江蘇銀行劉靜:智能化設備無法完全替代人情味的服務
江蘇銀行零售部副總經理劉靜認為,智慧金融集中體現在人工智能的應用,而人工智能帶給銀行的改變可以概括為“節省人工,智能服務”。智慧金融對江蘇銀行的改變不僅在服務端,而且體現在每個部門的規劃設計、每個產品的業務流程中。
9月17日,在新浪智慧金融研究院第一次研討會上,來自中行、農行、交行等多家銀行的網絡金融業務相關負責人與科技、教育、研究領域的大咖齊聚一堂,就“5G時代智慧金融發展新趨勢”進行了交流和討論。
江蘇銀行零售部副總經理劉靜認為,智慧金融集中體現在人工智能的應用,而人工智能帶給銀行的改變可以概括為“節省人工,智能服務”。智慧金融對江蘇銀行的改變不僅在服務端,而且體現在每個部門的規劃設計、每個產品的業務流程中。
人工智能拆開來看就是節省人工、智能服務
在劉靜看來,人工智能可以拆開來看,就是“節省人工,智能服務”。她同時從這兩個方面介紹了江蘇銀行的經驗。
首先是節省人工。劉靜表示:“柜面銷售理財產品、基金保險產品需要雙錄,并且還要對雙錄內容進行檢查監督。之前的質檢環節,要求每個網點的負責人每周抽出一天聽錄音看錄像,效率很低,覆蓋面也很窄。現在采用智能質監的方式,可以對所有理財和代銷產品的錄音錄像進行全面監督,大大節省了人工,也提升了效率。”在運用智能客服后,江蘇銀行客服中心的人員也得以大量縮減,智能機器人上崗后,該行對購買私行產品客戶的售后回訪也做到了百分之百覆蓋。
在智能服務方面,劉靜認為智慧金融、人工智能服務更多的是服務客戶需求,客戶的需求在哪兒,銀行服務優化的方向就在哪兒。“比如,以往公司開立進口信用證,四五個流程走完至少花費半天時間,而且需要到網點辦理。現在運用了RPA流程機器人技術,不僅可以全線上辦理,而且只需要簡單的兩步操作就能完成,時間縮短到以“分”計算。
劉靜同時表示,智慧金融對江蘇銀行的改變不僅僅在服務端,而是在每個部門的規劃設計、每個產品的業務流程中,促使銀行主動地思考、充分地發揮智慧金融的作用。
智能化的設備無法完全替代充滿人情味的服務
談及5G技術對銀行網點的影響,劉靜認為,目前5G技術主要是解決客戶不愿意到網點來,但是又要跟“專家”面對面的問題,江蘇銀行率先運用5G技術推出“云投顧”服務,客戶可以與銀行的內外部專家團隊進行遠程咨詢交流。與傳統4G相比,5G擁有超大帶寬、超低時延、海量連接三大特點,所以“云投顧”能實現零延時、沉浸式、高清晰的互動體驗。比如,客戶在電腦上打開自己的資產配置圖,專家團隊的電腦上亦可同步顯示;雙方通過視頻互動,也不會產生延時過長、畫面不清的不良體驗,真正打破了時空阻隔,達到了雖身處遠方,卻堪比零距離“面對面”交流的效果。
劉靜表示,江蘇銀行還將引入VR(虛擬現實技術)、AR(增強現實技術)等新技術,持續擴展“云投顧”服務內容和范圍,向客戶提供嵌入生活的智能銀行新體驗。新技術的應用改變了我們和客戶溝通的方式,銀行網點也更趨于小型化、智能化,但是人情味的服務是沒有辦法完全被機器替代的,一些高端客戶更需要面對面的交流。
責任編輯:楊希 1904183207
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