所以，你們不僅有故事，而且把這個故事已經做出來了，差一點就被評為最佳的商業模式了，由于一個小的時機的問題，所以我覺得你們的故事非常好，我一聽就聽懂了，我曾經看過這樣的故事，澳大利亞的一個牙科醫生可以把這個牙齒拍個片發一個電子郵件到瑞典，瑞典做牙做好第二天就飛回來了，全世界的牙醫都往那兒跑，得出一個網絡，沒有這個網絡是不可能這樣做的，降低了很多的生產成本，所以我覺得王屬今天他講的商業模式以及他很坦誠地大膽地告訴我們他公司目前這樣一種情況，我是很感動。我是覺得這樣一種精神本身就是中國企業家的精神，這樣一種精神就是中國人面對困難，戰勝困難，有這種必勝信心的一種理念，這種東西才是珍貴的，賬上的錢死了是帶不走的，這種東西可以流傳的，我們給王屬先生一個掌聲好嗎？ 也送一本書，謝謝。

　　我們五位嘉賓已經把他們的商業故事都給大家做了介紹，剩下的時間給大家提問。

　　提問：謝謝郭老師，我的問題，因為我是一直從事傳媒工作，同時長期在長三角地區采訪，所以在座的各位的故事和剛才各位老師的演講我都非常感興趣，所以我想浪費一點大家的時間，從右邊開始簡單地問大家點問題，一個一個給我回答，謝謝！

　　剛才這位先生提到用金融產品和藝術品投資結合的角度，我首先認為這個模式是非常好的，我同事也再關注這么一個模式，因為我跟江蘇的一個集團曾經有過這樣的研討，我想問您一個問題，郭先生提到過一個概念，打個比方，這幅畫我們設定了一千萬的標底，分成一萬份，投資這個產品，五年以后閉關，五年以后變成兩千萬的概念，是不是一種價值的提升呢，還是空對空的提升？

　　佟中天：藝術品本身我剛才說是有價值的，藝術品價值是分了幾個階段，有價值生成階段，通過藝術家對客觀事物的認識，加上技巧和思想凝聚在一起產生了作品，價值產生的時候是不對稱的，專業人士去淘寶，發現價值，它的價值體現之前先期進入，而我這種模式是和金融相結合走了一條把產業鏈拉長，專業分工，通過專業鑒定人鑒定，大家認可這個價值的基礎上，剛才你說的大家經過一系列的科學方法，方法論的東西得到價值以后，讓大家認購，享受將來價值的增值，藝術品價值肯定會上漲，和企業不一樣，企業會有產業，會有高峰低谷，企業家的身體狀況會對企業有影響，而藝術品是有一種相對稀缺性，是人工的，規模不大，數量有限，所以價值是因為稀缺性帶來的，隨著年限的增長一定會增長的，是這么一種理念。

　　提問：我認為您的模式將來前途是非常好的，謝謝！第二個問題問給汪先生，您是我們江蘇的企業家，江蘇的服裝企業，我采訪比較多，你剛才提到安陽模式的三種路徑實際上是非常好的，但是有一點你剛才說，可能迪奧把你們半個工廠買總可能是為了要渡過難關，我認為是不是可以發展到另外一個方向，在做IDM的同時，你們是不是可以打造自己的一個品牌，比如郭先生身上穿的衣服，也可以十萬人民幣一件，我們在這方面是不是應該繼續努力呢？我想這應該是你們核心競爭力的方向之一。

　　王屬：我們有這個想法，也有這個計劃，我們以前是給國外的品牌在國內設計和定制，我們下面將會把在國外做的模式引到中國來，在中國開展婚紗和晚裝的定制。

　　提問：謝謝，郭先生剛才講，你們這個企業是每個企業家都會遇到的情況，通過這件事情以后可能安陽會做得越來越大，因為其他的問題，基于時間的關系我不再問下去了。