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12月9日~10日,2023(第二十一屆)中國企業領袖年會在北京舉行,本屆領袖年會的主題是“致敬長期主義”。牧原食品股份有限公司董事長秦英林出席并演講。
對于如何面對養豬行業周期波動大、如何破解規?;B豬難題,秦英林表示,牧原的做法是從原點發力,尋技術的底層突破。如果把一個企業看作是一棵大樹,往往看到的是表層,但下面的根才是大樹能夠枝繁葉茂、果實累累的根本?! ?/p>
秦英林談到,作為養豬企業涉及到的技術全部歸納起來,一共有三點:表層的顯性、中層的隱性和底層原點。“如果重點放在經營,沒有根,整天忙,無序。要向下扎根,做中層的隱性管理,更重要的是要從底層構建商業邏輯?!彼f。
他談到他六成的精力放在第三層:底層的原點上?!捌渌牡诙邮俏覀兊闹袑痈刹烤湍茏龅?。表層的顯性的,大家都能做。這樣來檢查我們的時間和精力,以及心理和心智是放在哪個層面上做這件事,這是我們作為農業企業、傳統企業,以生產為主的企業,尋求長期主義,尋求發展。”他說。
秦英林強調,如果想構建一個大企業、大集團,“萬丈高樓從地下做起”,我們一定要從底層的知識開始做起,構建我們科學的發現,然后再做技術創新,一直修到上面去。如果我們不去這樣深層地去從下往上做,商業大廈有可能功虧一簣。
他介紹,牧原從原點發力、底層突破,近五年來我們的研發投入很大,有16000名做研發,投入了266億,單單是研發人員的工資是59億。
其中,豬舍都做成了全空氣過濾的豬舍,豬舍設計人員有290名,做了目前國際上相對最先進的豬舍?!拔覀兊目諝膺^濾豬舍分四級過濾,前面是空氣過濾,一級過濾當鼠鳥,二級擋沙塵,三級過濾擋尾塵,第四級是擋病毒,之后我們豬呼吸的空氣,經過專業的通道到豬呼吸之后抽走,然后經過末端進行收集,收集之后除臭,除臭了之后,養豬就無臭氣,不擾民,能夠促進高質量發展,促進可持續發展?!彼f。
致敬長期主義,解碼新模態,秦英林認為遵循第一性原理,從原點發力,激活新增長,構建底層邏輯,科技、技術創新,行必將至。
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責任編輯:李思陽
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