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唐萬新: 最后一個“莊家”倒了
唐萬新在中國股市操盤手的心目中是“千年難遇的奇才”,但他的野心卻吞噬了自己也吞噬了德隆
賈可|文
2004黑色語錄
★針對德隆控制的“老三股”股價與企業價值是否相符的問題，唐萬新曾經霸氣十足地回答：“不僅是相符的問題，而且是被嚴重低估了。”
2004年12月17日，作為近幾年在中國商界翻云覆雨的德隆集團的核心人物，唐萬新被正式拘捕，旋即坐火車由北京押解到武漢。這個40歲男人的一生或許就此暗淡了。
在過去的18年內，唐萬新領導的德隆從一家地處西北邊陲的小公司發展成為一個一度控制資產超過1200億的金融和產業帝國。德隆涉足行業之多令人稱奇，從番茄醬、水泥到汽車零配件、電動工具、重型卡車，再到種子、礦業、零售等等不一而足；而其通過各種直接間接手段控制的金融公司同樣令人感嘆，從信托、證券、租賃再到商業銀行，所有的金融工具它都幾乎一一囊括。
但是時至今日，外界尚不能全窺德隆堂奧。大體的判斷是唐萬新借產業與金融兩個翅膀來為他從股市上謀得暴利。而唐萬新失敗的原因也被認為是：德隆通過各種委托理財以及從各類金融工具進行融資，所得款項一面維持其所控制上市公司的股價，一面從事產業收購以為所謂的產業整合輸送炮彈，由此塑造上市公司形象。但是隨著股市多年持續低迷以及宏觀調控致使德隆資金鏈斷裂。原德隆國際董事局執行主席向宏的結論是短融長貸的產業整合之路注定了悲劇的命運。
“他大氣果斷，商業感覺好，所有關于德隆命運的重大決策都是圍繞他一個人的認識進行的。”認識唐萬新18年之久的新疆東西部經濟研究院院長唐立久說。
個頭不高蓄著八字胡的唐萬新形象確非儒雅：他喝酒只喝伊犁特曲，一年翻來覆去就兩套衣服，每天工作十多個小時。當別人提出其八字胡有損形象時，祖籍重慶開縣的他會回應說：“新疆人，不留胡子，不是男人。”
大學肄業的唐萬新1986年春天開始了其宏大事業的起點彩擴業務。爾后又干過許多小本生意。這些創業探索絕大多數以失敗告終。1992年，幾乎與中國資本市場的誕生同步，唐萬新涉足股市，并展露超強才能。他通過廣為收購一級半市場的職工內部股，以及雇請大批人馬遠赴深圳認購新股的辦法，奪金無數。
1993年初開始，唐萬新先后涉足房地產、歌舞廳和農業。1995年，唐萬新考察加拿大的農業、工業和金融業，并在當年成立了新疆德隆國際實業總公司。
此時，德隆做實業尚不成模樣，但是已經成為股市上有名的大戶。1996年底的中國股市因為對大機構監管力度的加大而風聲鶴唳。唐萬新從這年起改變了其股市博弈方法，他通過控制上市公司來坐莊謀錢。新疆屯河、湘火炬和沈陽合金這些后來被稱為德隆老三股的上市公司相繼被唐萬新收購。
德隆對外宣稱自己開始了產業整合的偉大實踐。德隆確立了 “做產業”——萬新的表達是“份額投資”——宏大思路：通過國內外并購、托管、委托加工等形式對上市公司所處產業進行整合，形成規模化、壟斷性經營。
產業整合需要大量資金，而維持老三股股價穩定更是需要大量資金。唐萬新大量進行委托理財同時涉足金融行業。但是最終資金鏈斷裂不能繼續托市，德隆帝國坍塌。
現在討論這些對于唐萬新本人已經沒有意義了。無論如何違法集資不能回避，而操縱股市的罪名或許也不能脫逃，德隆危機之后，唐萬新曾經偷渡出國，但是最終返回面對現實。1980年代唐萬新曾經欠債50萬元人民幣。在那個時代這是一筆巨款。他召集債權人開會，表示三個月內還錢，“如果你們信得過我，就給我這個機會，如果信不過我，就送我去監獄”。據稱，為了表示自己不會跑，唐萬新每天都到債主家門口報到，最后還債時間僅僅比承諾晚了十幾天。
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