9月27日，由中國企業聯合會、中國企業家協會主辦的2020中國500強企業高峰論壇在鄭州舉行。深圳市普路通供應鏈管理股份有限公司副總裁吳君出席并發表演講。

深圳市普路通供應鏈管理股份有限公司副總裁吳君  新浪財經 鄧健 攝 

　　吳君表示，目前，全球化供應鏈已經成為我們很多領先企業的頭號戰略，也是作為很多優秀企業，優化供應鏈管理，已經是我們的必然選擇。而數據是發展循環經濟潛能非常關鍵的一個組成部分，最近我們國家提出以內循環為主，以促進國內國際雙循環發展的戰略，從普路通的角度，也希望能夠用我們專業的供應鏈服務能力，對很多產業的深入了解，助力五百強企業，去提升供應鏈的管理質量，能夠在雙循環的發展中，提供助力。

　　以下為演講摘錄：

　　數據時代的供應鏈管理發展，也正在深刻地改變我們傳統的物流商流信息流資金流運作模式，大數據、人工智能、區塊鏈的技術，推動了我們供應鏈智慧化智能化以及數據化，智慧供應鏈在風險管理方面，在需求預測方面，在交互的信息優化方面，比如一體化供應鏈協同方面。

　　當然，從美國國家的力量去切斷華為供應鏈，也給我們敲響了一個警種，供應鏈管理是我們不可忽視的一個話題。

　　有人說數字化轉型是第四次工業革命，數據和大數據的分析是我們數字化供應鏈的基石，通過我們數字化供應鏈戰略，我們企業的全流程數字化、數據化，可以幫助企業降低成本，擴大我們的市場份額，從而改變一些競爭格局。我們普路通在實際應用中也有一些案例，比如我們幫助某一個企業物流環節進行優化，把它的全流程數據化，去優化一些不必要的環節，通過一年的時間，幫助這個企業成本下降了15%左右，效率提高了30%。數字化戰略也應該是我們20：10的法則，也就是降低20%成本，提高10%收入。數字化供應鏈管理，應該是一個戰略，也是一個模式的創新，是我們在移動互聯網、大數據、云計算以及人工智能支撐下這樣一個模式創新。

　　目前，所有的前沿科技技術，在我們數字化供應鏈里都有得到應用。供應鏈數字化應該是我們未來一個發展方向，這次疫情也提高了我們全世界對于數字化轉型的認知水平，也促使我們在下一階段產業鏈發展里，那可能更加重視數字基建、云服務以及我們物聯網。縱觀歷史上6次的全球化浪潮，也是分久必合，合久必分，可能單一勢力企圖挫敗全球化或者改變全球化，我想這種格局最終也會再找到機會，回歸到全球化供應鏈的戰略上。

　　目前，全球化供應鏈已經成為我們很多領先企業的頭號戰略，也是作為很多優秀企業，優化供應鏈管理，已經是我們的必然選擇。而數據是發展循環經濟潛能非常關鍵的一個組成部分，最近我們國家提出以內循環為主，以促進國內國際雙循環發展的戰略，從普路通的角度，也希望能夠用我們專業的供應鏈服務能力，對很多產業的深入了解，助力五百強企業，去提升供應鏈的管理質量，能夠在雙循環的發展中，提供助力。

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責任編輯：鄧健