編者按：回望企業(yè)60年
這是一段波瀾壯闊的歷史，但至今仍然有很多東西，我們沒有辦法清晰地辨認(rèn)。
回望這樣一段歷史的時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，這是一個(gè)對(duì)企業(yè)的屬性不斷再認(rèn)識(shí)的過程。新中國成立之初，大規(guī)模的社會(huì)主義改造，消滅了私營企業(yè)，純粹的國有企業(yè)成為中國經(jīng)濟(jì)的頂梁柱。這段時(shí)間的國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)，仰仗于那一代企業(yè)人的艱辛努力，國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的建立，乃至后來很多企業(yè)賴以成就基業(yè)的基礎(chǔ)，都建立于這樣一個(gè)時(shí)期。
如果說我們有能力回望這60年，是因?yàn)樵诮裉爝@樣一個(gè)時(shí)代，我們有能力去辨析企業(yè)和企業(yè)家，我們知道企業(yè)是怎樣的一種組織，確信企業(yè)家是這個(gè)社會(huì)中的怎樣一種力量。我們不再避諱這樣一些字眼，當(dāng)我們以這樣一種標(biāo)準(zhǔn)去辨析企業(yè)的時(shí)候，我們的坐標(biāo)會(huì)變得相當(dāng)明確。
角力仍在繼續(xù)，改變正在發(fā)生。
[全文][發(fā)表評(píng)論]
1949－2009年，共和國經(jīng)濟(jì)建設(shè)六十年——這是一張徐徐展開、不斷被修正的“藍(lán)圖”，它的主題是“強(qiáng)國”。
無法否認(rèn)，這是一次偉大的崛起，甚至算得上最近的半個(gè)世紀(jì)中，人類史上最值得驕傲的一場進(jìn)步運(yùn)動(dòng)。不過，它的道路卻是如此的曲折，而時(shí)至今日，變革的任務(wù)仍未達(dá)成。站在時(shí)空坐標(biāo)點(diǎn)上，回望我們行走過的經(jīng)濟(jì)史，挪威人亨利克·易卜生說過的那句話竟是如此真切：“每個(gè)人對(duì)于他所屬于的社會(huì)都負(fù)有責(zé)任，那個(gè)社會(huì)的弊病他也有一份”。>>>全文
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計(jì)劃體制的形成與瓦解
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六十年以1978年為界，河?xùn)|河西，涇渭分明。前三十年，我們建成了一個(gè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體系，后三十年，我們將之逐步瓦解，走向市場經(jīng)濟(jì)的新體制。 |
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私人資本的“死而復(fù)活”
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六十年中，私人資本在中國的命運(yùn)經(jīng)歷了“保護(hù)－消滅－復(fù)活－壯大”的艱辛歷程。 |
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國際資本的中國意義
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六十年中，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)起過重大影響的國際資本主要有三個(gè)：蘇聯(lián)資本、日本資本和美國資本。 |
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國有資本的興衰進(jìn)退
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改革開放以來，國有企業(yè)的改革一直是一個(gè)艱難而頗多爭議的主題。在1998年之前，國企改革的主題是“放權(quán)讓利”，其后則開始了產(chǎn)權(quán)改革，隨著數(shù)以十萬計(jì)的中小型國有企業(yè)轉(zhuǎn)變“身份”改為民營，國有資本在能源型和資源型領(lǐng)域則形成了新的壟斷態(tài)勢(shì)。到2008年，進(jìn)入《財(cái)富》全球500強(qiáng)的中國企業(yè)有35家，其中34家為“中字號(hào)”的大型國有(控股)企業(yè)。 [全文] |
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原石家莊造紙廠廠長馬勝利：從歷史責(zé)任角度看待我國企業(yè)家，自新中國成立以來，大體可以分為這樣三個(gè)階段：第一個(gè)階段是新中國成立到改革開放之前。這個(gè)階段，企業(yè)家任勞任怨，品德高尚，成為中國社會(huì)的中流砥柱，是企業(yè)家們最光彩的年代。>>>全文
國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所副所長張文魁：中國的國企在新中國成立六十年時(shí)間里劃出了一條拋物線：用前三十年，從無到有建設(shè)起來大量國有企業(yè)與巨額國有資產(chǎn)，再用后三十年時(shí)間來處理和改革它。>>>全文
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國企大事記
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·1954年 以建設(shè)156項(xiàng)重點(diǎn)工程為中心的大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)在全國陸續(xù)展開，為管理好巨額建設(shè)資金，中國建設(shè)銀行應(yīng)運(yùn)而生 |
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在一系列中國企業(yè)崛起的范本中，聯(lián)想算是最實(shí)在的一個(gè)，這取決于創(chuàng)始人柳傳志的性格。柳傳志是一個(gè)夢(mèng)想家，在中國科學(xué)院的日子里，他就琢磨著怎么把筆耕不輟的論文變成產(chǎn)品、生成利潤；柳傳志更是一個(gè)現(xiàn)實(shí)主義者，在實(shí)驗(yàn)室的選擇和市場的選擇直接沖突時(shí)，柳傳志毅然選擇那些力所能及并有利可圖的事。
20年前，華為還只是一家注冊(cè)資本2.4萬元人民幣的代理商——生產(chǎn)用戶交換機(jī)（PBX）的香港公司的銷售代理。和許多大型公司類似，華為公司從代理起家而走向自主研發(fā)之路。不同的是，華為所用的時(shí)間短，且超越了世界一流的電信企業(yè)。根據(jù)Informa的咨詢報(bào)告，2008年，華為已經(jīng)在移動(dòng)設(shè)備市場領(lǐng)域排名全球第三。
1949年，中國交換機(jī)總?cè)萘績H有31萬門，全國電話用戶總數(shù)為21.8萬戶，電話普及率只有0.05部/百人。改革開放后，落后的通信網(wǎng)絡(luò)不能滿足人們對(duì)通信需求日漸強(qiáng)勁的渴求，80年代中期，政府加快了基礎(chǔ)電信設(shè)施的建設(shè)，固定電話也開始迎來它的流金歲月。1995年中國電信進(jìn)行企業(yè)法人登記，從此逐步實(shí)行政企分開。
2009年，劉永好躲過了金融危機(jī)。這位一度名列福布斯中國富豪排行榜首位的富豪，日前示意部下在公司網(wǎng)站上掛出一則啟示：“新希望集團(tuán)啟動(dòng)史上最大規(guī)模招聘”。26年前靠賣鵪鶉蛋起家新希望集團(tuán)，綜觀新希望的企業(yè)發(fā)展史，不得不令人感嘆中國改革開放的神奇魔力，使得一家民營企業(yè)達(dá)到了前所未有的高度。
“從公司邏輯和結(jié)構(gòu)的角度說，我們最注重去學(xué)習(xí)的是三家公司。”8月17日，在上海復(fù)星集團(tuán)總部大樓內(nèi)，郭廣昌再次重復(fù)了已經(jīng)不止一次提到過的學(xué)習(xí)對(duì)象。郭廣昌要去學(xué)習(xí)的這三家公司是：奧馬哈圣人沃倫·巴菲特的公司伯克希爾·哈撒韋、華人商業(yè)教父李嘉誠的公司和記黃埔，以及全球最大的多元化服務(wù)性公司通用電氣。
若不是因?yàn)槠煜鹿荆ㄖ袊ㄖ?01668.SH）上市，中國建筑工程總公司（下稱“中建”）的公眾關(guān)注度不會(huì)如此之高。實(shí)際上，從長春汽車廠、大慶煉油廠的建設(shè)到俄羅斯聯(lián)邦大廈、CCTV新大樓和水立方，中建不僅打造了中國最早的工業(yè)脊梁，他也是當(dāng)前中國乃至全球諸多地標(biāo)建筑的建設(shè)者。
聯(lián)想從1984年創(chuàng)業(yè)走到今天，其中也經(jīng)歷了許多磕磕絆絆，但企業(yè)仍舊能夠克服這些困難，繼續(xù)向前走，這其中是有規(guī)律性的東西。
萬科堅(jiān)持不行賄，早年拿不到市中心的優(yōu)質(zhì)地塊，只能以較高價(jià)格在比較偏遠(yuǎn)的城郊地帶搞開發(fā)，被人調(diào)侃是“城鄉(xiāng)結(jié)合部開發(fā)商”。
不管是被迫，還是主動(dòng)，當(dāng)我們“與別人較勁”的時(shí)候，收獲的是“零和游戲”；當(dāng)我們“與自己較勁”的時(shí)候，你贏我贏，沒有輸家。
從利用限制和改造，到逐步被允許，再到鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)，個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)在中國經(jīng)濟(jì)生活中的復(fù)蘇與勃興貫穿了新中國成立60年的歷史。1978年以前的29年，是以限私、去私、反私、滅私為主題；后一個(gè)階段，從中共十一屆三中全會(huì)算起，至今30余年，是從逐步承認(rèn)“私”的合法地位，到鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)“私”的30年。>>>全文
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民企大事記
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·1969年 農(nóng)民企業(yè)家魯冠球創(chuàng)辦萬向集團(tuán)（前身蕭山寧圍農(nóng)機(jī)廠） |
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IBM與中國的業(yè)務(wù)聯(lián)系源遠(yuǎn)流長，可以追溯到70多年以前。早在1934年，IBM就為北京協(xié)和醫(yī)院安裝了它的第一臺(tái)商用處理機(jī)。1936年，IBM公司在上海設(shè)立了辦事處，這是當(dāng)時(shí)IBM在遠(yuǎn)東的第一個(gè)辦事處。30年后，隨著中國的改革開放，IBM再次來到中國。>>>全文
1978年到1991年，這段時(shí)間可以看作是中國利用外資的一個(gè)起步階段。如果真正細(xì)分，1986年才可以看作正式起步。第二階段是上世紀(jì)90年代到2001年，基本上算是逐步增長。第三個(gè)階段就是加入WTO至今。>>>全文
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外企大事記
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·1966年 當(dāng)時(shí)唯一一家留在中國經(jīng)營的西方油公司，殼牌在上海的總辦事處撤離 |
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