文 | 李冰 余俊毅

　　隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)，行業(yè)競爭加劇之下，今年以來多家銀行開始通過市場化招聘手段引進(jìn)高級(jí)管理人員。日前，四川天府銀行（下稱“天府銀行”）發(fā)布中高級(jí)管理崗位招聘公告，涉及總行副行長、首席信息官、首席風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行官等崗位。

　　《證券日?qǐng)?bào)》記者注意到，近年來，多家銀行主動(dòng)“求新”“求變”，不少銀行通過市場化手段公開招聘高級(jí)管理人員，且招聘要求更向“年輕化”和科技屬性傾斜。

　　偏好“年輕化”

　　從上述銀行招聘公告來看，要求總行高級(jí)管理崗位年齡不超過50周歲；總行內(nèi)設(shè)職能部門正/副職、總行事業(yè)部正/副職、分行（管理行）正/副職、分行（管理行）內(nèi)設(shè)職能部門正/副職年齡不超過45周歲；分行（管理行）下轄支行正/副職年齡不超過40周歲。

　　記者梳理發(fā)現(xiàn)，目前通過市場化手段招攬高級(jí)管理崗位人才的銀行并不在少數(shù)，崗位主要涉及總行行長、總行副行長、首席信息官、首席風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行官、總行科技部門負(fù)責(zé)人等等。

　　例如，鞍山銀行于5月份曾發(fā)布《市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人公告》，公開選聘總行行長1名，總行副行長3名，其中年滿40周歲以下1名；4月份，興業(yè)銀行公開招募高層次科技人才，涉及的崗位包括首席信息官、總行科技板塊部門負(fù)責(zé)人等崗位。

　　在談及目前銀行通過市場化招聘手段引進(jìn)高層人員的特點(diǎn)時(shí)，博通咨詢金融業(yè)資深分析師王蓬博分析認(rèn)為，“從上述銀行的招聘要求來看，銀行更偏好‘年輕化’且具備科技屬性更‘吃香’。”他告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者，“年輕高管對(duì)新鮮事物相對(duì)較為敏銳并具有更大優(yōu)勢，金融科技數(shù)字化一定是未來金融行業(yè)特別是中小銀行轉(zhuǎn)型的方向，甚至數(shù)字化零售化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為一些銀行的重要板塊，所以招聘年輕化且具有科技背景的管理人才能為銀行注入新的動(dòng)力。”

　　強(qiáng)調(diào)科技屬性

　　整體來看，目前銀行越發(fā)重視對(duì)人才的儲(chǔ)備。業(yè)界普遍認(rèn)為，?隨著金融機(jī)構(gòu)在數(shù)字化領(lǐng)域的持續(xù)推進(jìn)，目前銀行對(duì)于具備金融科技視野及業(yè)務(wù)能力的高端管理人才需求與日俱增，且通過市場化手段招攬科技型管理人也已成為銀行攬才的重要手段。

　　比如，渤海銀行招聘總行金融市場部副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理（含相當(dāng)職務(wù)）1名，在崗位職責(zé)中明確，負(fù)責(zé)根據(jù)全行及部門業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定金融市場金融科技發(fā)展規(guī)劃；并負(fù)責(zé)開展前沿金融市場科技技術(shù)在金融市場業(yè)務(wù)中的應(yīng)用工作，提出金融科技解決方案等。任職年齡上要求原則上不超過45歲。

　　原大華銀行人才與組織發(fā)展副總裁、現(xiàn)CGLCLES業(yè)務(wù)合伙人方肖燕對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者指出，“目前銀行業(yè)金融科技人才缺口依然很大，供需失衡問題仍待解決，具備科技屬性的高端管理人才是業(yè)內(nèi)的‘香餑餑’。”她對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》舉例稱，早些年一家股份行副行長曾透露，一個(gè)程序員一年的平均支出約為50萬元，某家城商行對(duì)10年資深架構(gòu)規(guī)劃師的薪酬開到一年60萬元以上，但長達(dá)半年仍然沒有合適人選。所以市場化手段招攬已經(jīng)是銀行攬才的重要手段。

　　另外，據(jù)BOSS直聘研究院發(fā)布《2022年春季就業(yè)市場趨勢觀察》報(bào)告中指出，整體上看，核心的技術(shù)和產(chǎn)品類崗位仍然保持著較為密集的人才需求，主要的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方向上人才需求均有增長。其中，人工智能方向的崗位招聘需求同比增幅最高，達(dá)87.7%，這一增幅接近排名第二的大數(shù)據(jù)方向44.2%增幅水平的兩倍。

　　易觀分析金融行業(yè)高級(jí)分析師蘇筱芮觀察認(rèn)為，未來銀行在高管招聘中具有科技屬性人才會(huì)較為“吃香”。她對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者分析原因稱，“一是隨著金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程不斷深化，在銀行發(fā)展的戰(zhàn)略地位上日益得到重視；二是近年來‘科技’外包的方式出現(xiàn)了部分‘水土不服’的情形，甚至引發(fā)了部分銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此存在夯實(shí)自身科技隊(duì)伍的必要性；三是科技驅(qū)動(dòng)的金融業(yè)務(wù)效率提升及產(chǎn)品、服務(wù)的優(yōu)化創(chuàng)新，是衡量當(dāng)前銀行競爭力的核心維度，背后離不開人才建設(shè)。”

　　另外，在蘇筱芮看來，銀行在積極招攬高端人才的同時(shí)，也需考慮如何留住優(yōu)質(zhì)管理人才。“一方面銀行需要突破傳統(tǒng)觀念束縛，通過良好的組織機(jī)制的設(shè)計(jì)來調(diào)動(dòng)積極性，以充分發(fā)揮高級(jí)人才的管理能力。其次還需要建立更好的激勵(lì)機(jī)制，如薪酬、股權(quán)等以激發(fā)人才的創(chuàng)新活力。”

　　（證券日?qǐng)?bào)之聲）

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責(zé)任編輯：宋源珺