這只基金讓投資者，不對，是讓金融消費者們學到不少：

　　第一點：巨額贖回

　　要想學習巨額贖回的概念，這只基金絕對能進教科書。

　　巨額贖回是指當開放式基金的當日凈贖回量（贖回申請總數扣除申購申請總數后的余額）超過基金規模的10%時，基金管理人可以在接受贖回比例不低于基金總規模10%的情況下，對其余的贖回申請延期辦理。

　　具體來看，農銀匯理金穗3個月定開債這只基金規模的劇烈下降主要是發生在2021年，在2020年末的規模還有739.82億元，到了2021年底規模就銳減到了2.17億元。

　　明顯遭到了巨額贖回，注意，這還不是大額贖回。

　　《基金》這本書更新或者基金相關的書籍需要案例時，這一鮮活生動的巨額贖回案例一定要用上。

　　第二點：基金圈版飛鳥盡，良弓藏；狡兔死，走狗烹

　　也就是在2024年7月9日，基金經理發生了變更，由兩位共管的基金經理，變成了一位基金經理管理了。

　　這只產品在歌舞升平的大規模時期，凈利潤比現在的規模都要高，2019年的凈利潤為21.56億元，目前規模僅為0.67億元，太雞肋了，兩位基金經理管理也純屬浪費人力資源，索性讓一個基金經理管理。

　　或者說大規模時期錢賺麻了，現在也無所謂了。

　　第三點：成也機構，敗也機構

　　這只產品從始至今都是100%機構持有，可以說是機構特供基。

　　單一持有人持有的規模高達87%以上。

　　從總規模上看，

　　2020年底農銀匯理的規模有2413.95億元，排名第24名；

　　2021年底農銀匯理的規模為2055.62億元，排名第33位；

　　2024年Q1管理規模為1709.04億元，排名第36位。

　　可以看到規模是連年下滑的。

　　提到產品贖回，故事是非常多的。

　　機構贖回那是一點也不含糊的，記得2022年債券市場下跌時，最慘的是，債券公募基金經理，一年的收益在幾天內全磨平了，并且面臨產品大規模贖回，甚至逼得他們去銀行登門下跪求饒。（下跪傳聞未經證實，但壓力確實很大）

　　而農銀匯理這只產品可不是400億贖回了而是800億的贖回，這影響非常大。

　　目前從年報暫不能查出是哪個機構贖回了，唯一確定的是在公募基金整個行業破31萬億，行業規模屢創新高之際，農銀匯理的規模卻呈下降趨勢，這是值得深思的。

　　被巨額贖回那肯定是存在這樣那樣的問題的。

　　從目前來看，最主要還是：人才缺乏的問題。

　　人才缺乏，

　　固收、權益均無亮點

　　就以文中這只巨額贖回的產品為例，歷任的3位基金經理竟然均跑輸業績基準。

　　尤其是黃曉鵬，跑輸業績基準-7.59%，這對債基來說，對800億的債基來說，7個點就是56億元了，這業績是真差呀。

　　該產品成立以來回報22.41%，年化收益2.67%，年化收益不高，在2020年那會還不如買5年期國債香了。

　　難怪大資金贖回，如果是我有800億元，也不會在農銀匯理消費的。

　　上面是固收的表現，主動權益類產品也乏善可陳，沒啥亮點。

　　提到農銀匯理讓人第一時間想到的是“三冠王”趙詣，2020年封神時刻，也是新能源的高光時刻。

　　隨后趙詣去了泉果基金。接任趙詣的基金經理業績也沒做上來，甚至倒退了不少。

　　比如：邢軍亮同樣是農銀匯理的新生代基金經理，目前其共管理3只基金。至今其任職回報均告負，其中農銀匯理新能源主題A至今（2024年7月9日）回報為-58.37%，腰斬了。

　　可以看到，農銀匯理固收和權益都是比較平庸。

　　從目前來看，農銀匯理能保住現有的規模，別再出現巨額贖回就已經很不錯了。

海量資訊、精準解讀，盡在新浪財經APP

責任編輯：常福強