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主持人:俞總一下子把氣氛活躍起來(lái)了,剛才講的這個(gè)問(wèn)題,我們大家平時(shí)談得比較多,李彥宏的問(wèn)題,百度也是我們投資的企業(yè),我跟俞總有同感,一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的搜索引擎,大家用它搜索信息,這個(gè)信息的真?zhèn)危畔⒌膬r(jià)值是在于用戶自己判斷的,是提出技術(shù)的平臺(tái),而不能對(duì)它信息的準(zhǔn)確度有那么高的要求,畢竟他們不是新聞檢查機(jī)構(gòu)。從這點(diǎn)來(lái)講,新聞媒體沒(méi)有必要對(duì)他進(jìn)行放大,用這樣的聳人聽(tīng)聞的標(biāo)題,本來(lái)今天還有另外的嘉賓,江南春,他有事情沒(méi)有來(lái),3月15日對(duì)分眾傳媒無(wú)線的信息做了很大的放大,中央電視臺(tái)很大的放大,現(xiàn)在分眾下面無(wú)線公司全部都死掉,善待企業(yè)家,善待企業(yè),尤其是創(chuàng)新性企業(yè),顛覆性的企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中的偏差,還不算很大的錯(cuò)誤,這是很重要的。
我們這里的企業(yè)家,除了馮總,來(lái)自中國(guó)過(guò)去改革30年來(lái)個(gè)發(fā)展的引擎,一個(gè)是珠三角,一個(gè)是長(zhǎng)三角,最近珠三角和長(zhǎng)三角都出了問(wèn)題,動(dòng)力在削減,我想聽(tīng)來(lái)自于一線的,對(duì)珠三角和長(zhǎng)三角目前制造業(yè),農(nóng)民工的問(wèn)題,房地產(chǎn)的問(wèn)題,他們的一些看法,因?yàn)檫@直接影響到他們能否繼續(xù)保持他們的領(lǐng)先能力和發(fā)展成未來(lái)的30年的發(fā)展勢(shì)頭的規(guī)模。請(qǐng)蔣總介紹一下蘇南企業(yè)是什么狀況。
蔣錫培:敏洪老師講的都是大實(shí)話,我們無(wú)施不可關(guān)注自己的前途,要想活下去,活得好真不容易。前面的問(wèn)題,所有的企業(yè)都關(guān)心自己的未來(lái),要想真正能夠很好的過(guò)下去的話,在這種環(huán)境下一定不能出大事,這點(diǎn)是肯定的,要循規(guī)蹈矩,中國(guó)什么環(huán)境,什么法律都得適應(yīng)。第二,重大決策不能失誤,企業(yè)最有規(guī)模,最有實(shí)力,重大決策失誤了要挽回是比較難。第三要量力而行,無(wú)論是順境還是逆境,尤其是今天全球遇到這樣大經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的時(shí)候,更要把握好。有的時(shí)候就是差一口氣,另外,企業(yè)家之間要抱團(tuán),這個(gè)群體國(guó)家需要,我們自己也需要,老百姓更期待。因此,對(duì)我們要求高一點(diǎn),苛刻一點(diǎn)對(duì)我們有好處,但是太苛刻了,太唯美了肯定有問(wèn)題。另外,剛才主持人講的第二個(gè)話題,我感覺(jué)珠三角,長(zhǎng)三角各有特點(diǎn),而且發(fā)展得都不錯(cuò),可以說(shuō)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩列火車頭,發(fā)動(dòng)機(jī)。但是現(xiàn)在多少有一點(diǎn)差異,我剛?cè)ヒ患揖銟?lè)部組團(tuán)到臺(tái)灣,他們的經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)接見(jiàn)我們交流,都是行業(yè)的巨頭,他們私下里講我們慢慢的轉(zhuǎn)移到長(zhǎng)三江,環(huán)境相對(duì)珠三角要好得多,珠三角要注意了。謝謝。
主持人:聽(tīng)聽(tīng)陳總來(lái)自珠三角的信息。
陳志列:我感覺(jué)大會(huì)確實(shí)是精心組織安排的,話筒這么傳過(guò)來(lái),三個(gè)無(wú)錫人,兩個(gè)西工大人,現(xiàn)在讓我回答這個(gè)問(wèn)題有點(diǎn)為難,我算長(zhǎng)三角的人,公司的總部,起家是在珠三角,這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該怎么回答好呢,應(yīng)該公正回答就對(duì)了。在我這個(gè)行業(yè),任何一個(gè)做工業(yè)產(chǎn)品的人都要考慮上下游的產(chǎn)業(yè)鏈,尤其是上游的供應(yīng)商,目前IT,一定要說(shuō)計(jì)算機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈,尤其是上游產(chǎn)業(yè)鏈的便利,設(shè)計(jì)的種類的寬度,我們也在研究說(shuō)要不要在昆山開(kāi)廠,在無(wú)錫開(kāi)廠,這個(gè)事我們做了七八年,每年要派出采購(gòu)部的人,對(duì)采購(gòu)的上游廠商做調(diào)查,采購(gòu)的便利性,價(jià)格體系,品質(zhì)體系,每年都要做評(píng)估。我最怕被問(wèn)宏觀經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題,我們是做實(shí)體經(jīng)濟(jì)的,只敢回答做自己實(shí)體經(jīng)濟(jì)的體會(huì),實(shí)體經(jīng)濟(jì)里面,如果全做了實(shí)體經(jīng)濟(jì)又不敢回答了,只敢回答自己企業(yè)的事,跨行如跨山,計(jì)算機(jī)的配套,珠三角配套的成熟度,分布的廣度,品質(zhì)體系控制程度,計(jì)算機(jī)上游產(chǎn)業(yè)鏈如果打80分的話,長(zhǎng)三角大概是35分,這是我們公司內(nèi)部打的。長(zhǎng)三角人文和以前的工業(yè)基礎(chǔ)無(wú)疑未來(lái)有更大的發(fā)展前途,珠三角得了改革開(kāi)放先,比如說(shuō)海關(guān),很多流程的遵守,嚴(yán)守,在深圳的海關(guān),會(huì)有一些創(chuàng)新的舉動(dòng),比如說(shuō)先進(jìn)來(lái)再報(bào)關(guān),在長(zhǎng)三角還要花點(diǎn)時(shí)間,這是僅僅從我個(gè)人的企業(yè),我們目前工廠還是開(kāi)在了深圳,而沒(méi)有開(kāi)在我非常熟悉的區(qū)域,就是蘇南。我覺(jué)得有點(diǎn)走題了,剛開(kāi)始說(shuō)的是未來(lái)30年,經(jīng)濟(jì)要火車頭,嘉賓也要火車頭,俞敏洪就是我們的火車頭,他上來(lái)就說(shuō)后30年別提了,然后蔣錫培也沒(méi)有提,我還想提提,因?yàn)槲覀冏鲞^(guò)計(jì)劃,供大家剖析,我們是做工業(yè)品的,工業(yè)品在一個(gè)國(guó)家的地位非常重要,看美國(guó)和德國(guó)的工業(yè)品牌很容易做全球市場(chǎng),我去非洲旅游,一個(gè)酋長(zhǎng)都是草棚,跟我聊舒服了,說(shuō)跟我到屋后面看看,有一個(gè)寶馬車,我看出來(lái)沒(méi)怎么被開(kāi)過(guò),是一個(gè)德國(guó)的車,我想我們看到了一個(gè)機(jī)會(huì),中國(guó)后30年如果進(jìn)一步強(qiáng)大的話,看來(lái)這種趨勢(shì)我感覺(jué)是有的,能否在我們想象的年份達(dá)到我們期望的目標(biāo),比如說(shuō)網(wǎng)上說(shuō)2020年我們是第一大經(jīng)濟(jì)體,能否到時(shí)候達(dá)到,是各有各說(shuō),往上走,中國(guó)人民站起來(lái),俞老師應(yīng)該是同意的,我們跟法國(guó)人說(shuō)別見(jiàn)達(dá)賴,見(jiàn)收拾你,還沒(méi)說(shuō)呢,把這話說(shuō)得特別清楚,美國(guó)媒體就說(shuō)了,這就要收拾了,以前是很難的。中國(guó)強(qiáng)大起來(lái),作為中國(guó)的工業(yè)品牌,賣到全世界能否沾光,我們認(rèn)為是能沾光的。