我們講做企業，一個是要有收益，第二個是要降低成本，企業的商業模式的設計無非就是這個模式當中進出的關系，收益和成本的關系也就是進出的關系，早些時候在我們的地球上，美國跟前蘇聯，蘇美兩霸競爭的時候，有一年在歐洲舉辦了一個國際食品加工機械博覽會，在這個博覽會上，美國展示了它一個非常好的產品，它在吆喝，你看美國生產的設備多好啊，豬從這里進去，火腿腸從這邊出來了，所以蘇聯當時沒有東西可以和美國比，航天可以和美國比，但是這個沒法跟美國比，第二天蘇聯人不服氣，拼了一臺機器，說我們的機器比美國好，我們火腿腸從這里進去，豬從那邊出來了。企業就是機器，不管什么東西要出來，出來的大于進去的就是好的商業模式，剛才聽到毛益民先生說的他的商業模式，他是降低客戶的交易成本，讓銀行很便宜地、很安全地把款貸出去，想貸款的人可以找到適合他們的貸款模式的一種東西，到他這里找到最便宜的貸款方式，所以不是高利貸發放者，他已經強調不是高利貸發放者。

　　毛益民：絕對不是。

　　主持人：那就是交易成本很低，還有一種商業模式就是有的人把原料，企業的成本一個是生產成本一個是交易成本，毛益民先生是節省交易成本，還有一位先生是節約材料成本，他就是今天請到的嘉賓唐錫中先生，是湖南經仕集團董事長，02年創辦了株洲市物資回收有限公司，也可以叫廢品回收有限公司，2003年創辦了株洲市新式化工新材料有限公司，03年購買了原株洲市有機化工廠，成立了株洲金仕有限公司，04年正式成立了湖南經仕集團，是目前最大的硫酸鋅生產銷售基地，我聽說他有一個現在正在投資生產的一個產品，我不知道單位是什么，中國三萬噸，全球12萬噸，產能要13萬噸，那就是全球通吃，我們下面有請唐錫中先生來給我們講講他的商業，他是怎么掙錢的，有請唐錫中先生。

　　唐錫中：大家下午好！有幸到這里來和大家一起分享我這幾年在工作中的一點點經驗，首先我是一個窮孩子出身，做過很多的事情，從原始上面說，做過一些很多的不同的商業模式，比方說撿破爛、做勞工、上街賣藝，做過很多不同的工作，因為小時候窮得很厲害，經常餓著肚子，形成了一種習慣就是撿破爛，因為撿破爛能換錢嘛，能充饑，隨著大了以后各種模式都經歷完了以后，總覺得自己好像還是回到撿破爛吧，這種模式可能會好一些，我也是在利用廢品回收之前，也做過大的，也做過房地產中介，做過房地產，但是隨著市場的風云突變，亞洲金融風暴，銀根緊縮，不同的政治斗爭，所以左一點右一點沒有走出一個很好的模式。

　　十年前就做了一個是，生產了一個傳統工藝，一個叫銦錠，一個專家冶煉的過程中間利用垃圾來冶煉的一種金屬，這種金屬是用來做熒光顯示屏的，做ATO板材做光電學的，在做的過程中間有很多的利潤，原材料不要錢，但是里面再生產的過程中產生了很多的污染，流出去的水都是黑的，魚、苗都死了，怎么辦？隨著老百姓的吵吵鬧鬧，我就覺得這個產品開始是把它處理，把它用什么東西沉淀下來，做了一段時間，用這個處理的成本和這個產品的成本，然后處理的成本還要多，環保處理的成本就做不下去了，為了求得生存，就想辦法把這個產品的污水轉成另外一個產品，做了幾年的努力，我們把這個產品廢水做成了我這個產品的世界地位排到第一的硫酸鋅，就是利用廢水來做的硫酸鋅，飼料添加劑，就是利用了廢水帶來的效益，為什么能做到世界第一，主要是它不要錢，這個東西是不要錢的，原料也不要錢，很低的成本，因為它是一個。