股市瞬息萬變,投資難以決策?來#A股參謀部#超話聊一聊,[點(diǎn)擊進(jìn)入]
“2023中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇”于9月20日至21日在安徽省合肥市舉行,主題為“奮進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化新征程 加快建設(shè)世界一流企業(yè)”。江汽集團(tuán)控股公司黨委副書記、工會(huì)主席、董事許遠(yuǎn)懷出席論壇“一流人才引領(lǐng)一流企業(yè)”并演講。
許遠(yuǎn)懷在演講中介紹到,江汽集團(tuán)是一家全系列的商用車、乘用車以及動(dòng)力總程研產(chǎn)供銷于一體的集團(tuán),先后榮獲國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),全球化品牌第36位。到明年江淮汽車是成立60周年,1968年江淮載貨汽車填補(bǔ)了安徽汽車工業(yè)的空白。
此外,江淮汽車也是國(guó)家級(jí)的企業(yè)技術(shù)中心,國(guó)家級(jí)的工業(yè)設(shè)計(jì)中心,并且在2018年獲得了我國(guó)工業(yè)領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)項(xiàng)中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)。江淮汽車目前有四大核心板塊:全產(chǎn)品系列、全生態(tài)鏈、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈。人員規(guī)模不是太大,2萬多人,技術(shù)人員不到5000人。
他指出,江汽堅(jiān)持做好人才工作,具體有八點(diǎn):
堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃,著力強(qiáng)化人才一流的戰(zhàn)略地位。主要圍繞新四化的需求,包括汽車行業(yè)的智能網(wǎng)聯(lián)、新能源、軟件開發(fā)、數(shù)字化、金融投資,堅(jiān)持將人才戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略同頻,將人才工作緊緊嵌入到公司的發(fā)展戰(zhàn)略,把人才戰(zhàn)略規(guī)劃與持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來結(jié)合。
堅(jiān)持用戶思維,著力面向研產(chǎn)銷一線,做好人才管理。支持和鼓勵(lì)廣大研發(fā)人才聚焦戰(zhàn)略任務(wù),圍繞智能化、網(wǎng)聯(lián)化、電動(dòng)化方向,強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力的建設(shè),提升自主發(fā)展的水平。面向生產(chǎn)一線,聚焦智能制造新領(lǐng)域,強(qiáng)化工匠精神,主動(dòng)適應(yīng)綠色制造、敏捷制造,提升軟技能。
面向營(yíng)銷,積極擁抱智慧營(yíng)銷的新時(shí)代。圍繞著用戶的極致體驗(yàn),江汽集團(tuán)注重并提高用戶服務(wù)能力、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力、數(shù)據(jù)的分析能力,統(tǒng)籌策劃的思維和能力,致力于培養(yǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷的專業(yè)人才。
堅(jiān)持培育并舉,著力破解人才培育的實(shí)用壁壘。江汽有一個(gè)比較完善的工作體系,主要是針對(duì)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的建設(shè)和技能大師的培養(yǎng)。積極搭建人才培養(yǎng)的平才,主要是江汽現(xiàn)在很多年,推行組織建設(shè),始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織作為企業(yè)文化建設(shè)和培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體,建立了全員參與式、分層次、有針對(duì)性的系統(tǒng)培訓(xùn)體系,孕育了鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化氛圍。
創(chuàng)新人才培養(yǎng)形式,江汽加強(qiáng)校企合作,比如浙江大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué),以及省外的長(zhǎng)安大學(xué),安徽工業(yè)大學(xué)等高校,圍繞著人才引進(jìn)培養(yǎng)、就業(yè)科研等方面,進(jìn)行了深入溝通交流。積極探索校企合作和人才培養(yǎng)的新模式,創(chuàng)新人才培養(yǎng)形式里面對(duì)于高技能人才的培養(yǎng),江汽全面落實(shí)了加強(qiáng)新時(shí)代高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的意見,積極推行新型學(xué)徒制和現(xiàn)代學(xué)徒制,鼓勵(lì)參加各類技能大賽,完善項(xiàng)目流培養(yǎng)模式。加大緊缺型人才的培養(yǎng),包括營(yíng)銷領(lǐng)域的培訓(xùn),堅(jiān)持深化改革,著力優(yōu)化人才發(fā)展的體制機(jī)制,這里面包括人才管理體制的改革,創(chuàng)新人才考核激勵(lì)機(jī)制,建立人才優(yōu)先發(fā)展的保障機(jī)制,大力推進(jìn)人才體系的優(yōu)化
堅(jiān)持需求導(dǎo)向,著力引進(jìn)高端緊缺型人才。江汽現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,對(duì)高端人才和成熟人才的需求量還是比較大的。但是,在引進(jìn)人才創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的識(shí)別和培養(yǎng)上還有一定的差距,亟需要加強(qiáng)這方面能力的建設(shè)。
堅(jiān)持以人為本,著力營(yíng)造識(shí)才愛才、敬才用才的環(huán)境。包括完善干部選任機(jī)制,深化人才發(fā)展體制機(jī)制的改革,注重榮譽(yù)典型的引領(lǐng),以及更重要的是積極探索個(gè)性化的,為人才提供有溫度、有精度、有力度的人才政務(wù)服務(wù),開通人才服務(wù)的綠色通道,解決人才的后顧之憂。
最后,堅(jiān)持傳承創(chuàng)新,著力弘揚(yáng)優(yōu)秀的江汽精神。“近60年積淀,江汽集團(tuán)形成了自己獨(dú)有的文化體系。過去在90年代我們有一個(gè)GIC憲綱,作為指引型的文化綱領(lǐng),引領(lǐng)各類人才立足崗位,攻堅(jiān)克難,打贏企業(yè)變革發(fā)展的硬仗,同時(shí)也為企業(yè)多年來持續(xù)發(fā)展留人才奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”他說。
新浪聲明:所有會(huì)議實(shí)錄均為現(xiàn)場(chǎng)速記整理,未經(jīng)演講者審閱,新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。
責(zé)任編輯:李昂
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