2022年亞布力中國企業家論壇第22屆年會于6月10日-11日舉行。居然之家創始人兼董事長汪林朋出席并演講。

　　談及企業的數字化轉型，汪林朋表示，數字化讓商業回歸本質——買和賣，企業創造商品和服務，顧客買單。

　　在其看來，傳統商業模式中，買賣從工廠產品的制造，然后到物流、分銷、經銷，再到最終的用戶手中，中間的環節因為信息不對稱，物理空間的距離，導致產品完全脫離了價值本身，因此，傳統商業更多是渠道、地理位置之爭，“在街上占一個金邊銀角就很牛，這里地理位置的價值”。

　　而信息不對稱方面，他舉例稱，“我到意大利去，一瓶酒本來200元，（國內）標2萬，但信息不對稱，物理空間限制，賣2萬你也不知道”。

　　汪林朋認為，數字化轉型后，上面兩個問題迎刃而解。他舉例稱，中國商業強調位置、位置、再位置的時代過去了，“現在幾乎所有的傳統商圈都在走下坡路，像北京的王府井、西單、東單、公主墳、國貿，原來是地租，是靠物理空間的限制”。

　　為什么會衰落呢？他解釋說，線上購物代替了線下，而且還不受時間維度的限制，“數字化帶來的變化的確打破了原來一切商業模式，就是物理空間和時間對它的束縛”。

　　談及自身業務，他說，“酒好不怕巷子深”在數字化時代真正做到了。“我們搞制造的，好東西不用擔心賣，不用那么著急找不到消費者。平臺肯定會給買賣雙方創造最大的便利，幫廠家找到客戶，幫廠家盡快地實現交易”。

　　為什么大家有焦慮？汪林朋說，數字化是讓所有人，一切組織都現出了原形，“你這個企業原先怎么賺的錢，是靠關系還是靠資源賺得錢。企業資源能不能在數字化時代經得起穿透，露出原形以后，是否發現還是原來的人設？”

　　“數字化時代也挺好的，讓一切商業模式回歸本質，讓一切組織、讓一切人現出原形”，他說。

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責任編輯：梁斌 SF055