12月13日晚間，歌力思（603808.SH）發布公告，決定以8,250萬元的對價出售其持有的唐利國際控股有限公司50%股權。業內人士指出，這一交易決定標志著歌力思在優化資產結構、增強現金流方面邁出重要一步，同時也凸顯公司強化核心品牌經營能力、應對市場挑戰的戰略意圖。

12月13日晚間，歌力思（603808.SH）發布公告，決定以8,250萬元的對價出售其持有的唐利國際控股有限公司50%股權。業內人士指出，這一交易決定標志著歌力思在優化資產結構、增強現金流方面邁出重要一步，同時也凸顯公司強化核心品牌經營能力、應對市場挑戰的戰略意圖。

優化資產結構 提升現金流

唐利國際控股有限公司是Ed Hardy品牌在大中華區的運營主體。作為一家以“定義自我，鐫刻信仰”的紋身藝術為理念的美國輕奢潮流品牌，Ed Hardy在進入市場初期表現優異，推動唐利國際對公司實現累計分紅約4.5億元，已超歌力思的初始投資金額。然而，近年來全球消費市場低迷，潮流服飾領域競爭加劇，Ed Hardy同樣受到外部環境波動和行業下滑的影響。

此次股權出售不僅能為歌力思帶來可觀的現金流，還能通過減少經營壓力進一步優化資產負債結構。這一舉措也為公司聚焦核心業務提供了更多靈活性和資源支持。

強化核心品牌矩陣 順應市場趨勢

面對快速變化的市場環境，歌力思計劃將更多資源投向品牌建設及現有業務的發展，進一步提升核心品牌的市場競爭力和知名度。

在國內業務方面，歌力思展現了強勁的增長勢頭。2024年前三季度，公司國內業務實現同比增長11.5%，多個國際品牌表現亮眼。例如，Laurèl收入同比增長21.3%，self-portrait增長18.2%，IRO在中國市場收入同比增長15.4%。這顯示出公司在深耕高端時尚領域、多品牌戰略下的顯著成效。

線上渠道發力 推動多品牌發展

在零售市場數字化轉型的浪潮中，歌力思成功實現線上渠道的突破，旗下品牌在天貓、抖音、唯品會等平臺表現亮眼。

數據顯示，2024年前三季度，公司線上收入同比增長38%，達到3.68億元，其中ELLASSAY品牌在抖音平臺取得顯著增長，Laurèl和self-portrait在天貓及抖音上也均有突破性表現。多平臺、多渠道的戰略布局顯著提升了品牌滲透力和客戶覆蓋范圍，為公司實現可持續增長提供了強大動力。

交易背后更深層次的考量

值得一提的是，本次交易的買方對潮流趨勢及Ed Hardy品牌有較深入的理解，這有助于唐利國際在新股東支持下釋放更多經營活力。業內人士表示，歌力思通過股權出售，既實現短期內的現金流回籠，又為Ed Hardy品牌找到更適合的運營團隊，從長遠看，這對品牌的持續發展和市場競爭力提升具有積極意義。

在市場環境復雜、消費趨勢多變的背景下，歌力思以果斷的資產調整策略，體現了其靈活應對的能力和專注核心品牌發展的決心。歌力思表示，未來將繼續以高效資源配置為核心，推進多品牌戰略深度落實，通過線上線下全渠道布局、品牌創新與協同，實現業務的高質量增長。

分析人士指出，此次出售唐利國際控股權，既是歌力思優化經營結構的關鍵一環，也是其在服飾行業謀求更高市場地位的主動出擊。隨著品牌矩陣的持續優化及國內外市場的進一步深耕，歌力思正朝著高端時尚行業的領導者地位穩步邁進。

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