專題：2024中國企業領袖年會

　　“2024中國企業領袖年會”于12月13日-15日舉行，主題為“蓄力開新局”。卓爾控股有限公司董事長閻志出席并演講。

　　面對寒冬，應該如何自處？閻志談到，冬天是讓人清醒的，冬天還能讓不健康的、抵抗力不強的事物就此離開或者變得更加強壯，所以要感謝冬天。只有經歷了冬天，才會懷念春天，才會珍惜春天?！拔覀円驳拇_是需要經歷冬藏，沉下來，反省自身、修煉自身，讓我們清醒地看到我們是誰，我們應該做什么，我們值得做什么，我做得好什么?！?/p>

　　閻志指出，過去的市場成就了我們的發展，今天市場環境的變化，也是我們必須直面的境遇。要學會釋然，活在當下，與生活和解，要從心底里保持對這個世界的善意，這是企業穿越周期韌性成長的應該保有的理念。

　　“我們要相信有生長就有消融，有相逢就有告別，在這個時候與現實和解、與自己和解，也許是一種智慧。我們應該看到今天的落日就是明天的朝陽，在這個冬天，我們告別的也許就是應該割舍的，有舍才有得?！彼f。

　　他表示，企業應該收回四散的目光，聚焦熟悉的主業，手中的實業。他以卓爾為例表示，卓爾的主業原本是做實體市場，這幾年受到了沖擊。同時在過去十多年也投資了很多其他的產業，甚至也大量涉足了房地產。從2021年下半年開始，他決定全面聚焦主營業務，同時對港口、產業園區、地產開發等產業進行剝離處置告別，重新回到了漢口北。“18年前那里是漢口武漢北部的一片不毛之地，我們僅僅用了幾年的時間，就把一片不毛之地建設成了一個現代化的商貿新城，建筑規模是中國第一，營業額是中國第二，僅次于義烏。”

　　閻志強調，當企業專注于所在的行業，偏執地熱愛所從事的事業，立足自己一路走來多年積累形成的優勢，傾注所有的精力和資源，做好最擅長的事，就可能生長出新的競爭優勢。這也是企業在微觀層面的盤活存量，做優增量。

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責任編輯：李昂