“我們始終把金融服務著力點放在實體經濟上，不斷增強金融工作的政治性、人民性，將自身戰略與中國式現代化進程相結合，堅持走中國特色金融發展之路，持續擦亮‘三張名片’，加快構建‘數字興業’，以自身高質量發展助推經濟社會高質量發展。”近日，興業銀行行長陶以平在接受《金融時報》記者專訪時表示。

　　黨的二十大報告提出，以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興，作出“構建現代化產業體系”“推動綠色發展，促進人與自然和諧共生”“扎實推進共同富裕”“促進數字經濟和實體經濟深度融合”“提高直接融資比重”等一系列重大部署。

　　站在新的歷史起點，作為國內系統重要性銀行，興業銀行將如何全面貫徹落實黨的二十大精神，為構建現代化產業體系、服務經濟社會高質量發展貢獻更大力量？陶以平結合學習黨的二十大精神體會以及興業銀行具體工作，談了自己的想法和觀點。

　　《金融時報》記者：黨的二十大報告提出，要堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上。近年來，興業銀行在助企紓困、服務經濟“穩增長”方面做了哪些工作？

　　陶以平：金融活、經濟活；金融穩，經濟穩。興業銀行始終把金融服務著力點放在實體經濟上，不斷增強金融工作的政治性、人民性，按照“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的要求，發揮好跨周期和逆周期調節作用，打好惠企紓困組合拳，全力以赴穩增長。

　　一是靠前發力增供給。我們將服務穩增長放在更加突出位置，認真落實中央一攬子穩經濟政策，加大實體經濟信貸投放力度。今年前三季度，貸款增加4057.48億元，較年初增長9.16%。同時強化“集團軍”作戰，通過債券、理財、信托、租賃、基金等渠道為實體經濟注入更多源頭活水。

　　二是持續發力保主體。市場主體是實體經濟的肌體細胞，穩市場主體就是穩經濟。我們持續加大對受疫情影響行業企業紓困發展的金融支持，遵循“增量、提質、降本、增效”八字方針，應貸盡貸、應延盡延、應減盡減，攜手廣大小微企業共渡難關、贏得未來。到9月末，普惠小微貸款余額近4000億元，較年初增長超兩倍。疫情發生以來，已累計為3.34萬戶小微企業辦理延期還本付息超過920億元。

　　三是精準發力促轉型。堅持穩中求進，在保持房地產融資平穩、推動地方融資平臺轉型發展的同時，持續優化信貸結構，將更多金融資源向先進制造、科技創新、綠色發展等新賽道新領域傾斜，助力構建現代化產業體系。三季度末，制造業貸款、科創企業、綠色貸款分別較年初增長26.50%、49.23%、25.82%，均顯著高于各項貸款增速，占對公貸款比重分別提升至22.09%、13.02%、22.78%。

　　四是多點發力穩消費。一方面，加大餐飲、住宿、文旅等消費服務市場主體紓困支持，因地制宜探索加強新市民金融服務，全面提升財富管理服務能力，增加居民收入提高消費能力；另一方面，聚焦汽車金融、信用卡等個人消費貸以及個人經營貸等領域重點發力，提升零售信貸占比，同時充分發揮消費金融子公司專業優勢、信用卡場景消費帶動優勢，促進消費有序恢復發展。

　　《金融時報》記者：黨的二十大報告提出，中國式現代化是全體人民共同富裕的現代化。財富管理是實現共同富裕的重要抓手，請問興業銀行將如何發揮財富管理優勢，做好共同富裕這一時代課題？

　　陶以平：作為財富管理的主力軍，商業銀行要提高站位、把握機遇，統籌做大蛋糕和分好蛋糕，以高質量的財富管理服務促進實現共同富裕。

　　第一，堅持服務實體經濟本源。實體經濟是財富創造的價值源泉，財富管理必須在服務實體經濟高質量發展中促進共同富裕。我們充分發揮財富管理的資產配置效應，持續優化資產配置、投資組合，引導更多資金流向科技創新、綠色發展等領域，分享高質量增長紅利，做大社會財富蛋糕。

　　第二，大力發展普惠型財富管理。我們深入踐行以人民為中心的發展理念，將服務大眾客群作為重中之重，持續增強財富管理普惠性，積極創設更多老百姓看得懂、買得起、拿得住、收得回的財富產品，緊密融入鄉村振興，更好滿足中低收入群體資產保值增值需求。

　　第三，加快財富管理數字化轉型。數字技術為財富管理普惠化、大眾化提供天然助力。我們持續打造“錢大掌柜”開放財富平臺，借助數字技術重塑財富管理成本曲線、延伸服務觸角，惠及更廣大的長尾客群。

　　第四，積極參與養老第三支柱建設。順應人口老齡化發展趨勢，充分發揮賬戶、客群和渠道等優勢，加快個人養老金業務布局，持續完善養老金融產品服務，實現老有所養，助推實現共同富裕。

　　《金融時報》記者：黨的二十大報告提出，加快發展數字經濟，促進數字經濟和實體經濟深度融合。您曾提到，“新一輪五年發展數字化轉型貫穿始終”，接下來，興業銀行在金融科技領域發力的重點將在哪里？

　　陶以平：興業銀行始終堅持“科技興行”辦行方略，持續推動信息科技從支持保障向引領創新轉變，尤其是近年來，我們持續促改革、轉理念、擴隊伍、建平臺、搭場景，從“網點興業”到“數字興業”邁出了堅實步伐。下一步，我們將圍繞服務“數字中國”建設，推動自身戰略轉型，堅持問題導向、目標導向，腳踏實地、久久為功，重點做好以下幾件事：

　　一是加快打造數字金融服務體系。深入推進金融供給側結構性改革，加快建立適應數字經濟發展的數字金融體系，將金融服務融入更多生產生活場景，加強場景互聯、生態對接、數據共享，彌補“數字鴻溝”，破除信息不對稱瓶頸，提升金融服務覆蓋面、可得性和便利度，重構客戶結構、業務結構。

　　二是加快推進五大生態平臺建設。持續完善“錢大掌柜”“興業普惠”“銀銀平臺”“興業生活”“興業管家”五大線上平臺功能生態，實現數據共享、平臺互融，不斷提升客戶體驗，加快推動從產品主導向客戶主導轉變，構建更加開放多元的“數字興業”。

　　三是加快企業級架構建設。雙線并進，在推進傳統系統迭代升級的同時，穩步構建企業級業務架構和IT架構，建設企業級的業務中臺和數據中臺，并與各項經營管理工作有效銜接，提升經營管理的集成化、架構化和數字化水平。我們還面向未來，積極謀劃推進“未來銀行”工程建設。

　　四是加快提升科技創新能力。優化完善金融科技研究院運作體制機制，加大金融科技前瞻性研究與高水平技術攻關，加強高層次科技人才引進和培養，不斷激發創新活力。同時持續推進與外部共建聯合創新實驗室，探索高校、研究所聯合創新機制，通過產學研聯動進一步提升興業銀行科技生產力。

　　五是加快打造數字安保體系。穩步有序推進數字化轉型，打造“多地多中心多活”的安全數字基礎設施，加強數據全生命周期安全管理，前瞻做好網絡欺詐、網絡攻擊等新型風險防范，強化提升攻擊溯源能力和安全應急響應能力，不斷提高數字時代風險防控水平。

　　《金融時報》記者：黨的二十大報告提出，推動經濟社會發展綠色化、低碳化是實現高質量發展的關鍵環節。作為國內綠色金融的先行者，興業銀行在推動經濟社會綠色低碳轉型方面采取了哪些創新舉措？未來又有怎樣的規劃和布局？

　　陶以平：作為國內綠色金融先行者，“綠色”是興業銀行的特色和優勢所在，推動經濟社會綠色低碳轉型將產生巨大綠色融資需求，我們這樣一家“綠色銀行”既大有可為，也應大有作為。我們將以“融資+融智”為載體，以“交易+做市”為抓手，以“碳權+碳匯”為標的，加快推動我國經濟社會綠色低碳轉型發展。

　　一是加大金融供給。我們持續提升綠色金融戰略高度，深化體制機制改革，強化集團一盤棋、多兵種作戰，深化綠色金融產業鏈一體化經營，為實體經濟綠色低碳轉型提供有力金融支持。截至9月末，已為4.7萬名客戶提供綠色融資余額1.6萬億元。

　　二是聚焦重點領域。將“降碳、減污、擴綠”作為綠色金融重點支持服務領域，目前這一領域融資余額超過1.1萬億元，在全部綠色融資余額占比超過70%，已取得顯著成效。下一步，我們將進一步加大融資支持，以實際行動呵護天更藍、山更綠、水更清。

　　三是發揮市場作用。首批參與全國統一碳市場建設，為碳市場和交易主體提供一攬子金融服務，以碳金融活躍碳交易，促進低碳生產生活方式形成。同時，積極推動各類環境權益市場建設，探索林權、碳匯等各類生態產品價值實現機制，讓更多綠水青山變成金山銀山。

　　四是用好政策工具。將綠色金融專業優勢和支持政策相結合，引導更多金融資源流向綠色低碳產業。比如，我們運用碳減排支持工具，為清潔能源、節能環保、碳減排技術等領域的碳減排項目提供低成本資金支持。目前，碳減排貸款余額超過260億元。

　　黨的二十大報告提出，中國式現代化是人與自然和諧共生的現代化。融入中國式現代化進程，興業銀行將錨定“雙碳”目標，圍繞協同推進“降碳、減污、擴綠、增長”，努力建設成為全市場一流的綠色金融綜合服務供應商，計劃到2025年實現全行綠色融資余額翻一番，為建設美麗中國貢獻更大興業力量。

　　《金融時報》記者：實現經濟高質量發展，需要不斷深化金融供給側結構性改革，大力發展多層次資本市場。“投資銀行”是興業重點打造的“三張名片”之一。興業銀行將如何繼續發揮“商行+投行”優勢，深化金融供給側結構性改革，服務高質量發展？

　　陶以平：邁向高質量發展階段，構建“科技、產業、資本”新三角循環，必須提高直接融資比重。對此，要充分發揮銀行在直接融資中的重要作用。

　　圍繞構建現代化產業體系，我們將持續深化“商行+投行”戰略，進一步提高金融供給適配性，推動直接融資與間接融資協同發展，促進經濟在高水平上的動態平衡。

　　一是持續打造“債券銀行”，深化推進“研、投、承、銷、托”一體化建設，擴大債券融資規模，更好發揮債券市場直接融資作用。

　　二是加強集團協同聯動，不斷擴大投行生態圈，構建涵蓋風險投資、銀行信貸、債券市場、股票市場等全方位的金融服務體系，更加有力服務科技自立自強。

　　三是暢通“投行—資管—財富”價值循環鏈條，打通投融資“任督二脈”，加速居民儲蓄轉化投資，以資金循環帶動經濟循環，引導資金和資源向新興產業集聚，同步促進傳統產業轉型升級。

　　四是加快推動從持有資產向管理資產轉變，積極開展資產流轉、表外撮合等業務，將實體經濟融資需求與金融市場高效對接，打造輕型投行。

　　來源：金融時報

海量資訊、精準解讀，盡在新浪財經APP

責任編輯：王婉瑩