十五年來，北京銀行董事會始終堅持治理透明、管理規范、誠信經營、內控嚴密的原則，科學決策，創新發展，構建起較為完善的公司治理體系，形成了特色鮮明的公司治理運行特色，在資本市場上樹立起誠信、穩健、規范、創新的良好品牌形象。

　　北京銀行圍繞現代公司治理目標，對照先進標準不斷改善工作流程，逐步建立起舒暢高效的公司治理運行機制，包括：

　　(1)資本補充機制，建立多元化資本補充和管理機制，提升風險抵御能力。

　　(2)規范運行機制，劃分各治理主體的職責邊界，規范運作機制。

　　(3)權力制衡機制，確保權力主體間相互制衡，有效解決“委托代理問題”。

　　(4)激勵約束機制，建立起以風險調整后的資本回報率為基礎的激勵機制，落實董事、監事和經營班子問責制。

　　(5)充分溝通機制，形成情況預先通報和信息定期交流制度，定期組織路演和分析師會議，確保決策者和監督者掌握充分信息。

　　(6)計劃統籌機制，加強對重大事項的統籌安排，提高工作的計劃性。

　　(7)信息披露機制，及時、準確、真實、完整的披露本行各項重大信息，努力提高信息透明度，保障投資者和社會公眾及時了解本行經營管理動態。

　　(8)踐行社會責任機制。積極投身環保、節能、低碳經濟、教育、賑災等社會公益事業，連續多年編制并發布企業年度社會責任報告，提高社會對企業社會責任的關注度。

　　公司治理重點突出，形成強大發展合力。在發展中，董事會作為公司治理的重點和核心，充分發揮董事會在北京銀行發展中的戰略決策和核心引領地位，把建設健康的董事會、負責的經營班子和有效的監事會作為治理重點，形成推動發展的強大合力。北京銀行董事會在戰略決策中，堅持集體審議，民主決策，保障每一位董事的知情權和決策權，引領北京銀行區域化經營、資本化運行，國際化發展，推動建設綜合經營的雛形；管理層嚴格落實董事會各項決議，積極拓展市場份額，及時優化產品結構，推動業績不斷創造新高；監事會充分發揮監督職能，對北京銀行重大戰略決策、財務情況、風險內控和董事、高級管理人員履職情況充分發表意見，維護股東的合法權益。