專題：亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第24屆年會(huì)

　　“亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第24屆年會(huì)”于2024年2月21日-23日召開。主題為：構(gòu)建新發(fā)展格局 推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。居然之家創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)汪林朋出席并演講。

　　汪林朋在演講中談到，居然之家今年已經(jīng)進(jìn)入第25年整，這幾年電商崛起，可以說(shuō)中國(guó)幾乎所有的實(shí)體商業(yè)都是一片哀嚎。

　　“我2023年專門在網(wǎng)上搜了一下，原來(lái)中國(guó)有點(diǎn)名氣的實(shí)體商業(yè)品牌，不管是國(guó)美、蘇寧、大潤(rùn)發(fā)幾乎都沒(méi)有任何聲音了，但是居然之家還發(fā)展的非常健康。”他說(shuō)。

　　在汪林朋看來(lái)，居然之家在家具行業(yè)里遍布中國(guó)2/3以上的地級(jí)城市，經(jīng)濟(jì)是非常健康?！翱赡苁菤v史機(jī)會(huì)，因?yàn)槲覀兊母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不行了，所以我就變成老大了”他笑稱。

　　除此之外，汪林朋談到，除了實(shí)體商業(yè)取得了比較好的業(yè)績(jī)以外，居然之家在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面也非常成功，我們數(shù)字化平臺(tái)收入接近實(shí)體商業(yè)收入得90%近千億。

　　居然之家另外一條腿還邁出了海外，符合中國(guó)企業(yè)走出去的大勢(shì)，在柬埔寨、新加坡、澳門投了三家實(shí)體店，“我春節(jié)都去了，狀況非常好?！?/p>

　　談到做企業(yè)的本質(zhì)、商業(yè)的本質(zhì)，汪林朋認(rèn)為最根本有兩件事：第一是給客戶帶來(lái)價(jià)值，給客戶帶來(lái)服務(wù)體驗(yàn)，給他帶來(lái)更好的商品和服務(wù)；

　　第二是供應(yīng)鏈，幫助合作伙伴提高效率，與供應(yīng)鏈的伙伴一塊成長(zhǎng)。“所以商業(yè)本質(zhì)就是兩點(diǎn)，就是改善消費(fèi)者的體驗(yàn)和提高行業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，就是這兩個(gè)事一個(gè)B，一個(gè)C。”他說(shuō)。

　　同時(shí)，汪林鵬強(qiáng)調(diào)，如果僅僅停留在客戶與供應(yīng)鏈還是不夠的。

　　“這一年我們還進(jìn)行了深入的思考，我還有員工，如果品牌不能給員工帶來(lái)價(jià)值，在平臺(tái)上沒(méi)有得到成長(zhǎng)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)他的人生夢(mèng)想，這個(gè)品牌也是不可能持續(xù)的”他指出，這是他作為一個(gè)企業(yè)老板非常重要的認(rèn)知。

　　汪林鵬以胖東來(lái)、華為舉例，他指出，胖東來(lái)的核心是不是它的商品，而是它95%的利潤(rùn)都分給了員工，老板只分5%，所以在許昌這么一個(gè)小的地方，一個(gè)地方的小超市年銷售100多億，今年春節(jié)幾天人流量超過(guò)100多萬(wàn)，給員工創(chuàng)造了價(jià)值，這給我們帶來(lái)深入的思考。

　　華為也是一樣，華為的員工都是股東，員工投了錢，胖東來(lái)員工錢都不投，管理層分50%，員工分50%?！八麄冏鳛槠髽I(yè)都是變成員工的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，這是一個(gè)偉大的進(jìn)步。”

　　所以他覺(jué)得如果一個(gè)企業(yè)品牌價(jià)值要持續(xù)的話，長(zhǎng)期的一點(diǎn)，就是必須給員工帶來(lái)價(jià)值。

　　“員工伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)，伴著老板的成功而實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想，我覺(jué)得這是非常重要的認(rèn)知。”他說(shuō)。

　　新浪聲明：所有會(huì)議實(shí)錄均為現(xiàn)場(chǎng)速記整理，未經(jīng)演講者審閱，新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。

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責(zé)任編輯：李思陽(yáng)