要點(diǎn)：鄧智毅認(rèn)為，在解決金融風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候應(yīng)該遵循1）時(shí)間越早越好、2）速度越快越好、3）借助力量越多越好、4）解決風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)化程度越深越好，這四個(gè)基本原則。

　　作者|由曦

　　6月30日上午，由于南京銀行的股價(jià)異動(dòng)，東方資產(chǎn)總裁鄧智毅掛職南京市副市長(zhǎng)的消息引起廣泛關(guān)注。

　　事實(shí)上，鄧的任命早在前一天（6月29日）南京市第十六屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)上就獲得了通過(guò)，當(dāng)晚就有消息公布出來(lái)。湊巧的是，也正是在6月29日晚間，南京銀行公告稱該行董事、行長(zhǎng)林靜然因工作需要、另有任用辭任。

　　鄧的履新與林的離任，是市場(chǎng)異動(dòng)的主要原因，6月30日上午，南京銀行早盤一度跌停，南京銀行在回復(fù)媒體記者詢問(wèn)時(shí)回答一切正常。南京銀行收盤時(shí)股價(jià)跌6.5%。

　　南京市人民政府網(wǎng)站顯示，鄧智毅的工作職責(zé)包括，“協(xié)助分管市防范化解重大金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)指揮部”等。具有不良資產(chǎn)處置和金融監(jiān)管背景的鄧，出任南京市副市長(zhǎng)，本身可能代表著某種信號(hào)。

　　從過(guò)往來(lái)看，確實(shí)有中央級(jí)別的金融機(jī)構(gòu)高管赴地方任職來(lái)化解金融風(fēng)險(xiǎn)的先例，最典型的要數(shù)當(dāng)年化解“廣國(guó)投”和“粵海”的巨額債務(wù)問(wèn)題的王岐山了。

　　新華社曾這樣寫道，

　　“在黨中央、國(guó)務(wù)院和廣東省委的領(lǐng)導(dǎo)下，王岐山以一天一個(gè)億的速度，用三年時(shí)間全面化解了巨額內(nèi)外債支付缺口，制止了企業(yè)濫借、銀行濫貸，厘清了政府信用和企業(yè)信用，防范了道德風(fēng)險(xiǎn)，捍衛(wèi)了廣東人民改革開放以來(lái)的既得利益?！?/p>

　　在金融風(fēng)險(xiǎn)上升的當(dāng)下，鄧智毅的履新，會(huì)不會(huì)也是肩負(fù)了類似的職責(zé)呢？當(dāng)然，這些現(xiàn)在還不得而知。

　　接下來(lái)，我們不妨了解下鄧智毅，要理解一個(gè)人的思想脈絡(luò)和譜系，不妨讀讀他的文章，尤其是他早年的文章，通過(guò)知網(wǎng)搜索發(fā)現(xiàn)，鄧應(yīng)該是一個(gè)學(xué)者型官員，在2003年-2004年左右是文章最高產(chǎn)的一段，他寫過(guò)很多關(guān)于銀行監(jiān)管、銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及不良資產(chǎn)處置的文章，基本都發(fā)表在了《經(jīng)濟(jì)月刊》上。

　　在《經(jīng)濟(jì)月刊》的一篇名為《銀行體系風(fēng)險(xiǎn)的“癥”與“藥”》的文章中，鄧智毅表示，從中外情況看，銀行體系風(fēng)險(xiǎn)的成因不外乎四種：一是內(nèi)部管理不善或者經(jīng)營(yíng)失策；二是外部市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)集中向銀行轉(zhuǎn)移；三是經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌過(guò)程中的成本轉(zhuǎn)嫁；四是公眾信心發(fā)生動(dòng)搖導(dǎo)致體系風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散。

　　而解藥在他看來(lái)，無(wú)外乎兩種，一是分散處理模式，簡(jiǎn)言之是銀行自己消化；二是集中處理模式，就是剝離不良、成立AMC。在鄧看來(lái)，第一種風(fēng)險(xiǎn)成因適合于第一種分散處理模式。第二、第三、第四種風(fēng)險(xiǎn)成因，適合集中處理模式，也就是剝離給AMC。

　　鄧智毅認(rèn)為，由于銀行體外風(fēng)險(xiǎn)的外部性，在解決的時(shí)候應(yīng)該遵循時(shí)間越早越好、速度越快越好、借助力量越多越好以及解決風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)化程度越深越好這四個(gè)原則。

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責(zé)任編輯：余坤航