股市瞬息萬變,投資難以決策?來#A股參謀部#超話聊一聊,[點(diǎn)擊進(jìn)入]
“2024中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”于12月13日-15日舉行。主題為“蓄力開新局”。九號公司創(chuàng)始人、董事長高祿峰出席并演講。
高祿峰介紹,九號公司的發(fā)展歷程就是一個全球化的過程,九號能夠在全球得到高速發(fā)展的根源所在,就是公司非常注重創(chuàng)新。“怎么能夠讓中國的企業(yè)在全球競爭里邊處在一個領(lǐng)先的位置,變中國制造到中國創(chuàng)造和中國智造,它核心的一點(diǎn)就是來自于新質(zhì)生產(chǎn)力的高科技,在這一點(diǎn)上九號持續(xù)的進(jìn)行創(chuàng)新的投入,在知識產(chǎn)權(quán)輸出上一直保持行業(yè)的領(lǐng)先。”
高祿峰認(rèn)為,從產(chǎn)品、政策、銷服、傳播、供應(yīng)、組織這幾個方面能幫助企業(yè)進(jìn)行全球化的業(yè)務(wù)推進(jìn)。
首先,產(chǎn)品本土化,要洞察全球市場不同國家的用戶的真實的需求,來生成對應(yīng)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品;第二,政策的本土化,要了解當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)、安規(guī)的要求;第三,銷服的本土化,需要真正把腳踩進(jìn)去,而不是說只是通過找一個代理商,在當(dāng)?shù)刈鲆幌驴缇迟Q(mào)易就解決問題。第四、傳播的本化,要結(jié)合不同區(qū)域做傳播的本土化。第五、全球供應(yīng)鏈配套設(shè)置都要符合當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣,能夠從成本,從當(dāng)?shù)嘏涮灼髽I(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化上形成復(fù)合力量。第六、組織本土化,就是要在全球進(jìn)行人才建設(shè),同時要求企業(yè)文化和本土文化進(jìn)行強(qiáng)烈的融合。
從高祿峰看來,中國企業(yè)在全球化角色發(fā)生積極的變化,從原來單純供應(yīng)鏈里面的制造角色變成了最積極做自己品牌的這樣一種升級轉(zhuǎn)換。他認(rèn)為,全球化就像一個不斷進(jìn)化的生命體,它在有序的選擇資源進(jìn)行最優(yōu)的資源配置,信息不對稱在快速消失,產(chǎn)品創(chuàng)造的公司和用戶之間的扁平化也在逐漸加強(qiáng),新的全球化和跨境產(chǎn)生越來越扁平化。所以發(fā)揮新質(zhì)生產(chǎn)力的優(yōu)勢,做高科技、高質(zhì)量、高效能才是應(yīng)對中國企業(yè)進(jìn)行全球化拓展一個重要的法門。
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責(zé)任編輯:王翔
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