轉自：衡水日報

12月21日，萬辰集團來優品省錢超市發布會在合肥隆重舉辦！此次發布會來優品以“超市新構想 來優品首創”為主題，攜全新構想登場，吸引了眾多業內人士與媒體關注。

21日下午，在資深行業媒體、亞洲頭部咨詢公司華與華、來優品加盟商代表的共同見證下，萬辰集團好想來品牌零售合伙人周鵬，公布超市新構想——來優品省錢超市，并隆重揭幕來優品省錢超市門店模型。

探索行業新路徑

發布超市新構想

發布會伊始，萬辰集團來優品團隊營運本部總經理褚漢陽作為開場嘉賓，總結了零食行業發展歷程，分享了來優品自2015年成立以來在量販零食行業飛速發展背后的經營策略，“作為萬辰集團旗下的品牌，來優品以供應鏈優勢和產品策略，在激烈的市場競爭中脫穎而出，始終影響并引領著行業發展。”

褚漢陽先生表明，近4年來量販零食歷經了飛速發展的紅利期，成為渠道中最炙手可熱的業態。2024年是來優品蓬勃發展的一年，我們依托于龐大的門店基礎，在對消費者進行深度洞察之后發現，除零食以外還有大量的需求沒有被滿足，尤其是社區消費需求，因此來優品主動創新，在2025新年到來之際，與大家正式分享來優品的又一次創新與升級——來優品省錢超市。

省錢方案

絕對好相對便宜+相對好絕對便宜

·為什么做省錢超市

在發布會上，來優品品牌創始人周鵬給出了明確答案。

他表明，在新的經濟形勢下，“省錢”是消費者和投資者的共同需求。消費者的需求是回歸產品，而加盟商的需求是“少投多賺 持續盈利”，在這樣的供需及行業現狀下，來優品從人群收入金字塔模型分析得出，山姆、costco聚焦20%的中產階級生意，而80%的大眾市場仍然存在供給空白，這是一個廣受需要而尚未解決的問題，也是企業機會。作為萬辰集團旗下品牌，來優品責無旁貸，致力于滿足80%的大眾市場需求。

正因如此，來優品團隊歷經2年，日日不斷修內功，整個項目組走遍大半個中國及亞洲、歐洲的消費零售市場，最終形成來優品省錢超市的新構想！

·來優品省錢超市的發展策略

省錢超市策略就是企業策略，而我們的企業策略是以4P為核心。

產品策略：做剛需高頻的好產品；

價格策略：做到絕對好相對便宜+相對好絕對便宜；

渠道策略：以線下門店為核心，全渠道拓展；

推廣策略：通過超級符號理論，提升推廣效率。

·發布省錢超市門店形象

發布會期間，周總在與會嘉賓的見證下重磅發布了省錢超市的初代門店形象。

以來優品的品牌色為主色調，打造極具辨識度和視覺記憶點的門店形象，做到標準化門店輸出。

周鵬先生被任命為“首席省錢專家”

“萬店始于第一店”，針對省錢超市的未來布局，周總預告了首家來優品省錢超市——合肥武里山天街店，將于1月10日盛大開業，敬請期待！

超級符號 零售創新

來優品省錢超市品牌三角形發布

發布會的第三部分，上海華與華營銷咨詢有限公司項目總監何天鑫發表以“超級符號 零售創新”為主題的分享。通過華與華品牌三角形理念，從產品結構、話語體系、符號系統3個維度建立來優品省錢超市的品牌三角形，打造來優品省錢超市的超級符號、超級門店！

來優品省錢超市獨創的零售哲學中提到了“三省三不省”，真正做到為顧客負責、為加盟商負責、為行業負責！

媒體問答環節

發布會最后的媒體問答環節，來優品團隊針對現場媒體和加盟商的提問一一做出解答。其中有媒體提問到：“我們看到省錢超市是比較令人欣喜的方向突破，那在做這個版塊中，我們重點發力哪些品類呢？”

來優品供應鏈負責人陳憲珍先生做出以下回復，他表示，來優品省錢超市的品類規劃分為三大模塊。

第一模塊：以零食為基礎核心，不斷優化產品結構，保持零食品類市場優勢；

第二模塊：針對民生必需品，規劃了三個磁石品類，源頭廠家產地直供，依靠集團強大供應鏈優勢，降低成本，讓利消費者，真正做到為其省錢；

第三模塊：自有品牌開發，將會是接下來重點戰略之一。目標溯源廠家產地，將產品的品質，價格做到極致，滿足消費者生活所需，在未來，將陸續會有來優品自有品牌的問世，以及“超值”“超省”兩系列的商品，讓消費者實現“花的少買的好”！

時代造就一個產業、一個品牌的發展，相信通過今天的發布會，來優品會如承諾的一樣，一直堅持自身定位，擁抱時代，深入市場，思考未來，持續為合作伙伴、加盟商和消費者創造價值，期待來優品開啟零售行業的新篇章！

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