原標題：農(nóng)行的煩惱！

　　來源：銀行青年

　　“大爭之世，一切競爭都將化為人才之爭”

　　3月30日，中國農(nóng)業(yè)銀行公布2020年經(jīng)營情況。截至2020年末，農(nóng)業(yè)銀行總資產(chǎn)規(guī)模達到27.21萬億元，增速9.4%。全年實現(xiàn)營業(yè)收入6579.61億元，增速4.9%；實現(xiàn)凈利潤2164.00億元，增速1.6%。

　　從三大指標來看，農(nóng)業(yè)銀行每一項都能力壓其他三家國有行，穩(wěn)穩(wěn)坐在中國銀行業(yè)第三名的寶座上。至于其他具體財務(wù)指標的對比，我相信公眾號領(lǐng)域有很多類似的文章，在這里就不逐一羅列。

　　今天我們換個思路，把文章切入點從‘經(jīng)營指標’轉(zhuǎn)移到‘員工情況’上，從中窺探出不一樣的農(nóng)行。

　　農(nóng)行的煩惱是什么？

　　據(jù)年報數(shù)據(jù)顯示，截止2020年末，農(nóng)業(yè)銀行擁有將近46萬名員工，這一數(shù)量遠遠超出其他五家國有行。

　　而在這其中，30歲以下共計87274名，占比19.01%；31至40歲共計96947名，占比21.12%；41至50歲共計140716名，占比30.66%，50歲以上共計134063名，占比29.21%。

　　這意味著，平均每5名農(nóng)行員工里，就有3名員工是40歲以上。

　　從員工年齡數(shù)據(jù)來看，農(nóng)行員工的年齡結(jié)構(gòu)更加偏向老齡化。而在統(tǒng)計數(shù)據(jù)過程中，小編發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象并不是近幾年才有的。

　　據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)行員工結(jié)構(gòu)老齡化可以追溯到十年前。

　　從各年齡段人數(shù)來看，在過去的十年里，農(nóng)行員工30歲以下人數(shù)從5萬人增長到8萬人；31到40歲的員工人數(shù)從13萬人減少到9萬人；41到50歲的員工人數(shù)從21萬人減少到14萬人；而50歲以上員工人數(shù)從4萬人增加到13萬人。

　　從各年齡段占比來看，在過去的十年里，農(nóng)行員工30歲以下員工占總?cè)藬?shù)比重從12.4%增長到19.01%；31到40歲員工占比從29.2%降低到21.13%；41到50歲員工占比從48.81%降低到30.66%；50歲以上員工占比從9.59%增長到29.21%。

　　從上面四張圖，我們可以發(fā)現(xiàn)，農(nóng)行真的變老了！

　　年齡結(jié)構(gòu)失衡、老齡化日益加劇，它們所帶來的影響無需多說了吧，對于一個國家來說都可能是災(zāi)難性的，更別提對于一家銀行了。

　　小編作為一個踩在時間肩膀上的局外人都可以發(fā)現(xiàn)這一問題，那些身在局內(nèi)的農(nóng)行管理層當(dāng)然早已意識到了，并且已經(jīng)為此布局，做出相應(yīng)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　從近十年員工年齡分布占比情況來看，雖然近幾年50歲以上員工占比在不斷增加，但這波增長的源頭是前幾年還在41到50歲員工的基數(shù)上而來。

　　隨著管理層對年齡結(jié)構(gòu)的調(diào)整，41到50歲員工占比近十年都在不斷降低，而這一年齡段人數(shù)的降低又會促成，下一個十年，50歲以上員工人數(shù)占比必然會逐漸降低，從而使得員工老齡化趨勢得到緩解。

　　但年齡結(jié)構(gòu)的調(diào)整是一項系統(tǒng)性的、時間跨度大的工程，只調(diào)整某個或者某幾個年齡段占比并不能解決根本問題。

　　必須承認的是，農(nóng)行年齡結(jié)構(gòu)偏老化是時間積累下的頑疾，單看2011年的結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)就可以發(fā)現(xiàn)，早在十年前，農(nóng)行40歲以上人數(shù)就已經(jīng)過半了，但好在其他各個年齡段還有充分的空間可以挖掘。未來只需逐步增加年輕血液的比重，員工老年化的問題似乎在未來十幾年就可以解決掉。

　　但事情好像并沒有按照預(yù)期的劇本發(fā)展。

　　從2011年到2015年的這5年間，憑借著‘銀行業(yè)“黃金十年”’的紅利期，農(nóng)行的年齡結(jié)構(gòu)調(diào)整一直很順利，30歲以下員工人數(shù)從2011年的5萬人上升到2015年的11萬人，占比從2011年的12.4%增長到2015年的21.88%。如果一直保持這個趨勢，農(nóng)行的年齡結(jié)構(gòu)肯定會從根本上得到改善。

　　轉(zhuǎn)折點發(fā)生在2016年。紅利期過后，從2016年到2020年，農(nóng)行30歲以下員工從11萬人減少到8萬人，占比也從21.88%下降為19.01%。也正是這一年農(nóng)行員工總數(shù)開始負增長。

　　回到最開始的問題，農(nóng)行的煩惱是什么？在小編看來，農(nóng)行的煩惱不僅有員工年齡結(jié)構(gòu)的失衡，還有留不住的年輕人了。

　　農(nóng)行的煩惱緣由何處？

　　黃金十年過后，在金融去杠桿和經(jīng)濟下行周期的影響下，各大商業(yè)銀行經(jīng)營低迷，紛紛開始裁員，根據(jù)wind數(shù)據(jù)顯示，近五年來六大行員工總數(shù)從2016年189萬減少到182萬，（離職或裁員）減少了7萬人。

　　而在這7萬人里面有3.7萬來自于農(nóng)業(yè)銀行，占總減員人數(shù)的52.46%。

　　不管是員工總量人數(shù)的減少還是30歲以下員工人數(shù)減少，都意味著農(nóng)行對于人才的高流失。與之形成鮮明對比，在過去五年里，招商銀行凈增長達到2萬名；浦發(fā)銀行凈增長8000多名；而定位相近，又同在國有行隊列的郵儲銀行的員工凈增長也達到了8000多名。

　　那農(nóng)行為什么留不住員工？為什么農(nóng)行吸引不了人才？人均薪酬低或許是主要原因。

　　根據(jù)wind數(shù)據(jù)顯示，2019年農(nóng)業(yè)銀行平均薪酬為26.78萬元。在六大國有行中最低，在A股上市銀行中排名倒數(shù)第三，僅僅高于西安銀行和常熟銀行這兩家區(qū)域型銀行。

　　而在全國性銀行中，平安銀行2019年平均薪酬60.02萬元，招商銀行53.61萬元，中信銀行48.22萬元．．．．這些都遠遠高出農(nóng)業(yè)銀行，當(dāng)薪酬水平在市場中不具備競爭力，就會在人才的就業(yè)選項中果斷被拋棄。

　　如此往復(fù)，便會形成一個惡性循環(huán)：員工薪酬低 → 無法吸引新的血液加入 → 年齡結(jié)構(gòu)逐漸失衡 → 工作效率/創(chuàng)新力跟不上市場競爭 → 經(jīng)營創(chuàng)收能力下降 → 利潤降低 → 企業(yè)裁員，薪酬降低．．．．．．

　　農(nóng)行的煩惱

　　亦是銀行業(yè)的煩惱

　　當(dāng)然，薪酬原因并不是唯一原因，在往期推送?年輕人，正在逃離銀行！（點擊即可查看）一文中，還介紹了其他一些因素，在這里就不重復(fù)敘述了，有興趣的可以點擊藍字查看。

　　在統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時候，小編發(fā)現(xiàn)，員工老齡化現(xiàn)象不僅僅發(fā)生在農(nóng)行里，建設(shè)銀行和中國銀行也有相近的趨勢。

　　從2016年到2020年，建設(shè)銀行30歲以下員工占比從26.87%減少到21.15%；而50歲以上員工從12.47%增加到20.02%。

　　中國銀行從2016年到2020年，30歲以下員工占比從34.32%減少到23.73%；而50歲以上員工從10.02%增加到14.97%。

　　郵儲銀行、工商銀行以及交通銀行暫無對比數(shù)據(jù)。

　　前段時間，央行工作論文再次把#人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型#的話題送上熱搜。

　　在整個社會逐漸老齡化的大趨勢下，沒有一家公司或者單位可以幸免，能做的只有及時調(diào)整年齡結(jié)構(gòu)，以更加積極主動的姿態(tài)去擁抱年輕人！

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責(zé)任編輯：范迪