葉冠泰：

　　看案子花的時間可長可短，不過我覺得至少過去三年在英特爾的時候，也有短的案子，可以短到一兩個月就可以做出來的，但是最近我沒有看到有什么案子是可以做這么快的。

　　謝忠高：

　　謝謝；

　　孫文海：

　　紀源資本是從美國硅谷這邊作為總部的一家風險投資基金，我們目前管理了三支基金，總的基金規模在十億美金以上，我們最新的一支基金是2007年初成立的，到現在為止是6億美金的規模，在中國和美國投資，其中我估計會有四分之三的資金會花在中國，因為美國的市場不是特別好。

　　回答剛才的問題，最近是在打高爾夫還是在看案子，還是在練內功還是做項目管理？實際上就我個人來說，我不是一個高爾夫球的愛好者，高爾夫我基本上不打，基本上花更多的時間在做兩件事情，第一是清理門戶，把從前做的這個，有問題的公司進行清理一下，幫助他們做過冬的準備，或者說是再糟糕一點兒準備清理出去了。

　　第二件事情是更積極地去看案子，因為我們手里有大量的資金，又碰上這樣一個百年難遇的一個機會，所以我們認為是很好到外面市場上去進行投資的機會。所以我們現在應該說是整個投資機構的機器是開組了馬力往前跑。

　　謝忠高：

　　我想請教一下，剛才蒼總也提到，會把手上投資的案例分成三類，你現在要清理門戶大概會清掉百分之多少？假設貴公司有10個公司，有哪幾家決定讓它清理掉。

　　孫文海：

　　我們不是按照比例來，是按照公司各自的情況來做一個決定，基本上我估計排后幾名的差不多都應該是清理掉的范圍。

　　謝忠高：

　　我覺得各位在座的也是我們同行，也有一些是創業家，在過去兩三年內，有很多融資成功的CEO搖身一變都變成英雄了，可是就像孫兄剛才說的，有些在清理門戶的時候會被清理掉，大家可能要注意，在這個不好的時候，一定要注意自己公司手上的錢

　　黃心懋：

　　我們這個基金是新成立的基金，今年才成立的，所以其實運氣蠻好的，剛好在金融風暴大肆席卷的前三個月我們資金到位，也因為剛成立，所以還沒投幾個案子。

　　最近做什么事情呢？我想基本上其實我覺得現在所有的這個投資界大概做的事情應該都差不多了，大家都是積極看案子，然后一定是謹慎出手。我們團隊更會有一個，最近更積極做的一個事兒反而是做橫向的聯系，所謂橫向聯系就是之前在整個資本產業界比較紅火的時候，所有的這個投資機構彼此之間是處于一個對立的狀態，因為大家都在搶案子，一個好案子出來大家各憑本事，想辦法有的靠資金，有的靠什么去搶案子。但是這個時間點我可以有把握地說，一個案子不管有多好，大家直覺可能都是想再等等看。這樣的情況下我覺得更是一個機會，同業之前的聯系現在變得很片頻繁。剛才我碰到葉冠泰，我跟他說我們曾經看過的一個案子可以一起出手，就是以打群架的方式，市場不好的時候多一點兒人給，不要老是一兩家給，所以這個時間點可以做一些事情是在好市場的時候不容易做的事情。