來源：浦發銀行

　　原標題：現場直擊 | 浦發銀行業績說明會：堅守長期，夯實高質量發展基礎

　　5月27日上午，浦發銀行采用線上視頻結合網絡互動方式召開2021年度暨2022年第一季度業績說明會。

　　浦發銀行黨委書記、董事長鄭楊，副董事長、行長潘衛東，執行董事、副行長兼首席風險官劉以研，副行長兼財務總監王新浩，副行長兼總法律顧問崔炳文，副行長兼董事會秘書謝偉，零售業務總監丁蔚出席業績說明會，與券商分析師、評級機構、新聞媒體以及投資者進行溝通交流。獨立董事王喆參加會議。

　　鄭楊重點介紹了“十四五”戰略規劃的執行情況、風險內控合規情況、強化公司治理和保護利益相關方合法權益情況，向公眾傳遞浦發銀行的價值主張、業務轉型成果，彰顯了作為上海金融旗艦企業和第一家規范上市的商業銀行的信心和決心。

　　鄭楊表示，要堅守“長期主義信念”，重點抓好執行力提升工程，以高度的責任心和進取心、精湛的專業能力、完善的制度保障和優秀的執行力文化，持之以恒地推進戰略實施，久久為功，積小勝為大勝，推動經營業績持續向好，做高質量發展的“長跑者”和“引領者”。

　　鄭楊還回答了新聞媒體、分析師關切的疫情防控、科技金融等方面的問題。

　　問答實錄節選

　　問

　　【經濟日報】作為總部在上海的銀行，浦發銀行在助力抗擊疫情方面采取了哪些舉措，如何克服疫情對銀行經營方面帶來的影響？

　　鄭楊

　　面對上海疫情防控復雜嚴峻的形勢，浦發銀行全力支持抗疫情，穩增長、促發展，助力上海打贏疫情防控保衛戰。加速加力服務實體經濟，設立專項信貸額度2，000億元、直接融資渠道1，000億元，為各類市場主體“輸血供氧”。數字賦能保金融服務“不斷檔”，推出“全線上、無接觸”的創新服務模式，切實提升金融服務的可得性和便利性。積極動員干部員工主動參與志愿者服務，切實擔負起了上海金融企業的使命責任。

　　在抗擊疫情的同時，在確保業務連續性、業務拓展等方面采取了多項措施，保障公司經營管理正常有序運行。積極推進復工復產，努力平滑各領域業務缺口，爭取把疫情對全年經營發展的影響降到最低。

　　問

　　【中銀國際證券】請問浦發銀行在科創金融方面做了哪些努力，取得了哪些成果？另外，怎樣聯動浦發硅谷銀行去推動科創金融業務更好地發展？

　　鄭楊

　　科創金融是浦發銀行的特色業務品牌，也是輕型化轉型的“尖兵”業務。2015年，我行在業內率先成立了總行科技金融中心，打造科創金融專業化服務網絡。攜手集團內外的合作伙伴，逐步建立了全生命周期、“股、債、貸”一體化的科技金融生態圈服務模式，在市場上成功打響了“科創上市找浦發”的最強科創金融服務品牌。

　　近三年來，科創企業客戶數量年均增長率近20%，貸款年均增長超過40%。主要呈現三方面特點：一是創新科創金融生態服務模式，形成培育科創企業的最佳合力。二是創新構建科創企業全生命周期產品體系，培育高價值科創企業客群，分享企業成長紅利。三是全面響應國家支持科技創新各項政策，加速布局支持優質科創企業，形成具有鮮明浦發特色的科創金融服務體系。

　　潘衛東重點介紹了浦發銀行2021年以及2022年一季度整體經營情況、面臨的經營環境、未來工作思路，明確了“堅守長期、夯實基礎、整體推進、數字賦能”的經營主線，強調了浦發銀行將踏實走好高質量發展之路，為股東創造更多價值。

　　潘衛東表示，今年一季度，浦發銀行經營效益企穩回升，盈利能力進一步增強；業務規模穩步增長，服務實體經濟能力進一步增強；負債基礎穩步夯實，負債經營能力進一步增強；業務結構更趨合理，營收動能進一步增強；資產質量持續改善，風險抵御能力進一步增強。2022年將勇擔重任，服務實體經濟和穩增長大局；守正創新，潛心布局“賽道+生態”新經營模式；堅守長期，凝心聚力打造“百年老店”。

　　潘衛東還回答了分析師關切的經營思路、數字化轉型等方面的問題。

　　問答實錄節選

　　問

　　【浙商證券】浦發銀行今年一季度實現業績回升，撥備也有所增厚。如何展望今年的整體經營情況，將采取哪些應對措施來實現跑贏大勢？

　　潘衛東

　　今年是公司“十四五”規劃的關鍵之年。2022年的經營工作方針具體到業務條線上，公司業務方面，將盯準賽道，加快生態布局和拓展，分層分類深耕客戶，提升專業經營能力。零售業務方面，將進一步夯實可持續發展的業務基礎，通過客戶擴盤和交易活躍度的提升，帶動信用卡日常消費和交易業務增長。金融市場業務方面，將堅持“自營投資交易+浦銀避險代客”雙輪驅動，為客戶提供綜合化避險服務。中間業務收入方面，將繼續加大拓展重點非息業務，提升客戶活躍度和交易量，打造財富管理的專業能力和核心競爭力，繼續推進輕型化轉型。風險管理方面，推動穩增長的同時始終堅持防風險與謀發展并重，主動防御，夯基固本。成本控制方面，將保持較優的成本資源配置效率，有力支撐戰略任務的積極推進。

　　問

　　【中金公司】請介紹一下API Bank的最新進展，從客戶獲取方面，未來如何將此類客戶吸引成為銀行客戶？

　　潘衛東

　　近年來，公司聚焦“客戶體驗+數字科技”雙輪驅動，深度融入各領域數字化轉型，基于深刻客戶洞察和金融科技能力，精準匹配一體化、全方位的金融及非金融綜合化服務，強化客戶賦能。

　　2021年，公司全力拓展API“千家萬戶”鏈接工程，助力結算性存款、有價值客戶、代發和AUM等業務增長。一是持續推進場景化經營，通過API將代發、AUM、支付結算等銀行服務無縫融入社會生活、生產各個環節。二是面向C端提供智能服務，致力于打造“最智能的財富管理銀行”，構建“千人千面”的智能化金融產品與服務體系。三是賦能B端客戶經營，以“科技+金融”一體化思維，為核心企業或平臺提供產業數字金融解決方案。四是推進同業合作共贏，不斷豐富“e同行”平臺功能，持續打造“開放金融聯盟”，推動金融產品、渠道服務、客群經營的聯合創新。

　　業績說明會上，浦發銀行高管層還分別就風險管理、信貸投放、財富管理、內控合規、浦銀理財發展規劃等方面的問題，與中信建投證券、中泰證券、惠譽評級、上海證券報、證券時報、21世紀經濟報道的分析師、媒體記者進行深入交流。

　　浦發銀行自1999年上市以來，始終“心向市場”，創造價值，與投資者共享公司價值增長成果。在即將迎來“三十而立”之際，將繼續奮力拼搏，善作善成，爭取在新的銀行估值體系當中突出重圍，擦亮浦發銀行這一金字招牌。

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責任編輯：余坤航