原標(biāo)題：居家辦公，薪酬該怎么取？

　　來(lái)源：經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

　　據(jù)報(bào)道，一些企業(yè)以疫情期間居家辦工工作量不飽和、員工不打卡等為由，取消了績(jī)效、全勤和各種補(bǔ)貼，企業(yè)私自“調(diào)薪”的做法引起員工不滿。網(wǎng)民認(rèn)為，特殊時(shí)期，勞資雙方應(yīng)攜手共渡難關(guān)，在居家辦公報(bào)酬調(diào)整等涉及職工利益的問(wèn)題上，用人單位不能自說(shuō)自話，要增強(qiáng)依法平等協(xié)商意識(shí)。

　　不少網(wǎng)民指出，居家辦公情況比較復(fù)雜，在工作量衡量、績(jī)效考核等方面，公司和職工的看法不盡相同，產(chǎn)生爭(zhēng)議在所難免。網(wǎng)民“溫婉”表示，每家企業(yè)情況各異，能靈活安排疫情期間勞動(dòng)用工事宜當(dāng)然好，不過(guò)在這一過(guò)程中，要堅(jiān)持平等協(xié)商原則依法而為。公司應(yīng)該在不違法違規(guī)的前提下，與員工平等協(xié)商報(bào)酬問(wèn)題，共同探索解決辦法。面對(duì)困難，與其互相抱怨，不如抱團(tuán)取暖，相互體諒才能共克時(shí)艱。

　　網(wǎng)民“豐收”也認(rèn)為，只有平等協(xié)商才能創(chuàng)造雙贏。從用人單位的角度來(lái)說(shuō)，如果能主動(dòng)、平等地與勞動(dòng)者協(xié)商居家辦公期間的工作量、工作時(shí)間、報(bào)酬等事宜，無(wú)疑會(huì)贏得大多數(shù)員工的認(rèn)可和理解，復(fù)工復(fù)產(chǎn)效果會(huì)更好。作為員工，也要理解疫情期間用人單位的艱難。

　　還有網(wǎng)民提出，各地有關(guān)部門(mén)要根據(jù)疫情期間勞動(dòng)關(guān)系的變化和產(chǎn)生的問(wèn)題，及時(shí)完善相關(guān)政策引導(dǎo)。網(wǎng)民“青的蜂”認(rèn)為，許多中小企業(yè)面臨的負(fù)擔(dān)不僅是工資支付，還有社保稅收、房租水電等各種問(wèn)題。相關(guān)部門(mén)要想辦法緩解中小微企業(yè)的穩(wěn)崗壓力，只有他們穩(wěn)下來(lái)了，就業(yè)民生才能有保障。除了多措并舉推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，還要加大金融信貸支持力度，增加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抵抗力。（記者 明航 整理）

責(zé)任編輯：潘翹楚