交行行長劉珺年報致辭:2022年守正謀穩、創新求進

交行行長劉珺年報致辭:2022年守正謀穩、創新求進
2022年03月28日 09:56 新浪財經

  3月25日,交通銀行發布2021年年報。劉珺行長在年報致辭中,回顧了交通銀行2021年的經營成果,展望了2022年的發展目標“守正謀穩、創新求進”。劉珺談到2022年要以破題、破局的“加速度”跑出交行發展的“高質量”。

  以下為致辭原文:

  2021 年,面對百年變局和世紀疫情,交通銀行與廣大股東、客戶攜手共進,迎難而上、難中求成,完整準確全面貫徹新發展理念,主動融入新發展格局,積極推進交行“十四五”規劃,以高質量金融服務滿足實體經濟需求和人民美好生活需要,各項經營指標全面提升。2021 年末,集團資產總額 11.67 萬億元,較上年末增長 9.05%;實現歸屬母公司凈利潤 875.81 億元,同比增長 11.89%;營業收入同比增長 9.42%;不良率 1.48%,較上年末下降 19 個基點;撥備覆蓋率 166.50%,較上年末提升 22.63 個百分點;ROAA、ROAE 同比分別提升 0.03、0.41 個百分點。在經營基本盤穩固向好的背后,扎根本源、專注主業、科技賦能、價值共享的長期價值創造邏輯清晰可見。

  踐行使命擔當,服務實體經濟

  萬物得其本者生,百事得其道者成。一年來,我們緊緊把握中國經濟長期向好的大趨勢,深度切入供給側結構性改革下的全新產業賽道和多層次消費空間,在更好服務“國之大者”和“民之所向”中,業績與能力實現同步提升。資產端,我們聚合“股+貸+債”工具組合,暢通 G-B-C 三端資產和資金閉環,為“雙循環”暢通注入資金“活水”、實現精準滴灌。2021 年末,集團客戶貸款較上年末增長 12.17%,為近年來最高水平;戰略性新興產業、普惠小微、涉農貸款余額分別較上年末增長 90.90%、49.23%、14.13%;貿易融資發生額同比增長 31.16%;個人貸款占比較年初有所提升。負債端,我們圍繞“客群+場景+營銷”深耕客戶拓展和資金留存,積極推動負債結構調整,集團客戶存款日均余額凈增 3,828 億元;平均成本率2.10%,同比下降 10 個基點?;趯缰芷凇⒛嬷芷谡呦聵I務契機的精準把握,業務規模穩健增長、息差水平逆勢趨穩,量價并進驅動集團盈利能力大幅提升。

  踐行金融普惠,服務美好生活

  客戶需求是價值創造的源泉,也是歸旨。一年來,我們秉承以客戶為中心的“同心圓”思維,圍繞人民美好生活需要,著力打造“客戶+場景+產品”價值“鐵三角”。踐行綠色金融和 ESG 理念,以“行業領先”為標桿,積極推動供應鏈、科創、醫療、消費等領域的組合式、復合式產品創新。特別是發揮“上海主場”優勢,以“一件事”機制探路,加速普惠金融、貿易金融、科技金融、財富金融“四大特色”打造。

  “惠民就醫”先后在 29 個城市上線;對接中航信、中企云鏈等 12 家主流平臺,產業鏈“秒級”融資產品線快速“出圈”;交銀 e 關通在上海、深圳、廈門等地功能建設和客戶發展“雙領跑”;CIPS 標準收發器客戶數市場第一;落地數字人民幣應用場景 23.64 萬個。得益于客戶、場景、產品的高效融合,2021 年末AUM 時點余額 42,563.8 億元,中高端客戶數同比增長 15.29%。

  把牢風險關口,筑牢發展底座

  經營風險的關鍵是把控好“油門”和“剎車”的關系。一年來,我們堅持系統觀念,用大概率思維應對小概率事件,資產質量攻堅收官戰取得階段性成果?,F代化風險治理頂層架構持續健全,全面風險管理和內控體系機制建設成效顯現,風險防范化解“工具箱”應用豐富,經營主責任制和專職審批人機制有效落地,專職貸(投)后管理團隊實現境內行全覆蓋。第一期數字化零售風控中臺投產上線,集團全口徑業務數據系統直聯和外部數據引入,推動風險預警及決策智慧化水平顯著提升。2021 年累計處置不良貸款839.36 億元,同比增加 10.25 億元;不良額和不良率、逾期額和逾期率均實現“雙降”。資產質量的整固向好,為集團長期穩健發展鑄就堅實底座。

  強化科技賦能,深化發展轉型

  科技浪潮對銀行業而言既是沖擊、更是重塑。一年來,我們全面提速數字化轉型,加快推動經營模式從經驗判斷型向數據分析型、從人力密集型向人機交互型轉變。累計投入科技資金 87.50 億元,同比增長23.60%;金融科技投入在營業收入中的占比同比提升 0.50 個百分點。“十四五”金融科技、數據治理和開放銀行發展規劃先后發布,企業級數據中臺初具規模,新一代云平臺、多方安全計算平臺捷報頻傳,個人手機銀行 6.0 正式亮相,開放銀行建設多點開花,云上交行“全時段”與線下網點“個性化”優勢聯動,構建起全渠道獲客、活客、黏客的立體循環。同時,我們將數字化應用從商業模式升級引向組織模式蝶變,從數據、營銷、風險等維度全面啟動共享中臺建設,強化全流程、跨條線協同,著力推動制度剛性與組織柔性兼容。對科技的持續投入和全面應用,為集團未來價值成長打造全新引擎。

  展望 2022:守正謀穩、創新求進

  2022 年是我國踏上全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要一年,也是交行深入實施“十四五”規劃的關鍵之年。站在新的起點,我們將緊扣國家推進高質量發展的時代脈搏,堅持“守正”與“創新”并進,在“穩”與“進”的良性互動中,以破題、破局的“加速度”跑出交行發展的“高質量”。

  ——守正謀穩:恪守初心使命,守牢“主責”與“底線”。在外部的波動和挑戰面前,我們將恪守初心,堅持做該做的事,持續聚焦科技創新、制造業、普惠小微、鄉村振興、綠色低碳等國家戰略重點領域,傾力深耕上海主場優勢,潛心打造“投行+商行、股權+債權、孵化+產業”的組件式綜合服務方案,為產業升級換代、大眾創新萬眾創業、人民共同富裕貢獻交行力量。風險壓力下的長期競爭,拼的是定力和耐力。我們將加快推動風險管理系統架構向智能化、企業級跨越,建強系統支撐、鍛造專業能力,積極應對經濟下行期間的各類風險“水落石出”。

  ——創新求進:深耕數字化轉型,鍛造長期發展動能。身處數字經濟新時代,我們將以客戶需求為中心,以產品應用為牽引,以流程再造為重點,以技術創新為保障,積極推動企業級業務建模和架構轉型,打造模塊化、組件化、參數化的產品工廠,建設集成技術、流程和數據要件的強大共享中臺,實現對客戶需求的抽象提煉、快速響應和敏捷迭代。聚焦“大健康”“大出行”“支付+”等場景建設,打通“財管-資管-投行”全鏈條,強化“內源+外源”產品聯動,推動產品創新從單點突破向規?;瘧棉D變,實現銀行價值與客戶價值的共同創造、同步提升。

  大道如砥,行者無疆;躬耕不輟,明朝可期。

  劉 珺

  副董事長、執行董事及行長

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責任編輯:趙般嬌

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