我覺得經濟觀察報·2008年度觀察家年會提出這么一個命題，在不確定的形勢下面，我們企業將怎么辦，我覺得是非常及時、非常重要的，但是這也是一個非常巨大的題目。要把不確定的東西分析成確定的東西，那是很大的題目，不是15分鐘能講完的。所以，因此我就講一些觀點，僅供同志們參考。這個論證的道理就不多講了。

　　我想，我們現在中國的經濟碰到了很多問題，中國的問題我認為主要不是金融海嘯所引起的，金融海嘯是美國次貸危機出來，華爾街在里面包括整個西方世界的一場金融危機。但是，這個危機對于我們中國，我看沒有什么影響。

　　因為什么呢？因為我們中國金融改革從某些方面來說，還是滯后了，就沒有轉到那里去。次貸危機直接對中國的經濟的影響，官方的數字是4億美金。4億美金算什么？我們損失4億美金就損失了，那又算什么？我們的外匯儲備不是快近3萬億了嗎？因此，這4億是微不足道的損失。

　　第二，當然西方進入經濟危機以后，它的公眾需求缺少了，使我們的出口企業困難了。但是，這件事道理是對的，對于我們中國是有影響的。但是，你仔細想想，中國出口的東西是什么呢？是一些人民最基本需要的，從鬧鐘到穿的皮鞋、洋傘之類的東西。那么，這些東西他要吃、他要用、他要穿，是消耗品，他總是要的，危機再大，過去講的荒年餓不死手藝人，恰恰是中國在世界上扮演的角色就是制造業，就是手藝人。所以，出口并沒有受到太大的影響。

　　我聽到的都是公開的消息，沒有內部的消息，今年10月份報紙上登的，外貿出口是300億美元，創歷史上的新紀錄。從整個2008年來說，我們的外匯儲備還是在增加的。所以，這進一步說明我們出口的東西受影響、很多的企業倒閉主要不是由于出口的困難。即使說我過去出口減少了、訂單減少了，因為我們過去中國出口的東西太廉價了，跟人家的差別很大，那么如果說訂單少了20%，那么我們只要把價格提高20%，仍然比西方的價格還低了很多，那還是會占領市場，我們沒有損失。

　　因此，在這種情況下，我認為中國所出的問題，不是金融風暴造成的，千萬不要把我們中國的問題都賴到金融風暴上去，那就找不到解決中國問題的辦法了。那么，中國的問題在什么地方呢？如果是因為金融風暴、金融危機、經濟危機造成的，那么一般企業的解決辦法也還是比較簡單的，因為你每一次危機，實際上是重新洗牌，重新洗牌就是優勝劣汰。那么，在碰到困難的時候，一般的企業常規的是四個措施，第一個措施是裁員。我承擔不了這么多的人員工資，我當然要裁員了。第二個是把精英創造的新技術、新產品的內部人才留下來，加強他讓他創造新產品、新技術，只要有新產品、新技術、有創新，這個企業就垮不了。

　　第二個措施是培訓。既然業務飽和了，那么就培訓吧，包括員工的培訓，還有老板自己平時日理萬機，沒有時間學習，這個時候就學習了，這個時候老板讀MBA、EMBA。中歐國際工商學院熱烈歡迎我們的企業家到我們這里來學習。

　　第三就是要抓住機遇。既然是危機，那么當中就有機遇�，F在就有機遇，因為不是中國所有的企業都受到了危機的影響，有的企業還是很好的。這個時候我們看到，當年日本跟我們競爭的、韓國跟我們競爭的，或者是美國跟我們競爭的產業，他們在經濟危機中面臨著危險，怎么辦？把他們收過來，這是我們的機會，正是我們中國企業兼并、吞并走向世界的好機會。你把他吞并下來，他的訂單就到我們這里來了，他的名牌就變成我們的名牌了。我們要創造一個名牌不容易，但是他已經創造了名牌，通過這個危機我們可以得到。因此，這種機遇應該是很廣泛存在的，不要籠統地說，我們趁著這個機會抄底、兼并吧。你有本事就兼并，沒有本事就不兼并，但是這個機會確實是存在的，使自己更加壯大的機會。

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