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專題:滴灌通被質(zhì)疑 模式導(dǎo)致投資圈巨大分裂
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滴灌通回應(yīng)“套利”爭議:公司業(yè)務(wù)受活動地區(qū)法律監(jiān)管
滴灌通發(fā)聲!創(chuàng)始人李小加、張高波回應(yīng)公司模式及監(jiān)管爭議
【獨家對話】
加華資本宋向前“炮轟”滴灌通:精巧地設(shè)計兩岸三地的產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 屬于監(jiān)管套利
加華資本宋向前“三問”李小加滴灌通:是不是高利貸?受哪條法律保護?為什么去澳門上市?(附全文)
每經(jīng)記者 姚亞楠 每經(jīng)編輯 肖芮冬
日前,知名消費投資人宋向前質(zhì)疑前港交所總裁李小加所創(chuàng)辦的“獨角獸”滴灌通,本質(zhì)是高利貸、涉嫌監(jiān)管套利。
一石激起千層浪,聲討與聲援滴灌通的投資人不斷加入發(fā)表看法,創(chuàng)投圈掀起了一場久違的爭論。
有投資人調(diào)侃稱,現(xiàn)在的滴灌通在一定程度上替代了前兩年消費賽道頗為激進的股權(quán)投資,自己身邊就有同行轉(zhuǎn)而加入滴灌通,但不少是“快進快出”,“投資壓力并不小”。
在采訪中,有人肯定滴灌通的創(chuàng)新,認(rèn)為“法無禁止即可為”,先跑馬圈地等監(jiān)管明確后再逐步合規(guī),這樣的發(fā)展路徑在移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮中比比皆是。也有投資人謹(jǐn)慎旁觀,認(rèn)為其財務(wù)模型相當(dāng)激進,“選擇和它合作的商家,本來就不在VC/PE的投資范圍內(nèi),沒有動奶酪、戳到我們痛處這一說。”
針對爭議最大的超級P2P、監(jiān)管套利問題,《每日經(jīng)濟新聞》記者向?qū)I(yè)律師進行多方求證,律師認(rèn)為“不宜直接認(rèn)定”。
事實上,目前內(nèi)地的監(jiān)管機構(gòu)尚未對RBF(Revenue-Based Financing,直譯為基于收入的融資)這一模式發(fā)表明確的監(jiān)管態(tài)度,清律律師事務(wù)所侯旺表示,非金融機構(gòu)從事RBF投資需要區(qū)分投資的資金是自有資金還是募集的資金來確定監(jiān)管態(tài)度。如果是自有資金投資,法無禁止即可,不宜過度監(jiān)管;如果是非公開募集資金從事RBF投資,在現(xiàn)有的私募投資基金監(jiān)督管理條例增加相應(yīng)的投資產(chǎn)品即可,做好信息披露、產(chǎn)品備案、基金登記。
每日收入分成模式引爭議
作為加華資本創(chuàng)始合伙人兼董事長,宋向前和加華資本因投資老鄉(xiāng)雞、東鵬特飲、巴比食品等知名品牌在創(chuàng)投圈頗有名氣。
近兩日,宋向前在社交媒體上頻頻發(fā)聲,質(zhì)疑滴灌通所宣稱的“非股非債”模式,本質(zhì)是貸,且利息收入應(yīng)不低于20%,無限接近高利貸的標(biāo)準(zhǔn)是升級版P2P。此外,對于滴灌通設(shè)計的內(nèi)地找門店放款、香港和海外融資、澳門交易所做資產(chǎn)證券化的三地跨境結(jié)構(gòu),宋向前炮轟其本質(zhì)是“監(jiān)管套利”。
面對宋向前如此激烈的質(zhì)疑,滴灌通方面回應(yīng)稱,歷史上股權(quán)投資從來就不是唯一的投資方式。滴灌通收入分成投資模式,如果被投資門店經(jīng)營失敗,沒有償還投資款的義務(wù),所以并不是債。
此次爭論的主角滴灌通,成立于2021年,由前港交所的總裁李小加和東英金融創(chuàng)始人張高波兩位金融大咖坐鎮(zhèn),每日收入分成模式是其主推的服務(wù),這是一種約定投資額、聯(lián)營期限和分成比例的方式。
今年8月,滴灌通公布了C輪融資,估值進入“獨角獸”行列,投資方包括風(fēng)投基金、大學(xué)捐贈基金、互聯(lián)網(wǎng)平臺、零售消費集團等,在官宣融資的當(dāng)月,滴灌通澳交所正式運營,目前它已經(jīng)投了1萬多家門店。
超級P2P、監(jiān)管套利?律師稱不宜直接認(rèn)定
此次爭議剛開始,有業(yè)內(nèi)人士即稱,以李小加的閱歷和專業(yè)能力,不太可能在宋向前指責(zé)的問題上有漏洞。
記者就爭議最大的超級P2P、監(jiān)管套利問題向清律律師事務(wù)所侯旺咨詢,他告訴記者,按照滴灌通的投資模式,在投資的時候收益率是不確定的,有可能高于20%,也有可能低于20%。“我個人認(rèn)為,如果投資者未要求融資機構(gòu)或第三方就收益提供差額支付、擔(dān)保等增信措施,不能僅僅因個別項目收益率較高超過4倍LPR就認(rèn)定為不合法。”
至于在內(nèi)地找門店放款,香港和海外融資,澳門交易所做資產(chǎn)證券化的三地跨境結(jié)構(gòu),只要資金進出境是合法的,且交易架構(gòu)符合當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)管規(guī)定,侯旺認(rèn)為不宜直接認(rèn)定為監(jiān)管套利。
針對此次討論頗多的滴灌通的投資模式問題,侯旺表示,它肯定不是股權(quán)投資。在滴灌通投資模式中,投資主體并未獲得被投企業(yè)的股權(quán),投資收益也不依賴于被投企業(yè)估值的增長。
“我個人更傾向于認(rèn)為滴灌通屬于債權(quán)投資。”他向記者分析道,只不過相較于普通的債權(quán)投資,滴灌通的投資收益是不確定的,基于投資期限內(nèi)被投企業(yè)的收入多少,不涉及未償余額的利息支付,也不需要提供任何抵押品來從投資者那里獲得這些資金,可以說,滴灌通是基于利潤表的投資。而傳統(tǒng)的債權(quán)投資尤其是抵押貸款是基于資產(chǎn)負債表的投資,收入只是作為還款來源的方式之一予以考量。
事實上,滴灌通的主要產(chǎn)品DRC是一款典型的RBF產(chǎn)品,對于RBF的典型結(jié)構(gòu)和適用場景,侯旺有諸多研究。“目前RBF在歐美地區(qū)比較活躍,常見于投資醫(yī)藥機構(gòu)、軟件行業(yè)或電商行業(yè)等現(xiàn)金流活躍、幾乎沒有賬期的行業(yè)。”他介紹道,“據(jù)我們了解,中國內(nèi)地目前采用RBF投資的公司不多,但也有不少金融科技公司或私募投資基金公司在關(guān)注這個模式。”
當(dāng)前,內(nèi)地的監(jiān)管機構(gòu)尚未對RBF這一模式發(fā)表明確的監(jiān)管態(tài)度,但侯旺律師認(rèn)為,隨著討論越來越多,以及相應(yīng)產(chǎn)品的落地,相信監(jiān)管機構(gòu)也會關(guān)注RBF的投資模式。
“我個人認(rèn)為,如果是非金融機構(gòu)從事RBF投資,需要區(qū)分投資的資金是自有資金還是募集的資金來確定監(jiān)管態(tài)度,如果是自有資金投資,法無禁止即可,不宜過度監(jiān)管;如果是非公開募集資金從事RBF投資,在現(xiàn)有的私募投資基金監(jiān)督管理條例增加相應(yīng)的投資產(chǎn)品即可,做好信息披露、產(chǎn)品備案、基金登記。”
談及公開募集資金從事RBF投資,侯旺建議應(yīng)謹(jǐn)慎考慮放開,至于銀行、信托公司等金融機構(gòu)從事RBF投資,監(jiān)管機構(gòu)可以考慮在時機成熟時制定相應(yīng)的指引文件予以監(jiān)管。
動了VC/PE奶酪,戳到股權(quán)投資痛處?投資人否認(rèn)
每經(jīng)記者注意到,除了法律方面的界定,滴灌通動了VC/PE的奶酪、從DPI到退出戳到股權(quán)投資痛處等話題,近兩天也在投資圈吵得沸沸揚揚。
“滴灌通不可能搶走我的生意。”宋向前進行了回應(yīng):“我投資的都是大消費品牌,大多數(shù)都是直營,滴灌通沒本事可以搶;如果從生意的角度,或許我倒應(yīng)該感謝滴灌通,它去刺激更多的人加盟,我投資的消費品牌渠道就會更壯大,但就像我之前說的,這不是向善的生意。”
作為深耕消費領(lǐng)域多年的投資人,李麗(化名)同樣否認(rèn)滴灌通搶到自己生意、戳到股權(quán)投資的痛處。
“滴灌通投資的是線下實體門店,投資回收期大概在5年左右,從股權(quán)投資的角度,這是一個很差的資產(chǎn)。”李麗告訴記者。“乍一看回報率挺誘人,但風(fēng)險很大,現(xiàn)在線下實體門店挺過3年已經(jīng)不容易,商場里幾乎是以半年為周期在淘汰,餐飲更是重災(zāi)區(qū)。”
在此次爭論掀起之前,李麗就對滴灌通的模式進行過研究,“它的財務(wù)模型相當(dāng)激進,選擇和它合作的商家,要么是對于發(fā)展預(yù)期過于樂觀,要么在拿到錢的第一天可能就沒打算還,這樣的資產(chǎn)本來就不在我們考慮投資的范圍之內(nèi),沒有動奶酪這一說。”
雖然模式飽受爭議,但滴灌通所做的創(chuàng)新,也有不少投資人認(rèn)可。
Allen就職于一家FA機構(gòu),今年以來,身邊就有幾位做消費投資的朋友加入了滴灌通,對于這家公司所做的金融創(chuàng)新價值,Allen認(rèn)為應(yīng)該肯定,“是一種模式創(chuàng)新,創(chuàng)造了新的金融產(chǎn)品,能夠幫助中小商家解決一些融資困難。”
“法無禁止即可為,在監(jiān)管還沒有完全覆蓋的領(lǐng)域先跑馬圈地,等監(jiān)管明確后再逐步合規(guī)。”Allen告訴記者,在過往的互聯(lián)網(wǎng)、金融科技行業(yè)發(fā)展史上,都有不少這樣的案例,“我和身邊的同行交流過,大家還是認(rèn)可它的創(chuàng)新價值,現(xiàn)在內(nèi)地的金融科技公司也有在跟進這塊業(yè)務(wù),它們對這個模式很熟悉,當(dāng)然體量還沒有滴灌通這么大。”
他認(rèn)為,后續(xù)的發(fā)展要看監(jiān)管的態(tài)度和滴灌通自身對風(fēng)控問題的把控,“如何讓業(yè)務(wù)在監(jiān)管范圍內(nèi)合規(guī)是關(guān)鍵。”
責(zé)任編輯:劉萬里 SF014
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