主持人：國家應該有補貼？

　　唐錫中：國家發改委包括環保局每年都給了好幾百萬。

　　主持人：這也是利潤。

　　唐錫中：政策利潤，做硫酸鋅的同時就用這個水做了硫酸鋅，讓我成了第一，那里面產生了一些渣料，這些渣料里面有很多的重金屬，比方說我們的鉛、包括錫、金、銀，我把渣料傳過來做成鉛錠、金錠、銦錠，因為是微量的金屬，做完之后還有垃圾，還有垃圾環保還找你麻煩，罰款、報道，永遠處理不了的垃圾，五年前當時是我們全國人大吳邦國有個批示，嚴厲查處這家公司，環境污染嚴重，這個垃圾是做得沒完沒了了，還得把垃圾變成產品，繼續把垃圾做成產品，我又把這個垃圾繼續往前面做，做到后面把這個東西做成一種氧化鋅，把這個沒有煉完的，還有微量鋅的、鐵的東西進行綜合的回收，這一下變成了一種大的分割，變成了有色金屬和黑色金屬的分割，突如其來來了一個想法，干脆做一個垃圾處理中心得了。

　　由此而演變的，現在我們成了湖南、江西、廣東三省的垃圾處理中心，就變成了鋼廠的收成灰，電場的收成灰，冶煉企業的收成灰，所有的烏煙瘴氣的東西全都收集在一起，我一年的總量是60萬噸，其中通過我這個循環的經濟鏈，每年可以得到的鋅，當然我說的鋅是把它轉換成了動物飼料添加劑，變成了一個鋅錠，不是金屬鋅，是鋅的化合產品，這個產品做成了世界老大，這個金屬鋅一年就是五萬噸，從60萬噸垃圾里得到了5萬噸，得到了鉛1.5萬噸，得到了銦錠是100噸，我們中國總產量是300噸，我占了1/3，得了50克的銀子，十萬克的金子，得到了十萬頓的鐵，當時垃圾拖過來的時候，這些物質的組成全部都是特微量的金屬組成的，它是沒有價值的，微量的組成沒有價值以后通過不斷地拿了一個，等于拿了10%的鐵，鋅、鉛由5%就變成了百分之十幾，如果把鋅拿走，鉛又變成了30%，變成30%以后這個就變成一個可能利用的資源了。

　　我這個商業模式現在運行得很好，隨著金融風暴的來臨，鋅錠從三萬八掉到八千我們還是有利潤的，因為我們的那些東西在原來的時候，早些年比方說鋼廠要花很多錢給我，我幫他處理這些垃圾，運走這些垃圾，現在包括有一些單位還在出錢給我，我幫你運走，我給你錢，但是我拖回去以后就變成金子銀子這些東西，我的模式就是這么一個模式。

　　我們在很多傳統的設備上面我有一個認為，走出來，回來總結這個事就是，我們中國現在成為世界上的工廠，所帶來的工業垃圾現在日劇在增多，生活水平的提高，民用的垃圾也在增多，各種不同的生活用品、生產用品在不斷地更新換代，我覺得這個模式是一個生產資料的回籠，在生產資料回籠的時候就是還暫時可以利用一些傳統的工藝，你比方說鐵的回收，比方說鋅的回收，包括我們的銦錠方法很多冶煉廠也在做，都是傳統的。但是我們認為企業的最好模式就是成本，永遠把成本變成最具競爭的東西，我們的成本有時候原材料的成本，我們不僅是不要成本，我們幫你收集材料，就是負成本，成本為零，零還不高興呢，還要往下走，這是最好的商業模式，我就講這么多。謝謝大家！

　　主持人：非常感謝非常感謝，要先送一本書，剛剛佟總忘記書了，叫喬致庸的經濟學。我們聽了唐錫中講他的商業模式，我覺得大家很有感覺，我看到大家又笑又鼓掌，我就覺得聽他講給我們一個啟示，成功是不可復制的，他從小就撿破爛，咱們想做這個還不行，沒飯吃就撿破爛吃。不能重走。