2009年1月11日，由湖北省人民政府、中國經(jīng)濟(jì)50人論壇聯(lián)合主辦的中國經(jīng)濟(jì)50人論壇(湖北)研討會(huì)在湖北武漢舉行，會(huì)議主題是：“東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與湖北產(chǎn)業(yè)承接”。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家圖文直播此次會(huì)議。圖為四通集團(tuán)董事長段永基先生發(fā)言。(來源：新浪財(cái)經(jīng))

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　　江作蘇：感謝王女士的發(fā)言，下面有請(qǐng)四通集團(tuán)董事長，著名企業(yè)家段永基先生發(fā)言。

　　段永基：剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)都做了很重要的發(fā)言，我是做具體工作的，沒有他們高的境界和廣闊的視野，我從基層工作談?wù)勣D(zhuǎn)移和承接的感受。首先我想談一點(diǎn)，在金融海嘯不斷蔓延，中國經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重衰退繼續(xù)發(fā)展的天寒地凍的經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬，討論轉(zhuǎn)移和承接是不是合時(shí)宜，是不是有價(jià)值，是不是有意義？剛才樊綱教授都從理論上講了這個(gè)問題，我想從企業(yè)的實(shí)際感受上講，一般的企業(yè)是怎么來應(yīng)對(duì)嚴(yán)冬的，我們可以從自然界獲得一些啟發(fā)，因?yàn)榇笞匀唤绾腿祟惿鐣?huì)很多東西是異曲同工，所謂的“天人合一”，你說的自然界，不管是低級(jí)生活，還是高級(jí)生活是怎么過冬的，無非是三種選項(xiàng)。第一種選項(xiàng)是改變環(huán)境，改變環(huán)境有兩種選項(xiàng)，一種是遷移，像動(dòng)物南飛。第二個(gè)小辦法是人類自治的辦法，創(chuàng)造新環(huán)境，人們應(yīng)對(duì)自然界第一個(gè)是改變環(huán)境，改變環(huán)境是遷移和自己蓋房子，第二個(gè)選擇是多穿衣服，北極熊是多長毛，很是多穿衣服。企業(yè)就要注意盡量避免壞賬，庫存積壓，定貨小步快跑。第三個(gè)辦法強(qiáng)身健體，有吃補(bǔ)藥、體育運(yùn)動(dòng)的，要加強(qiáng)控制。

　　從自然界過嚴(yán)冬的辦法可以得到借鑒，我想談的第一個(gè)觀點(diǎn)就是說，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，是企業(yè)對(duì)抗經(jīng)濟(jì)危機(jī)的重要選項(xiàng)。所以當(dāng)全球金融海嘯不斷蔓延，中國的經(jīng)濟(jì)衰退繼續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬，咱們的舉辦單位討論產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和承接是很有眼光、很有意義的。這不是消極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，而是主動(dòng)應(yīng)對(duì)。曾國藩曾經(jīng)也講過，要主動(dòng)爭(zhēng)取反敗為勝，我們主辦單位選這樣的課題，也是我們積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的辦法。

　　第二個(gè)是怎么積極有效承接轉(zhuǎn)移，我說了三招，第一招是改變環(huán)境，第二招是多穿衣服，第三招是強(qiáng)身健體，其中最重要的還是第一招，環(huán)境的改變，這就是人這種高級(jí)動(dòng)物和其他動(dòng)物的改變，要做經(jīng)濟(jì)人，要想辦法積極爭(zhēng)取，呼吁各級(jí)地方政府，能不能在小地區(qū)營造環(huán)境，特別是在經(jīng)濟(jì)衰退的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬的時(shí)候，小環(huán)境里面最重要的因素是什么呢？吳老師講了很多的金融政策環(huán)境，我覺得最重要的是稅收政策，特別是對(duì)中小企業(yè)和民營企業(yè)，改革開放三十年，民營企業(yè)的稅收是增長的，我覺得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)民營企業(yè)的看法應(yīng)該改變。民營企業(yè)的貸款要終身承擔(dān)責(zé)任，給國有企業(yè)的貸款是錯(cuò)了沒事。貼息貸款只能給國有企業(yè)，不能給民營企業(yè)。像兩稅合一，全國人民歡呼，覺得有平等待遇。我覺得不平等，費(fèi)改稅，國有企業(yè)不分紅了，你交那個(gè)稅，就應(yīng)該包含分紅，民營企業(yè)和外國企業(yè)，政府是沒投資的，我交稅就是重稅，重稅和分紅就不一樣，為什么改成一樣，全國人民還歡呼是平等的。我覺得不平等，我覺得基本的問題是民營企業(yè)受了不平等的待遇。所以，我覺得怎么有效承接轉(zhuǎn)移，要營造一個(gè)公平的環(huán)境，特別重要的是對(duì)民營企業(yè)稅負(fù)方面的公平待遇。中國的GDP是印度的3倍，但中國老百姓的消費(fèi)是印度人的150%，那300%和150%中間的差距在什么地方呢，就是改革開放三十年積累的財(cái)富，主要集中在哪兒呢，集中在政府和國有企業(yè)手里，所以我們創(chuàng)造了財(cái)富，但是沒有獲得應(yīng)該得到的收入，這是因?yàn)橄∪辟Y源，政府的公共服務(wù)，主要都是給國有企業(yè)的，不是給民營企業(yè)的，就是壟斷行業(yè)，我跟領(lǐng)導(dǎo)講過，李嘉誠買英國的3G，花了700多港幣，英國有浙江那么大，浙江上空的通訊價(jià)值700多億，中國一棟科長住的房子，利用行政壟斷，獲取了很高的福利待遇，所以我覺得，創(chuàng)造環(huán)境里面就是法制環(huán)境和政策環(huán)境，首先要有公平待遇，創(chuàng)造公平普惠制的待遇。特別是在困難時(shí)期，80年代我們承接外國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，有很多非常好的政策，最突出的，四通當(dāng)年也辦了很多的政策，就是三免兩減辦，既然可以給外國人三免兩減辦，現(xiàn)在民營企業(yè)這么困難，能不能給他們?nèi)�免兩減辦呢，如果湖北這么做，一定會(huì)有很多人轉(zhuǎn)移過來。如果說現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)這么困難，中小企業(yè)都這么困難，能不能把增值稅和所得稅，在未來幾年內(nèi)增辦減收。《勞動(dòng)合同法》目標(biāo)遠(yuǎn)大，利益崇高，但是到現(xiàn)在不太切合實(shí)際，能不能三年之內(nèi)暫緩執(zhí)行，其中的主要條款能不能暫緩執(zhí)行，如果這些在企業(yè)法規(guī)方面有所松動(dòng)，承接能力就會(huì)大大增強(qiáng)，這是一般的產(chǎn)業(yè)，高科技產(chǎn)業(yè)也是隨環(huán)境走的，我們亞洲最成功的兩個(gè)高科技園區(qū)，一個(gè)是新竹，一個(gè)是印度的班加羅爾，進(jìn)新竹，所有的都免費(fèi)，都有警衛(wèi)，新竹里面的房子是給配套的，中級(jí)管理人員和普通員工給不同的待遇，正是他們營造了非常好的稅收、政策、土地供應(yīng)。只要是企業(yè)一進(jìn)園區(qū)，注冊(cè)，立刻上軌交易。因?yàn)橛辛顺隹冢瑓抢蠋熣f的PE和VC才能進(jìn)去，因?yàn)楝F(xiàn)在有出口，在大學(xué)的時(shí)候我和許局長都是長跑運(yùn)動(dòng)員，教練說要先學(xué)吸氣，其實(shí)應(yīng)該是先呼氣，讓PE、VE進(jìn)來，首先要做好出口。現(xiàn)在是好機(jī)會(huì)，經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重衰退趨勢(shì)，我們的領(lǐng)導(dǎo)非常緊張，這個(gè)時(shí)候政策好要，湖北省委省政府有策劃，向中央要政策是好時(shí)機(jī)。說的不對(duì)的地方請(qǐng)大家批評(píng)指正。

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