專題：2024中國企業領袖年會

　　“2024中國企業領袖年會”于12月13日-15日舉行，主題為“蓄力開新局”。中科聞歌董事長王磊出席并演講。

　　談及這兩年AI的變化，王磊認為有三個方面：

　　第一是技術方面。他表示，在過去一年或者一年半，無論是投資界還是創業者對AI的認知越來越清晰，大語言模型不能夠等同于AI，甚至大語言模型它不是一個神器可以直接解決企業數智化需求。在他看來，未來一到兩年在技術的框架和技術路線方面認知將更為理性甚至更加清晰。

　　第二，從市場需求角度。ChatGPT出來以后，整個市場或者用戶對它的能力邊界不清晰，現在變得越來越清晰。“要么原來概念神化了大模型，覺得它無所不能，也有是覺得它僅僅是一個工具化的聊天工具，但是這兩種認知都是不夠正確的。我認為未來一年左右是生成式AI的冷卻期和冷靜期，真正體現出它的價值我覺得還需要兩到三年時間。”

　　第三，從創業者和投資界來講，這些模型稍微提升一點或者前進一步，很快這種鴻溝就會被大數據+大算力+大參數的模式抹平。核心就是怎么樣把AI技術用到客戶側去，產生它的價值，形成規模化商業效應，或者解決客戶側核心需要AI去解決的復雜的開放場景的問題，這個對創業的同事們來說是一個巨大考驗。他強調，“從技術的追求再到市場側的價值體現，最后再到商業價值核心關注和落地，這是支持AI和AI創業企業發展一個必經路線，也是一個讓我充滿信心的路線。”

　　王磊談到，AI大模型真正結合的爆發式場景現在還沒有遇到，但是過去數據驅動的場景里面已經形成商業模式的現在其實還在延續。“AI可以第一步先跟數據場景結合，增強它的效率和能力。”

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責任編輯：李昂