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新浪財經 > 會議講座 > 2008(第七屆)中國企業領袖年會 > 正文
的確這是對中國企業來說,是很難的,用英文講是上坡,要往上攻,別人在上面,你在下面往上攻是難的。我的觀點是說我們中國還是要有分工,我們在某些行業能夠發揮我們的優勢,我們做的很強,但是有些行業不必苛求,我們必定也要有一個中國的頂尖品牌,以美國為例,美國服裝最頂尖的是什么,也不能和法國和意大利的比,日本的品牌也不能世界頂尖的,別人沒有說坐立不安,這個世界就是這樣發揮你民族的長處,從品牌的角度說,順王秘書長的話說,民族品牌的確很寶貴,中國的特點,我們在是運動戰的過程中,好像解放戰爭時期,我們的力量還沒有強大到在每一個地方都可以打敗對手,這種情況下要采取運動戰,有些該放的就放,如果匯源以三倍的議價賣的話就賣,這個錢可以拿回來做更多的品牌,再賣給老外,這樣的循環比守住一個十年多少年做出來的,非得要做到百年,那個時候價值反而縮小。舉個例子,大寶,大家很熟悉,為什么要賣給強生,大寶的總經理說得很好,18的姑娘好嫁人,前面發展很快,后來遇到平靜,這個時候市場上發展不是很好,中國企業沒有愿意買,強生愿意買,18的姑娘,他自己判斷,再過五年人老珠黃,我們要用開放的心態看,而不能太過在乎一個品牌的得失。
吳志澤:你兩個人的觀點我都反對。首先我反對王永秘書長講的韓國的例子,韓國是個小國,我們是泱泱大國,我們不能做這種事情,我們做貿易排斥,我們必須要有敞開的胸懷提供公平競爭的舞臺,我們講是要有公平,我們是大國,必須要有大國的胸懷,公平、公正、公開的競爭。如果像韓國這樣,人家也不買我們的東西,美國也不接受我們的出口東西就完蛋了。反對滕斌圣的觀點,你說中國的文化不行。
主持人:他只是說西裝。
吳志澤:服裝的背后也是文化,我跟日本的同行,韓國同行都談一個問題,我說在奢侈品領域里面,不管是服裝還是什么,日本和韓國是出不了世界一流的品牌的。為什么,你們沒有文化和歷史,真正代表東方文化傳統歷史的就是中國,今后代表東方的就是中國,代表西方的就是意大利,英國,歐洲這些國家。這是很明確的。
在品牌上面,品牌做到最頂尖的時候,就是你要成為主流品牌,主席的奢侈品必須是代表一個地區文化,民族精神的,日本和韓國也是這樣想,他們是做不出這樣的東西的。現在中國是一個機會,為什么呢,這是金融風暴,是對西方價值觀,生活方式否定最好的時期,這次金融風暴始作俑者是美國兩個事情,一個是超前消費,過度消費,說明生活方式,生活理念出問題。第二,金融杠桿過度的使用,50倍,40倍的放大,不知道我們東方的中庸之道,“知子可以長遠”這是東方的文化要重新主導世界。至少說我們把東方文化要宣傳出去,宣傳文化的時候,自然我們的時尚產品,我們的奢侈品就出去了,我們要有信心。
主持人:還有十分鐘的時間,臺上的嘉賓和王先生爭論得很激烈,把話語權交給臺下的嘉賓。
提問:我提一個非常緩和的問題,在發展民族品牌的同時,應該怎樣對待外國的品牌?范疇比較大,不是說服裝,應該采取什么態度?
王永:我覺得在同等條件下優先考慮自主品牌,我想問一個問題,世界上主流的發達國家的總統坐的車一定是自己國家的車,他的車不一定比奔馳寶馬好,但是美國總統到中國來以后,不惜花比汽車貴幾倍的價格把凱迪拉克運過來,這不是保護自主品牌還是什么?安全是很小的問題,我有專門的報告講這個問題,同等條件下我們要支持自主品牌。