專題摘要：由《董事會》雜志社主辦、各省市上市公司協(xié)會協(xié)辦的“中國上市公司董事會金圓桌論壇暨第七屆‘金圓桌獎’頒獎盛典”于2011年5月7日在北京舉行。
《董事會》雜志，中國惟一將公司治理作為核心內(nèi)容的專業(yè)龍頭期刊，以全球視野審視中國公司治理改革和董事會建設(shè)問題，為企業(yè)高層戰(zhàn)略決策、管治體制機制創(chuàng)新、增進核心競爭力，提供最新理念和有益借鑒。《董事會》以走在治理理論與實踐前沿為己責(zé)，多篇重點報道在國內(nèi)外引起了巨大反響。
優(yōu)秀董事會
民生銀行 寶鋼股份 招商銀行 浦東建設(shè) 海通證券 中化國際 寶新能源 山東黃金 長電科技 中國神華
北京城建 工商銀行 四川美豐 興業(yè)銀行 光大證劵 兗州煤業(yè) 南京銀行 中國中鐵 海亮股份 冀中能源
贛粵高速 武鋼股份 黑牡丹 風(fēng)神股份 雙鶴藥業(yè) 廈門國貿(mào) 美邦服飾 中國南車 華電國際 中鐵二局
徐工機械 復(fù)星醫(yī)藥 中遠航運 蘇州高新 大唐發(fā)電 冠城大通 天保基建 柳工 金陵飯店 天方藥業(yè)
航空動力
最佳董事會獎
中國平安 瀘州老窖 萬科 青島海爾 福田汽車 中聯(lián)重科 美的電器 中材國際 中國銀行 濰柴動力
最具創(chuàng)新力董秘
中國神華黃清 民生銀行毛曉峰 美的電器李飛德 福田汽車龔敏 濰柴動力戴立新 興業(yè)銀行唐斌 中國建筑孟慶禹 中材國際蔣中文 中國中鐵于騰群
海通證券金曉斌 中國南車邵仁強 蘇州高新繆凱 北京城建張財廣 萬科譚華杰 贛粵高速熊長水 寶新能源劉灃 寶鋼股份陳纓 青島海爾明國珍
工商銀行胡浩 徐工機械費廣勝 山東黃金林樸芳 冀中能源陳立軍 金陵飯店張勝新 廈門國貿(mào)陳曉華 美邦服飾韓鐘偉 豫金剛石劉永奇 中國國航黃斌
光大證券梅鍵 中國平安姚軍 中國銀行張秉訓(xùn) 中信國安廖小同 兗州煤業(yè)張寶才 南京銀行湯哲新 中鐵二局鄧愛民 雙鶴藥業(yè)朱大成 冠城大通肖林壽
萬東醫(yī)療張丹石 魯商置業(yè)姜國棟 風(fēng)神股份韓法強 天方藥業(yè)劉寧宇
最具影響力獨立董事
北辰實業(yè)龍濤 寶鋼股份貝克偉
董事會建設(shè)特別貢獻獎
中國建筑 上海電氣 天威保變 魯商置業(yè) 金螳螂
最佳CEO
中材國際武守富 華電國際陳建華 北新建材陳雨 航空動力蔡毅 中海集運黃小文 馬應(yīng)龍?zhí)K光祥
最具社會責(zé)任董事長
復(fù)星醫(yī)藥陳啟宇 贛粵高速黃錚 黑牡丹胥大有
最具戰(zhàn)略眼光董事長
民生銀行董文標 瀘州老窖謝明 徐工機械王民 中國中鐵李長進 濰柴動力譚旭光 興業(yè)銀行高建平 山東黃金陳玉民
經(jīng)濟發(fā)展到一定階段，公眾對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的要求日益提高，社會內(nèi)在需求已發(fā)生重大變化。在日益開放條件下，中國傳統(tǒng)比較優(yōu)勢正在逐步弱勢。迫切需要發(fā)展路徑，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，因此轉(zhuǎn)型和升級是中國當前最為重要的關(guān)鍵詞。
中國的企業(yè)雖然在規(guī)模上嶄露頭角，但距離頂尖卓越的目標還相差甚遠。在全球經(jīng)濟格局快速多變的發(fā)展時期，中國企業(yè)必須提前將一只腳踏入明天，以期贏得未來，而創(chuàng)新是實現(xiàn)這一弘愿、保持可持續(xù)增長的核心推動力。
一把手負責(zé)制這個體制在中國有著非常高的認同感，一把手的概念是深入人心的。一把手負責(zé)制的體制有長處，長處就是內(nèi)部應(yīng)該是高度集中統(tǒng)一的，尤其是一把手威信比較高的時候，決策效益應(yīng)該是非常高。一把手一拍板這個事就定了。但是他也有短處，這個短處就是企業(yè)內(nèi)部沒有辦法產(chǎn)生監(jiān)督和制衡的機制，權(quán)力難以從企業(yè)內(nèi)部得到有效的治理。實際上的企業(yè)的決策往往是一把手個人的決策，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)往往是一把手的個人的領(lǐng)導(dǎo)。
一把手負責(zé)制對于一個大企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展來說，他不是一個好的科學(xué)的制度基礎(chǔ)。從這點出發(fā)，我們就開始在五年之前就開始進行中央企業(yè)董事會的試點，董事會試點內(nèi)容有這么幾項，第一個構(gòu)建合理的董事會結(jié)構(gòu)，國資委選聘外部董事，進入董事會，并且要占到多數(shù)，減少經(jīng)理層和董事會的交叉任職，實現(xiàn)企業(yè)決策組織和執(zhí)行組織的分離，這是一個最重要的一點。
我們應(yīng)該擔憂真正的問題在哪里？就是所謂的中等收入陷阱，再往上發(fā)展的動力就沒有了。中國會不會面臨著同樣的挑戰(zhàn)呢。現(xiàn)在國際上有很多論調(diào)說會，說中國有可能，我剛剛講的有一個因素就是所謂的未富先老，就是中國的人口老齡化面臨很大的挑戰(zhàn)。
還有一個因素就是中國經(jīng)濟基本上還面臨著一個粗放成長的問題，我們真正的內(nèi)生性的成長動力看來還真正的不足。講到這一點我就要講為什么會有所謂的中等收入陷阱？這個中等收入陷阱是怎么產(chǎn)生的？講完這一點大家就清楚我們現(xiàn)在面臨什么挑戰(zhàn)，解決這個挑戰(zhàn)關(guān)鍵就是自主創(chuàng)新。中華民族這個民族有幾個很大的優(yōu)點，這是創(chuàng)新型國家具備的。一個是中國人非常非常勤奮。再就是中國人的企業(yè)家精神或者是創(chuàng)業(yè)精神非常強。
如果我們申請國際專利數(shù)量趕上或者是超過美國，就意味著我們在技術(shù)創(chuàng)新的能力上超過美國。這也是我們一經(jīng)濟總量上能夠趕上或者是超過美國的一個最重要的一個條件。國有企業(yè)申請的國際專利數(shù)量相對民營企業(yè)來講我覺得是令人失望的或者說他們應(yīng)當可能會做的更好一些，現(xiàn)在還沒有做到。
民營企業(yè)涌現(xiàn)了一大批創(chuàng)新型的企業(yè)，像華為、中興這樣的企業(yè)，國有企業(yè)這種創(chuàng)新型企業(yè)也有，而且重大的技術(shù)還來自于我們國有企業(yè)的創(chuàng)新。但是總體來講國有企業(yè)涌現(xiàn)的速度不如民營企業(yè)增長的更多。原因在什么地方？就在于我們國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵機制還沒有建立起來，一個是對企業(yè)的考核現(xiàn)在偏重于當年的實現(xiàn)利潤和資產(chǎn)的保值增值，在資產(chǎn)保值增值里面考核有形資產(chǎn)，不考核無形資產(chǎn)，這兩個考核助長了企業(yè)經(jīng)營的短期行為。
一、金圓桌論壇：
主題：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的創(chuàng)新驅(qū)動者
時間地點：2011年5月7日 北京馬哥孛羅大酒店
09:30-13:20 報到注冊
11:30-13:00 自助午宴
13:30-16:30 金圓桌論壇
主持：張俊喜
13:30-13:40 致歡迎辭 鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F董事長譚躍
13:40-14:20 主題演講：國有企業(yè)治理改革與管理創(chuàng)新
演講嘉賓：國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會副主任邵 寧
14:20-15:00 主題演講：中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、發(fā)展模式和政策選擇
演講嘉賓：中國國際經(jīng)濟交流中心常務(wù)副理事長鄭新立
15:00-15:20 茶歇
15:20-16:00 主題演講：全球經(jīng)濟趨勢與企業(yè)發(fā)展機會
演講嘉賓：摩根大通中國區(qū)董事總經(jīng)理龔方雄
16:00-16:30 媒體互動
二、頒獎晚宴：
時間：17:30-20:00
主持：中央電視臺主持人 馬洪濤
17:30-17:40 頒獎致辭 董事會雜志社總編輯 佴永松
17:40-18:40 頒獎盛典
18:40-20:00 答謝晚宴
1、董事會結(jié)構(gòu)指標：反映董事會規(guī)模、機構(gòu)設(shè)置和獨立董事比重等情況。
2、董事會行為指標：反映董事會活動、獨立董事勤勉盡職、信息披露情況。
3、董事會激勵指標：反映董事會和高管人員報酬對公司業(yè)績的影響效果。
4、董事會對股東利益的盡責(zé)指標：主要通過股利分配情況來反映。
5、外部機構(gòu)對董事會行為的評價指標：通過審計部門、新聞媒體、證券監(jiān)管機構(gòu)的評價來反映。
6、公司業(yè)績指標：從董事會效率性功能和公平性功能在公司盈利和股東權(quán)益上的績效來評價。
最佳董事會 最具社會責(zé)任董事長
優(yōu)秀董事會 最具影響力獨立董事
董事會建設(shè)特別貢獻獎 最具創(chuàng)新力董秘
最具戰(zhàn)略眼光董事長 最佳CEO獎
成思危 第十屆全國人大常委會副委員長
陳自強 中國證券業(yè)協(xié)會副會長、秘書長
胡汝銀 上海證券交易所研究中心主任
魯 桐 中國社會科學(xué)院公司治理研究中心主任
劉志彪 江蘇社會科學(xué)院院長
李保民 國務(wù)院國資委研究中心黨委書記、主任
劉健屏 鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F江蘇人民出版社社長
歐陽澤華 中國證監(jiān)會上市公司監(jiān)管部副主任
秦永法 國務(wù)院國資委企業(yè)改組局副局長
邵 寧 國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會副主任
童道馳 中國證監(jiān)會國際合作部主任
譚 躍 鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F黨委書記、董事長
王忠禹 中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會會長
王春正 原中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任
魏禮群 國家行政學(xué)院黨委書記、常務(wù)副院長
許正中 中國公共經(jīng)濟研究會秘書長
張德霖 國務(wù)院國資委國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席
張文魁 國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長
張國寶 原國家發(fā)展改革委副主任
張俊喜 南開大學(xué)金融發(fā)展研究院院長
鄭新立 中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長
鄭江淮 南京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)系主任
周其仁 北京大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心
寶新能源董事長
寧遠喜
誠通集團董事長
馬正武
第十屆全國人大常委會副委員長
成思危
東軟集團董事長
劉積仁
鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F董事長
譚躍
贛粵高速董事長
黃錚
國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席
張德霖
國資委企業(yè)改組局副局長
秦永法
民生銀行董事長
董文標
南開大學(xué)金融發(fā)展研究院院長
張俊喜
浦東建設(shè)董事長
葛培健
上海證券交易所研究中心主任
胡汝銀
天壇生物董事長
封多佳
天威保變董事長
丁強
無錫尚德董事長
施正榮
中材國際董事長
王偉
中國公共經(jīng)濟研究會秘書長
許正中
中國平安副董事長
孫建一
中化國際原董事長
羅東江
著名經(jīng)濟學(xué)家
羅伯特-蒙代爾
嘉賓專線：025-83215422
聯(lián)系人：鮑曉玉
參會專線1：025-83215422/83215768
聯(lián)系人：鮑曉玉、徐德勝、谷學(xué)禹
參會專線2：025-8325204/83242669
聯(lián)系人：余璇、王衛(wèi)紅
商務(wù)聯(lián)絡(luò)部：025-83215405/83242669
聯(lián)系人：徐德勝、朱志英、谷學(xué)禹
媒體合作部：025-83206172/83215207
聯(lián)系人：楊志敏、張穎、徐旻旻
會務(wù)部：025-83215201/83215203
聯(lián)系人：丁潔、王軍、范舒
傳真：025-83215204
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