原標(biāo)題：3萬字解析何鴻燊家族傳奇：賭王故事能否繼續(xù)

　　“賭王”何鴻燊。（圖片來源：視覺中國）

　　據(jù)央視新聞報道， 5月26日，港澳知名愛國企業(yè)家、第9屆至第11屆全國政協(xié)常委何鴻燊在香港養(yǎng)和醫(yī)院逝世，享年98歲。

　　被譽(yù)為“賭王”的何鴻燊可以說是澳門的標(biāo)志性人物，無論家族還是生意，均與澳門息息相關(guān)、關(guān)系深厚。這位叱咤港澳、名揚(yáng)海內(nèi)外，影響力遍及全世界的巨富，不但因富可敵國而出名，也因經(jīng)營具有爭議性的博彩業(yè)，以及妻室子女成群等備受關(guān)注。

　　對于何鴻燊的傳奇人生，及其家族的故事，盡管常有報道，學(xué)術(shù)與半學(xué)術(shù)的研究和分析也為數(shù)眾多，但總是難以令人滿意，不是太過流于表面、欠缺分析，就是出現(xiàn)資料不全、觀點(diǎn)偏頗等問題。

　　事實(shí)上，何鴻燊應(yīng)該是家族發(fā)跡后的第三代。何鴻燊出生于香港的巨富家族，他的父親何世光渴望擺脫父蔭色彩，能夠比上一代更成功，結(jié)果卻落入了別人的圈套。不但掉進(jìn)“輸身家”的險境，更是不得不避走他鄉(xiāng)，這也影響了何鴻燊的人生路。幸而何鴻燊日后力挽狂瀾，讓家族東山再起，而何鴻燊能夠中興家族的關(guān)鍵，除了他個人的膽色與才智外，家族的人脈關(guān)系也不容忽視。在眾多財(cái)富家族富至二三代時不幸滑落，然后卻能中興，甚至締造出繁盛景象的例子中，何鴻燊的故事無疑最受關(guān)注，也頗具參考價值。

　　《何鴻燊的百歲人生與家族傳奇》 原連載于中國經(jīng)營報社主辦的《家族企業(yè)》雜志2019年8月刊、9月刊、10月刊。

　　買辦家族的崛起

　　單從外貌，不難看出何鴻燊是歐亞混血兒，這是香港開埠后華洋交往頻仍的結(jié)果。盡管當(dāng)時的英國殖民統(tǒng)治者采取種族主義政策，視自己為優(yōu)等種族，在華洋之間豎立藩籬，但畢竟無法隔絕男女接觸交往。

　　歐亞混血兒誕生后，由于受到華洋社會排擠，成長與教育自然強(qiáng)調(diào)現(xiàn)實(shí)和生存，不奢望寒窗苦讀能考取功名，而是進(jìn)入強(qiáng)調(diào)實(shí)用與西式教學(xué)的學(xué)校接受教育，這讓他們可以掌握中西兩種語言和現(xiàn)代社會的基本知識，日后成為溝通中外的中介者—買辦。在香港的特殊環(huán)境下，最先崛起且能迅速致富的，就是這些歐亞混血家族。何鴻燊的祖父何福，與祖伯父何東、祖叔父何甘棠等人，便是在那個環(huán)境下迅速崛起的最具代表性人物，屬于歐亞混血群體的第一代買辦。

　　何仕文 （C.H.M． Bosman）

　　何鴻燊的曾祖父是歐洲人，名叫何仕文 （C.H.M． Bosman），他在香港開埠不久后，就遠(yuǎn)渡重洋來到東方經(jīng)商，與華人女子施氏生下被形容為“無根一代”的何東、何福等混血子女 （Smith， 1983），但卻因?yàn)闆]有婚姻關(guān)系，他離開之后，留下子女由施氏獨(dú)力照顧。母子相依為命，一眾混血子女無論行為舉止、語言思想等與一般華人無異，長大后更因被母親送到剛創(chuàng)立不久的西式學(xué)校 （皇仁書院） 求學(xué)，成年后因緣際會下走上了買辦之路。需要指出的是，早年因混血兒受到華洋主流社會排擠和歧視，他們只能組成自己的群體，而且大多只能在自己的群體內(nèi)通婚，加上他們大多入讀皇仁書院，所以形成一個糾纏重疊的網(wǎng)絡(luò)。

　　所謂買辦，是指受聘于洋行，代為負(fù)責(zé)一切對華事務(wù)，包括管理華人員工、與中國政府接觸交往，甚至搜集商業(yè)情報、交收貨款及銀元匯兌等等的人士。他們在角色上具有“既仆又主”的特質(zhì)，其收入不只是薪酬、傭金，更有不同層面與生意往來關(guān)聯(lián)的隱性收入。

　　更具體地說，由于買辦是不同種族、群體及生意的中介者，在那個語言不通、資迅不暢、阻隔重重的年代，他們往往能夠在明在暗或是直接、間接地獲得收入，迅速致富。何東、何福等人能夠在香港開埠不久躋身買辦行列，尤其能成為英資龍頭洋行—渣甸洋行 （Jardine， Matheson and Co，即后來的怡和洋行，渣甸洋行日后重組核心業(yè)務(wù)，以怡和洋行的名字經(jīng)營，下文一律以后者稱之）—的買辦，令他們在19世紀(jì)80年代迅速致富。

　　后排左一何福（何鴻燊祖父），前排中何東（何鴻燊祖伯父）、前排右何甘棠（何鴻燊祖叔父）。

　　自何東、何福擔(dān)任怡和洋行買辦致富后，他們就安排其子侄、姻親及其他混血兒到不同崗位或不同洋行中擔(dān)任買辦，同時自己又經(jīng)營不同生意，開辟財(cái)源，形成一個環(huán)環(huán)緊扣、互相依靠，而且一榮俱榮的買辦及營商網(wǎng)絡(luò)。

　　這個買辦家族的核心，當(dāng)然是何鴻燊祖父、祖伯父、祖叔父三人，他們先后以“兄退弟上”的方式輪流出任怡和洋行總買辦一職，緊緊握著英資大行的核心業(yè)務(wù)；外圍則由其他家族成員、姻親與混血兒等構(gòu)成，他們分掌不同部門或是擔(dān)任不同洋行的買辦：如何鴻燊的外祖父羅長肇及姑丈張沛階是怡和洋行助理買辦、父親何世光及叔叔何世杰為新沙遜洋行買辦、其兄何鴻邦是匯豐銀行買辦、伯父何世榮與何世儉為匯豐銀行買辦，叔叔何世耀及何世華為有利銀行買辦；至于姻親，如姨丈公黃金福出任香港九龍貨倉買辦、表舅公謝詩屏任大西洋銀行買辦、表舅父謝家寶則出任日本郵船公司買辦等。整個家族構(gòu)成一個生意無孔不入、人脈網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)的圈子，緊緊地控制了香港商業(yè)與經(jīng)濟(jì)的命脈。

　　事實(shí)上，這個家族的成員，不只擔(dān)任多家實(shí)力雄厚洋行的買辦，還因應(yīng)不同業(yè)務(wù)需要，獨(dú)資或合伙創(chuàng)立多家公司，從事貿(mào)易、鴉片 （雖然當(dāng)時鴉片屬于合法專利行業(yè)，但社會仍視之為偏門生意）、食糖、航運(yùn)、銀行及物業(yè)地產(chǎn)等生意，左右逢源下，家族財(cái)富不斷膨脹，祖伯父何東更成為了香港首富，祖父及祖叔父等自然也身家豐厚，成為當(dāng)時香港一個財(cái)雄勢大的家族。

　　祖伯父何東于1915年獲封為下級勛位爵士后攝。

　　更加不容忽略的是，何鴻燊的祖父何福在1913至1924年間獲港英當(dāng)局垂青，被委任為定例局 （類似今天的立法會） 議員，這是當(dāng)時極少數(shù)能參與政治的華人，地位極為顯赫，也為家族帶來更大影響力。何福之后，祖伯父何東的女婿羅文錦不但擔(dān)任立法會議員，更出任行政會議員，政治權(quán)力更大，進(jìn)一步說明何鴻燊家族的財(cái)雄勢大，這在當(dāng)時的香港實(shí)在無出其右。

　　父輩貪念入騙局 家道中落

　　1926年，祖父何福因病去世，享年63歲。何鴻燊當(dāng)時只有5歲，尚未進(jìn)入學(xué)校接受正規(guī)教育。何福去世后，名下財(cái)產(chǎn)由一眾兒子均分 （見何鴻燊家族樹圖），何鴻燊父親何世光自然也分得一份。何氏家族自19世紀(jì)80年代發(fā)跡致富，到了20世紀(jì)20年代何福去世時分家，已經(jīng)歷了接近40年的富貴。由于何福所生子女眾多，分家后各房的財(cái)產(chǎn)自然“相形見絀”，少了很多。盡管如此仍是身家豐厚，一來分得的財(cái)產(chǎn)數(shù)目其實(shí)不少，二來各有生意，三來更有買辦工作。可惜，這種局面維持沒多久，便因何世光一時貪念而陷于困局，影響了何鴻燊的人生。

　　何鴻燊家族樹圖

　　何福一脈分家后的20世紀(jì)20年代末、30年代初，受國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境惡劣的影響，無數(shù)香港中小企業(yè)陷于經(jīng)營困難之中，作為香港龍頭企業(yè)的怡和洋行也難獨(dú)善其身，呈現(xiàn)外強(qiáng)中干之勢，因此牽動了家族與洋行之間的矛盾。其中一個說法是，怡和洋行眾大班眼見公司業(yè)務(wù)發(fā)展停滯，而擔(dān)任買辦的何氏家族卻從不同生意與投資中獲利豐厚，非常眼紅甚至滋生了猜忌，懷疑何氏眾人欺上瞞下，暗中“吃掉”公司利益。據(jù)說，就是在洋行眾大班對何氏的不滿與不信任下，主導(dǎo)了一場“怡和股票騙局”，令何鴻燊父親何世光在這場被稱為“天仙局”的騙局中“傾家蕩產(chǎn)，家道一夜之間衰落”。這種現(xiàn)象當(dāng)時在其他洋行中也有出現(xiàn)，例如太古洋行的大班，便懷疑其買辦莫氏家族吃掉利益，雙方曾因此在二三十年代鬧出糾紛，最后要莫氏家族“賠償”洋行損失。

　　綜合各種資料，這場“騙局”發(fā)生在1932年，當(dāng)時何鴻燊的父親何世光和叔伯們 （何世耀和何世亮） 均為怡和買辦。某日，何世亮進(jìn)入洋行大班的辦公室討論公事，但辦公室內(nèi)空無一人。何世亮“意外地”看到怡和洋行大班的私人信件，內(nèi)容與怡和洋行股票內(nèi)幕有關(guān)，從日后發(fā)展估計(jì)，他看到的內(nèi)容，應(yīng)是怡和洋行內(nèi)部決定大量注資，購入公司股票。這意味著公司的股價將會出現(xiàn)大幅上揚(yáng)。

　　何世亮如獲至寶，覺得是個發(fā)財(cái)?shù)拇蠛脵C(jī)會，于是便與感情較深厚的眾兄弟—身為匯豐銀行買辦的兄弟何世榮 （自幼過繼給何東），以及同在怡和洋行任買辦的何世光和何世耀商量，決定傾囊買入怡和洋行股票，甚至不借舉債，以待股價上漲后獲取暴利。然而，當(dāng)他們傾盡家財(cái)大量吸納怡和洋行股票后，卻發(fā)現(xiàn)股價不但沒有如期上升，反而江河日下，之后更發(fā)覺那封信原來是怡和洋行精心策劃的假文件，故意讓何世亮看到，引誘何氏兄弟買入怡和洋行股票，轉(zhuǎn)移洋行經(jīng)營不善帶來的損失，而怡和洋行股票急跌則令何氏兄弟在這場投資中負(fù)債累累。

　　結(jié)果，由于不堪債務(wù)，何世耀一病不起、含恨而終；何世亮自尋短見，在家族位于大潭水塘大宅內(nèi)吞槍自盡。至于何世光雖拋售名下物業(yè)，但仍資不抵債，最后選擇遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)。據(jù)說他帶著部分子女逃往越南西貢，只留下太太及何鴻燊等年幼子女在港。相對幸運(yùn)的是何世榮，因?yàn)樗⒎氢唾I辦，加上參與角色不重，又有何東默許承擔(dān)債務(wù)，因而避過一劫。

　　何鴻燊父親及叔伯等因?yàn)橐粫r貪念掉進(jìn)困局，導(dǎo)致家道中落，甚至賠上性命，給家族帶來了巨大沖擊，而何鴻燊一房受事件拖累，生活出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變。事件對他們的影響到底有多大？有多種說法，有人指他們的生活直墜谷底，也有說法指他們一房雖然生活水平已與過去有了天壤之別，但仍能過著豐裕生活。較合理的推測應(yīng)是“爛船還有三分釘”，畢竟何鴻燊的祖伯父何東仍是當(dāng)時的香港首富，就算他再孤寒涼薄，也不至于看著血脈胞弟的子女們?nèi)筒焕^，流落街頭。這更能說明何鴻燊一家基本生活沒有太大變化— 至少沒有動搖生活根本的證據(jù)，因此何鴻燊仍能在皇仁書院就讀，完成中學(xué)課程后于1939年考入香港大學(xué)繼續(xù)學(xué)業(yè)。

　　何鴻燊與父親何世光

　　無論實(shí)情如何，父親何世光一走了之的時候，何鴻燊大約只有13歲，即使生活仍無憂，衣食無缺，只是由大富變成中富而已，但怡和事件始終因何世光而起，家族中甚至有人因此喪命，加上欠債“跑路”的不光彩舉動，累及他們一家大小，人前人后難免遭白眼甚至當(dāng)面侮辱。

　　何鴻燊經(jīng)常說起家境落魄時的一個故事：他少年時有蛀牙，找當(dāng)牙醫(yī)的親戚補(bǔ)牙，但卻遭到奚落，親戚說：“沒有錢，走吧！補(bǔ)什么牙呢？干脆把牙齒全部拔掉算了。”這些冷言冷語對正處于敏感青春期階段的何鴻燊而言，一定傷害甚深，才會讓他到老仍耿耿于懷。

　　經(jīng)歷家庭巨變的何鴻燊沒有一蹶不振，反而激起了拼搏心與不服輸?shù)木瘢⒅九ψx書，子為母張，中興家族。他以優(yōu)異成績完成中學(xué)課程，并考入無數(shù)學(xué)子夢寐以求的香港大學(xué)理學(xué)院。相信他那時的人生計(jì)劃，或許只是渴望走上專業(yè)之路，未必會投身商界。可是1941年，還差一年便大學(xué)畢業(yè)的他卻被迫輟學(xué)。這一年日軍侵占香港，港督楊慕琦投降，香港大學(xué)也停辦了。原本仍在努力應(yīng)付考試的何鴻燊只好決定離港赴澳。或許那一刻他也估計(jì)不到，這個決定竟徹底改變了他個人甚至整個家族的命運(yùn)，成為他中興家族的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　轉(zhuǎn)投澳門求突圍 第一個一百萬

　　與香港一水之隔的澳門，幅員及人口雖較香港更小，因葡萄牙處于中立位置，避過了日軍的炮火摧殘，能維持和平，經(jīng)濟(jì)也能繼續(xù)發(fā)展。澳門成為無數(shù)民眾的避難所，何鴻燊與祖伯父何東也是眾多避難者中的一員。

　　據(jù)何鴻燊所言，當(dāng)他赴澳時身上只帶了10塊錢，算得上是一無所有，沒有任何發(fā)達(dá)的本錢。但他那時才20歲，年輕力壯、志大氣盛，渴望能有一番作為，憑自己之力中興父親一房。或許就是這種面對困局絕境卻不怕輸?shù)臍鈩荩屗虺鲆黄绿斓亍?/p>

　　當(dāng)時澳門各方人物云集，雖然四周烽火連天，但澳門商業(yè)貿(mào)易仍然活躍，博彩娛樂也盛極一時。戰(zhàn)時營商環(huán)境雖然惡劣，但懂靈活變通又敢于冒險者，自會找到空間與機(jī)遇獲得突破，何鴻燊的起家也是如此。在祖伯父何東的美言和擔(dān)保下，他利用教授英文的便利，逐漸打開了澳門的人際網(wǎng)絡(luò)，不久即獲邀加入聯(lián)昌公司。

　　聯(lián)昌公司是當(dāng)時澳門最大的貿(mào)易公司，主要從事米糧、棉紗和桐油等貿(mào)易。何鴻燊這樣說：我當(dāng)上了 （聯(lián)昌） 公司的秘書，因?yàn)槲彝〞曰瘜W(xué)知識，而且他們知道我可以信任—我是何東爵士的侄孫。

　　何鴻燊說得十分清楚，何東侄孫的身份是各方股東信任的重要一環(huán)，所以他才被各方認(rèn)可，掌握整家公司營運(yùn)的大權(quán)。可見何東的名聲、關(guān)系或推薦，對于何鴻燊初出茅廬時的助力，實(shí)在不是金錢能比，讓他可以向社會上層攀爬，結(jié)識顯赫人物，爭取其信任，從而建立起自己的社會人脈和網(wǎng)絡(luò)資本。這些看不見的無形資本可謂價比黃金，其所能發(fā)揮的力量是不容低估的。

　　當(dāng)然，打鐵還靠自身硬，如果何鴻燊沒有才干，不但不可能獲得祖伯父何東支持，也不可能獲得其他人的賞識。何鴻燊本人既表現(xiàn)出初生之犢不怕虎的精神，又有立志在大時代發(fā)大財(cái)?shù)钠橇εc斗志，所以能夠迅速上位。對于有才干、有能力的人而言，哪怕只是一言一語的鼓勵，或是一個提醒與一次扶持，就能令其受用無窮了。

　　資料顯示，擔(dān)任聯(lián)昌公司秘書后的何鴻燊，憑著過人膽色、卓越才干與領(lǐng)導(dǎo)能力，在那個四周炮火隆隆、政局波譎云詭的年代，身先士卒，哪怕碰到生命懸于一線的困難險阻，均能做出準(zhǔn)確的決定，化險為夷，令生意不斷取得佳績，為公司帶來極豐厚的回報，他不但獲得老板贊許、同輩佩服，更奠定了個人江湖地位，讓不少人對他刮目相看。

　　在澳門期間，何鴻燊由于工作關(guān)系，與澳葡當(dāng)局及葡萄牙籍人士交往頻繁，于是決定學(xué)習(xí)葡語，提升個人能力。想不到這卻意外成就了自己的一段姻緣。他在葡語學(xué)校上學(xué)期間，邂逅了居住在學(xué)校附近的Clementina Leitao。她是一名土生葡萄牙女子，比何鴻燊小3歲，是葡萄牙大律師C.M． Leitao博士的掌上明珠。

　　何鴻燊對Clementina一見傾心，展開熱烈追求，最終贏得美人芳心，于1943年共結(jié)連理。Clementina后來取了一個中文名字，叫黎婉華，她婚后誕下一子 （何猷光）、三女（何超英、何超賢、何超雄） （見何鴻燊家族樹圖）。通過與Clementina結(jié)緣，何鴻燊打進(jìn)了上層土生葡萄牙人的圈子，大大拓展了他的人脈網(wǎng)絡(luò)，并登記成為澳門居民。

　　按傳統(tǒng)說法，黎婉華很有“幫夫運(yùn)”，她過門不久，何鴻燊由聯(lián)昌公司秘書提升為合伙人，由“打工仔”變成了老板，不再只依靠一份工資，而是可以分享公司盈利。到1944年底，據(jù)何鴻燊本人回憶，那時23歲的他已賺得了人生的“第一個一百萬元”。要知道，當(dāng)時的一百萬元與今天的一百萬元價值上可謂天差地別，實(shí)在是一筆天文數(shù)字的財(cái)富了。

　　資本擴(kuò)張“翻筋斗” 第一個一千萬

　　1945年8月15日，日本宣布無條件投降，澳門失去了“特殊地位”，生意環(huán)境驟變。盡管如此，已非吳下阿蒙且腰纏萬貫的何鴻燊，利用新環(huán)境中的發(fā)展機(jī)會，尤其利用已經(jīng)建立起來的人脈關(guān)系與資本，繼續(xù)擴(kuò)張，令身家財(cái)富不斷攀升，事業(yè)節(jié)節(jié)上揚(yáng)。

　　綜合各種資料顯示，戰(zhàn)后，何鴻燊一方面與何善衡合伙，組成 “大美洋行”，主要從事轉(zhuǎn)售戰(zhàn)后物資生意，包括經(jīng)營疋頭絨口（紡織品）、燃料、五金及化學(xué)原料等進(jìn)出口貿(mào)易。與此同時，他還成立了一家船務(wù)公司，購入一艘載客量達(dá)300人的現(xiàn)代化輪船，經(jīng)營香港與澳門之間的客運(yùn)。

　　已經(jīng)坐擁巨大財(cái)富的何鴻燊，生意投資自然不會只局限于澳門，開始著意發(fā)展?jié)摿Ω薮蟮南愀郏龀龈e極的投資。戰(zhàn)后的香港，由于大量難民涌入和資本家云集，房地產(chǎn)市場尤其熾熱，生意目光銳利的何鴻燊，自然也投身其中，與友人合伙成立了利安建筑公司，興建樓宇，進(jìn)軍地產(chǎn)業(yè)。

　　按何鴻燊本人的說法，他會像孫悟空“翻筋斗”般，讓個人財(cái)富“翻它幾番”，當(dāng)中的學(xué)問及詳情，雖說只有他能了解，但他在接受記者訪問時也泄漏了當(dāng)中的一些竅門，他這樣說：

　　充分利用資本要靠銀行支持，做地產(chǎn)不靠銀行便沒法做。我做地產(chǎn)時很有信用，跟銀行借錢照例早還，從不遲還。錢銀過手時，人家的錢要盡快還給人，千萬不要拖泥帶水，所以銀行信任我。

　　自成立利安建筑公司進(jìn)軍地產(chǎn)業(yè)后，何鴻燊利用銀行信貸的資本，借力打力，開拓更大生意門路，進(jìn)入利潤更大的市場。而他重視個人信譽(yù)，借錢只有早還，不會遲還的作風(fēng)，自然有助于他建立名聲與信譽(yù)，在爭取更多及更好銀行資金支持方面創(chuàng)造良好條件，所以能在房地產(chǎn)發(fā)展方面取得不錯成績。

　　正是憑著這種“以錢借錢”、資金能迅速回籠的投資竅門，何鴻燊不斷開拓，生意規(guī)模自然越做越大，個人財(cái)富也不斷膨脹。大約到了1958年，那時他只有37歲，據(jù)他本人的說法“已經(jīng)有一千萬身家”了。

　　可以這樣說，二戰(zhàn)后的二十世紀(jì)四五十年代，香港和澳門無疑又進(jìn)入另一個極為特殊的發(fā)展時期。在那個背景或氣氛下，港澳居民人心惶惶、無所適從。對此，何鴻燊似乎看得淡然通透，覺得時局不安、風(fēng)險甚高，反而是生意能有大利的最好指標(biāo)，所以采取了更加進(jìn)取的策略，利用銀行借貸的資金，支持房地產(chǎn)和建筑的生意開拓，讓港澳兩地的生意不斷取得突破，成為港澳一位炙手可熱的重要人物。

　　登上賭王寶座

　　讓何鴻燊名揚(yáng)四海的，不只是身家財(cái)富連續(xù)獲得爆炸性增長，更是躍升為“賭王”。資料顯示，澳門早在十九世紀(jì)下半葉就已實(shí)行賭博彩專營政策。二戰(zhàn)太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)后，由傅老榕和高可寧組成的泰興公司奪得了澳門的博彩專營權(quán)，掀開了澳門博彩業(yè)的新一頁。

　　二戰(zhàn)結(jié)束后，博彩業(yè)仍發(fā)展穩(wěn)定，到了上世紀(jì)50年代末，出現(xiàn)了三個重要變化：其一是由泰興公司持有的澳門博彩業(yè)專營權(quán)已近25年，到1961年12月專營權(quán)屆滿須重新競投；其二是一直作為主事人的傅老榕于1960年去世，泰興公司失去了號令四方的領(lǐng)軍人物；其三是當(dāng)時正值澳門總督換屆，而時任總督馬濟(jì)時顯然已對泰興公司的表現(xiàn)不滿，任內(nèi)一直在籌劃新一屆專營權(quán)牌照競標(biāo)之事，讓澳門博彩專營權(quán)出現(xiàn)了真正的競投。

　　其時，被坊間稱為“賭圣”的葉漢一直想競投澳門博彩專營權(quán)牌照，但一直不得其門而入。1904年生于廣東新會江門的葉漢，據(jù)說自幼好賭，通曉博彩絕技，曾任職于傅老榕的博彩公司，但后來兩人反目。雖然葉漢曾四處尋覓開賭地方，但最終還是聚焦澳門，即使是要與舊雇主“硬碰硬”對撞。對于競投博彩專營權(quán)牌照，一來葉漢財(cái)力不足，二來澳門人際關(guān)系弱，三來沒有葡萄牙籍身份，不符合持牌基本條件，所以葉漢通過葉德利的關(guān)系，找到了何鴻燊—葉德利的妻子是何鴻燊胞妹何婉婉 （《十姑娘回憶錄之與魔鬼抗衡》，2007），也有資料認(rèn)為葉德利和葉漢應(yīng)有親屬關(guān)系，兩人在四五十年代曾在越南相識，并曾與何鴻燊父親何世光有接觸交往—葉德利曾租用何世光在當(dāng)?shù)氐馁€場。對于葉漢的提議，何鴻燊當(dāng)然很有興趣，但覺得自己財(cái)力不足，于是找上了皇仁書院同窗霍英東，大家合伙參與競投，與傅、高兩家的泰興公司一較高下。

　　由于搭檔不弱，加上投標(biāo)價格比泰興公司略高，在1961年10月的博彩專營權(quán)牌照競標(biāo)中，何鴻燊、葉漢的“澳娛”出價316.7萬元，險勝泰興315萬元的出價，成功擊退泰興公司，從傅、高手中奪取了澳門博彩業(yè)的專營權(quán)，并于1962年5月26日正式注冊，組成“澳門旅游娛樂有限公司”（簡稱“澳娛”，STDM）。何鴻燊以財(cái)團(tuán)代表的身份于1962年3月30日與新任澳門總督羅必信正式簽訂博彩專營權(quán)的合約。這不只掀開了澳門博彩業(yè)的新一頁，同時也標(biāo)志著何鴻燊人生與事業(yè)踏出新里程。“澳娛”由葉德利擔(dān)任董事長，葉漢和霍英東任常務(wù)董事，何鴻燊以股東代表及持牌人身份任董事總經(jīng)理。此外，葉漢還擔(dān)任總經(jīng)理。

　　何鴻燊與霍英東

　　自1962年取得澳門博彩專營權(quán)這項(xiàng)偏門生意后，何鴻燊、葉漢、霍英東、葉德利等人大量注資澳門，興建賭場、酒店及碼頭等設(shè)施。由于業(yè)務(wù)需要，何鴻燊自然要花大部分時間在澳門，打理業(yè)務(wù)。雖然業(yè)務(wù)開展之初曾碰到不少困難挑戰(zhàn)，如生意營運(yùn)協(xié)調(diào)欠暢順及黑勢力威脅綁架其家人等等，但最終均一一解決。

　　眾所周知，澳門早年的旅客和賭客絕大多數(shù)來自香港，多以水路進(jìn)入澳門。自戰(zhàn)后就已開始經(jīng)營港澳渡輪服務(wù)的何鴻燊，自然不會放過這只會生金蛋的鵝，于1964年大舉增加投資，引入新式水翼船，提升服務(wù)質(zhì)量，縮短往來兩地的交通運(yùn)輸時間。兩地交通運(yùn)輸?shù)母纳疲匀晃嗦每偷桨拈T，進(jìn)而刺激博彩業(yè)。可見何鴻燊由交通運(yùn)輸入手的大規(guī)模投資，收到了一舉多得之效。

　　不過，何鴻燊的賭王之路也非一帆風(fēng)順。“澳娛”取得博彩專營經(jīng)營權(quán)后，領(lǐng)導(dǎo)大權(quán)其實(shí)落入年紀(jì)較長、對賭博極為熟悉且在賭壇甚有地位的葉漢手中，何鴻燊只能屈居其下。由于葉漢年紀(jì)較長，仍是老派江湖人的作風(fēng)，所以無論是業(yè)務(wù)推廣、管理及服務(wù)支持等，均被認(rèn)為跟不上時代變化，與何鴻燊的管理風(fēng)格更是格格不入。此外，二人都有不甘居于人下的性格，所以雙方的矛盾日漸積聚，最終出現(xiàn)了“一山不容二虎”的斗爭格局。

　　合伙經(jīng)營博彩生意之初，由于何鴻燊對行業(yè)認(rèn)識不多，居于次席，事事聽葉漢指揮也心甘情愿。但隨著時間推移，當(dāng)他迅速掌握了博彩業(yè)各種竅門和細(xì)節(jié)后，自然希望增加主導(dǎo)權(quán)。尤其當(dāng)他覺得葉漢那一套管理方法已不合時宜時，矛盾和爭執(zhí)驟起。一開始，大家仍然覺得這只是屬于可以磨合的小問題，可是日積月累，分歧不但沒有變小，反而日漸擴(kuò)大，因此便有了在明在暗的較勁。

　　由于何鴻燊在發(fā)展澳門生意的同時，也兼顧香港投資，港澳渡輪服務(wù)更因博彩生意而發(fā)展迅速，因此利潤十分豐厚；而從港英政府手中獲得港澳碼頭地皮，更是發(fā)展上的里程碑，壯大了公司實(shí)力。到了70年代初，面對香港股票市場突然開放的重大機(jī)會，何鴻燊與重要股東霍英東等商量后，決定將公司重組為信德企業(yè)，于1972年上市集資，吸納公眾資本推進(jìn)業(yè)務(wù)，讓公司得到更大發(fā)展。

　　有了更豐厚財(cái)富的何鴻燊，自然不能容忍居于葉漢之下。要論賭桌上的功夫，葉漢確實(shí)比何鴻燊高明，但論人事與權(quán)力斗爭，何鴻燊則有過之而無不及。更不用說主要合伙人—葉德利 （何鴻燊妹夫）和霍英東 （何鴻燊皇仁書院舊同窗）—是何鴻燊找來的，與澳葡當(dāng)局及土生葡萄牙人的關(guān)系又是他的強(qiáng)項(xiàng)。兩人對“澳娛”的爭奪戰(zhàn)在1974年進(jìn)入白熱化階段。

　　何鴻燊母親冼興云于1951年去世，享年62歲。1975年，何鴻燊的父親何世光去世，享年87歲。何世光于20世紀(jì)50年代返港，但一直極為低調(diào)。何鴻燊先辦理好父親后事，將父親安葬于家族昭遠(yuǎn)墳場，與過世多年的母親同槨之后，才專心致志全面進(jìn)攻，爭奪“澳娛”控制大權(quán)。

　　到1975年，葉漢察覺到控股權(quán)與管理骨干等均已歸于何鴻燊，自己優(yōu)勢不再，于是便順?biāo)浦郏宰约耗赀^70，應(yīng)該退居二線為由，體面地“退位讓賢”，將“澳娛”的領(lǐng)導(dǎo)大權(quán)交到何鴻燊手上，由他主力管理新葡京。至此，何鴻燊才真正地登上了賭王寶座。葉漢于1982年才完全退出澳娛，并將手上持有的10%股份作價3億元轉(zhuǎn)給了鄭裕彤。

　　在何鴻燊帶領(lǐng)下，“澳娛”出現(xiàn)了新的發(fā)展格局 （黃霑， 1981；冷夏，1994；楊中美，2001）。不過，葉何兩人之間的明爭暗斗，其實(shí)仍未完全終結(jié)，如葉漢曾伙同其他商人參與澳門博彩專營權(quán)牌照競標(biāo)、創(chuàng)辦賽馬車會和公海賭輪等。直至1997年5月7日，92歲的葉漢去世，何鴻燊親往吊唁，兩位新舊賭王的恩怨才終于畫上句號。

　　從1934年父親“跑路”越南的家道中落，到1941年底何鴻燊轉(zhuǎn)投澳門開展事業(yè)，賺得第一桶金，發(fā)展包括貿(mào)易、運(yùn)輸及地產(chǎn)建筑等生意，令個人財(cái)富不斷飆升，之后染指博彩生意，成功獲得博彩專營權(quán)，從此財(cái)源滾滾，1975年登上賭王寶座標(biāo)志著何鴻燊人生事業(yè)的高峰—何鴻燊在這40年間走過的道路，無疑極為曲折傳奇，成就非凡突出。盡管如前文提及，家族 （尤其祖伯父何東） 的名聲、地位、人脈關(guān)系及道德資本等曾為何鴻燊的迅速崛起提供了支持，但父親的一走了之與家道中落的挫折，從某個角度看又可能是激發(fā)何鴻燊上進(jìn)的極重要因素。所以有分析者指出，何鴻燊父親的不幸，可能是塞翁失馬，焉知非福的真實(shí)反映。

　　從這個角度看，當(dāng)家族處于逆境困窘之時，若能化悲傷困苦為力量，激發(fā)子女斗志，并做出積極正面的努力，難保不會轉(zhuǎn)弱為強(qiáng)，何鴻燊為家族帶來中興，吐氣揚(yáng)眉，實(shí)在是很好的說明。

　　添丁進(jìn)口，家族關(guān)系日趨復(fù)雜

　　有關(guān)中國家族企業(yè)的傳承問題，長期以來備受關(guān)注，由貧而富、家大業(yè)大后的何鴻燊自然也不例外。資料顯示，早在20世紀(jì)70年代末—即改革開放剛邁開腳步而何鴻燊的年紀(jì)就要邁入一個甲子之時—何鴻燊便開始被記者追問傳承接班如何安排的問題，他那時回應(yīng)，希望過了55歲就能退休（《南華早報》，1989年2月13日）。至于有關(guān)如何安排接班的問題，他的答案則如不少巨富家長一樣，尤其表現(xiàn)出開明無私一面。他曾這樣說：

　　我是中國人，我有傳宗接代的思想！不過，做生意就未必，我絕對不相信父傳子這種方式，已經(jīng)不合潮流。香港已經(jīng)有兩宗父傳子的生意因此而玩完（完蛋）！我雖然重視兒子，但分家產(chǎn)時，兒子分兩份，女兒也有一份。不算偏心啦！

　　何鴻燊在另外一些場合接受訪問時也曾表示過“不相信把事業(yè)一代傳一代這回事”，反而認(rèn)為“有4000多人在為我們工作和依靠我們，我們有責(zé)任選一個最有才干的人來管理事業(yè)”。這樣的回應(yīng)深得不少人欣賞，覺得這樣做才能更好地促進(jìn)家族企業(yè)發(fā)展，成為社會前進(jìn)的力量。

　　以下則是相關(guān)評論的例子：

　　現(xiàn)在（1978年前后，當(dāng)時何鴻燊年約57歲）他已想到退休，也許四年后（即過了60歲）就退休，但退休是不容易的，他幾天不工作就會覺得不舒服。何氏熱愛工作，這點(diǎn)不容否認(rèn)，不過，退休這一天是不可避免的。他體內(nèi)到底有中國人的血液，他那西化的腦袋里始終保留一點(diǎn)傳統(tǒng)的思想 （例如他反對女人干預(yù)男人的業(yè)務(wù)，原注）。那么，前面有關(guān)事業(yè)繼承的那段話就有些費(fèi)解了。我們時常在報章上看到“霍英東和他的兒子” 的消息，但很少見人提起何鴻燊和他的兒子，何氏并非沒有子女，假如他真的能夠擺脫香港一般大生意人的傳統(tǒng)（不管為了什么原因，原注），將事業(yè)交給最有才干的人，那算是別開生面了。

　　然而事后看來，當(dāng)時坊間的觀察與評論明顯言之過早。他們或者也沒深入了解何鴻燊諸子女的年齡及內(nèi)部關(guān)系，只是單憑未見其子女進(jìn)入公司參與管理，而他本人又說出了“不相信父子相傳方式”的話，便一廂情愿地以為他真的不會父子相傳。事實(shí)上，如果我們把目光轉(zhuǎn)到鎂光燈以外的事物上，尤其是家族與親人關(guān)系上，就不難了解何鴻燊那時實(shí)際行動與公開說的話之間其實(shí)并不一致。

　　現(xiàn)實(shí)是，任何傳承安排都不能從表面來看，更不能只從傳授一方來思考。因?yàn)閭鞒惺且粋€多方互動的過程，會牽動整個家族不同成員的關(guān)系與情感。對于事業(yè)和財(cái)富不斷攀升的何鴻燊，顯然同時面對著日見壯大的家族，以及日趨糾纏復(fù)雜的家庭關(guān)系。

　　何鴻燊與元配夫人黎婉華育有一子三女，在現(xiàn)代社會中也算子女眾多了。但對自幼生于大家族，價值觀念十分傳統(tǒng)的何鴻燊而言，只有一名子嗣顯然不夠。尤其他所從事的博彩業(yè)向來惡名在外，常被控令人沉迷，給社會、家庭帶來嚴(yán)重問題，甚至惹來不少人的怨恨。更不用說大量現(xiàn)金流的營運(yùn)方式往往引得黑白兩道垂涎，江湖險惡，稍有不慎就有可能讓自己及家人墜入險境，何鴻燊自然希望多要幾個兒子，以免斷嗣。

　　何鴻燊與元配夫人黎婉華

　　據(jù)何鴻燊接受黃霑訪問時透露，黎婉華嫁給何鴻燊十年后（即1953年左右），“忽然染上奇病”，即使請了中外名醫(yī)診治，也沒法根治，她的身體日漸消瘦，而且“需要特別護(hù)理”。黎婉華所患的怪病不但令她絕跡人前，無法陪伴何鴻燊出席社交場合，更影響了他們的婚姻生活，當(dāng)然也包括了傳宗接代的問題，黎婉華的命運(yùn)也從此變得坎坷。

　　1957年，何鴻燊向黎婉華提出納妾要求，因?yàn)楫?dāng)時港澳地區(qū)仍沿用《大清律例》，所以有能力的男人可以納妾，而何鴻燊的祖父、祖伯父、祖叔父等也都是一妻多妾。他這樣說：

　　我不是不愛他，我到現(xiàn)在一樣很愛他，不過，就算我愛他也不能一輩子做個和尚。而且有的時候好多應(yīng)酬，有男又有女，我就整天一個人，這樣不好。

　　黎婉華當(dāng)然表示反對，但患病在床，丈夫又越來越強(qiáng)勢，最后只能在各種甜言蜜語與承諾下無奈接受，而那位被何鴻燊看中的女子就是藍(lán)瓊纓。

　　何鴻燊與二房太太藍(lán)瓊纓

　　據(jù)說，藍(lán)瓊纓生于1943年 （與何鴻燊年齡相差22歲），在1957年被何鴻燊納為妾室時只有14歲左右。有關(guān)藍(lán)瓊纓的年齡、樣貌和為人，何鴻燊本人提及時曾說：“她很早就嫁給我……她人長得漂亮，又對我非常好！”。藍(lán)瓊纓過門后居住在香港渣甸山大宅，與黎婉華分開。到了1962年，黎婉華為何鴻燊再誕一女，是為何超雄。同年，藍(lán)瓊纓也誕下一女，是為何超瓊。之后，黎婉華再沒生育，藍(lán)瓊纓則先后誕下何超鳳、何超蕸、何超儀及何猷龍，共育有一子四女。人口多了，家族關(guān)系復(fù)雜了，但男丁卻只增加了何猷龍一人，到1976年才出生。這顯然未能滿足何鴻燊渴望多要兒子的愿望—哪怕他對黎婉華和藍(lán)瓊纓均贊不絕口，時時刻刻“愛不離口”。

　　進(jìn)入20世紀(jì)80年代，香港投資環(huán)境發(fā)生變化，不少專業(yè)人士或企業(yè)相繼外移。何鴻燊除把部分生意投資轉(zhuǎn)到歐美等地外，讓家人獲得外國居留權(quán)也是其中的重要綢繆。何鴻燊也很自然地將部分投資轉(zhuǎn)到葡萄牙，除了在里斯本購買大宅，也把不少資金轉(zhuǎn)到該國，并派當(dāng)時出任信德企業(yè)部門經(jīng)理、開始接管業(yè)務(wù)的長子何猷光到當(dāng)?shù)兀?fù)責(zé)進(jìn)一步開拓業(yè)務(wù)。1981年，何猷光與妻子在里斯本出游時發(fā)生交通事故意外喪生，夫婦倆當(dāng)時都只有33歲，留下一對只有3歲和5歲的年幼女兒。這次意外不僅給何鴻燊帶來打擊，影響了他的傳承接班計(jì)劃，更對一直體弱多病的黎婉華造成巨大傷害。自從何鴻燊納妾后就一直情緒低落的黎婉華原本寄望兒子日后能夠“子為母張”，何猷光的突然去世，無疑令她希望破滅，傷心不已。

　　何猷光與妻子

　　同樣受到巨大打擊的，應(yīng)該還有與何猷光感情深厚的胞姐何超英。生于1946年，比何猷光年長兩歲的何超英，青年時留學(xué)英國和瑞士，回港后于1975年嫁給香港“儐儀業(yè)大王”蕭明之子蕭百成，這段婚姻被視為“強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合”，風(fēng)光一時無兩。可惜，婚姻維持不久，便因丈夫傳出婚外情而離婚，胞弟又在這個時候因車禍去世，雙重打擊下，何超英情緒極度低落，甚至有指她患上精神病。后來，她帶著不到3歲的女兒（蕭玟錚） 離開香港，在葡萄牙等歐洲各地開始旅游式生活，為時十多年。在很多人心目中，這種生活或許非常浪漫，但也可以說是到處流浪，居無定所。黎婉華在經(jīng)歷喪子之痛的同時，又目睹長女失婚、情緒失控，人生掉進(jìn)低谷，因此她的身體也一天比一天差。

　　另一方面，藍(lán)瓊纓的人生也出現(xiàn)重大變化。藍(lán)瓊纓在何鴻燊授意或安排下，在20世紀(jì)80年代中期帶著她所生的子女，移民加拿大，在多倫多高角街 （Highpoint Road） 購入豪華大宅作居所，年幼的子女就在加拿大上學(xué)。

　　因?yàn)橐泼瘢硒櫉雠c藍(lán)瓊纓多數(shù)時候要分隔兩地，這又為家族關(guān)系的另一次重大變化埋下了伏筆。或者可以這樣說，藍(lán)瓊纓移民加拿大時，何鴻燊已近65歲，無論是黎婉華或是藍(lán)瓊纓，都想不到何鴻燊仍有再覓妾室女伴的念頭，但何鴻燊風(fēng)流個性不改，不只鬧出第三春，更有了第四春，這大出她們意料之外。

　　何鴻燊與三房太太陳婉珍及一子 （何猷啟） 兩女 （何超云、何超蓮）。

　　原來，何鴻燊看上了黎婉華身邊的私家看護(hù)陳婉珍，那時，生于1954年的陳婉珍已年過30歲。一開始，何鴻燊與陳婉珍的戀情并未曝光，但終究紙包不住火。何鴻燊在20世紀(jì)80年代末公開了兩人的關(guān)系，確認(rèn)了陳婉珍三姨太的位置。陳婉珍為何鴻燊生下一子 （何猷啟） 兩女 （何超云、何超蓮），讓家族人丁進(jìn)一步興旺，只是，讓何鴻燊念茲在茲的兒子不過由一名增加至兩名而已。

　　即使已年近70，何鴻燊仍精力充沛，當(dāng)然也充滿男性的魅力、巨富的財(cái)力和社會中的“威”力。在20世紀(jì)80年代末，他與生于1961年的梁安琪展開了另一段戀情，并于1989年公開宣布其四姨太的名份。梁安琪后來為何鴻燊誕下三子 （何猷亨、何猷君、何猷佳） 二女 （何超盈、何超欣），這次算是了卻了他一直以來想多要兒子的心愿。

　　何鴻燊與四房太太梁安琪及子女

　　若將1946年出生的長女與2000年出生的幼女相比，她們的年齡相差達(dá)54歲，在千禧世紀(jì)里，這無疑屬于極為罕見的現(xiàn)象。在這樣一個一妻三妾六子11女、年齡差異巨大的大家庭里，家人關(guān)系與糾結(jié)必然會變得更復(fù)雜難解了。

　　可以清楚地看到，當(dāng)一般人預(yù)期何鴻燊快要退休，進(jìn)入傳承接班的重要階段時，其長子卻突然不幸去世，而他的婚姻與家族結(jié)構(gòu)又出現(xiàn)戲劇性變化，先后納了三位姨太太，誕下10多名子女。兒子們大多年幼，女兒們較為年長，加上姨太太們較年輕，有的對經(jīng)營生意興趣極濃等等各種因素，直接或間接地牽動了傳承接班的安排，讓何鴻燊需要花費(fèi)更大心力。接下來的香港澳門回歸、中國崛起、全球化趨勢等，也都左右了他關(guān)于生意發(fā)展與傳承接班的全盤大計(jì)。

　　家業(yè)版圖持續(xù)擴(kuò)大 何超瓊邁出接班步伐

　　香港澳門進(jìn)入回歸過渡期時，何鴻燊家族的結(jié)構(gòu)與關(guān)系出現(xiàn)重大變化，家族掌控的各項(xiàng)生意也有重大發(fā)展，甚至不斷擴(kuò)張。即使何鴻燊此時身體仍然健康，個人江湖地位及社會名聲尤其顯赫，但應(yīng)酬、事務(wù)繁重，無暇分身，促使他不得不認(rèn)真落實(shí)傳承接班計(jì)劃。當(dāng)時黎婉華所生的長女何超英因婚姻破裂出現(xiàn)嚴(yán)重精神問題，移居海外，何超雄及何超賢則對加入家族生意沒興趣，再加上黎婉華健康不佳，無法為女兒們爭取或作任何長遠(yuǎn)安排，所以未見黎婉華所生女兒參與家族企業(yè)。而此時陳婉珍和梁安琪的子女尚幼，何鴻燊將藍(lán)瓊纓所生的女兒何超瓊挑選成為接班人，開始為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理交接做實(shí)質(zhì)準(zhǔn)備。

　　先說企業(yè)生意上的重大發(fā)展。盡管是非較多，但澳門博彩業(yè)的生意收入穩(wěn)定、利潤豐厚，進(jìn)入20世紀(jì)80年代，“澳娛”仍緊緊抓著專營權(quán)，無人能挑戰(zhàn)，何鴻燊頭上仍舊戴著“賭王”桂冠。因?yàn)樯鈱賹I，又沒有夠?qū)嵙Φ奶魬?zhàn)者，因此生意上的創(chuàng)新或開拓并不多，在某程度上甚至出現(xiàn)固步自封的情況，直到澳門回歸，博彩業(yè)開放，才有了脫胎換骨的重大變化。

　　家族另一生意旗艦是信德企業(yè)。自1972年上市后，公司除了1973~1975年香港經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重衰退期之外，其他時間均表現(xiàn)突出。20世紀(jì)70年代末，公司取得港澳碼頭地皮，斥巨資興建公司的招牌商業(yè)大廈— 信德中心。經(jīng)過不斷的建設(shè)，到1986年，東西兩座、樓高40多層的信德中心終于落成啟用，成為香港島上耀眼的地標(biāo)建筑。由于中心所在位置有港澳碼頭、港鐵站，又處于隧道出口，交通四通八達(dá)，因此中心落成后價格大漲，為公司帶來極可觀的收入，信德企業(yè)也在1987年成為表現(xiàn)最佳的上市公司，將公司的發(fā)展推上另一重要臺階。

　　信德企業(yè)節(jié)節(jié)上揚(yáng)之時，何鴻燊早年已經(jīng)染指的澳門電力公司在20世紀(jì)80年代也有重要變化。創(chuàng)立于1910年的澳門電力公司（Macao Electric Lighting Co． Ltd．簡稱Melco），主要業(yè)務(wù)雖是為澳門提供電力，但公司總部卻設(shè)在香港，主要投資者也來自在香港及澳門均有投資和生意的家族。該公司的股票早在20世紀(jì)20年代就已在香港交易所交易，到了1972年，公司改組，部分電力業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)回澳門，其他業(yè)務(wù)如餐飲旅游及房地產(chǎn)等，則繼續(xù)留在香港，并維持上市企業(yè)身份，何鴻燊也成為大股東。到了20世紀(jì)80年代，公司改名為“新濠國際發(fā)展” （Melco International Development），并與信德企業(yè)合作，共同在港島半山發(fā)展地產(chǎn)，興建豪宅，在地產(chǎn)市道持續(xù)上揚(yáng)的情況下，業(yè)績大有表現(xiàn)。

　　同樣在20世紀(jì)80年代，似乎越老越進(jìn)取的何鴻燊還染指工業(yè)生產(chǎn)，參與了被稱為“公司醫(yī)生”的丁謂在加拿大創(chuàng)辦的善美電子 （Semi-Tech Microelectronics） —一家原本從事半導(dǎo)體與晶片生產(chǎn)制造的公司。該公司于1986年重組為善美環(huán)球 （Semi-Tech Global），并在加拿大上市。翌年，公司在中國香港上市，何鴻燊入股，并成為公司主席。之后，善美環(huán)球收購了美國著名縫紉機(jī)品牌勝家縫紉機(jī)公司 （Singer Sewing Machine Co），轟動中外金融界。

　　就是在這樣左右開弓的情況下，工作量超負(fù)荷的何鴻燊開始安排女兒何超瓊接班。生于1962年的何超瓊，從美國圣塔克拉拉大學(xué) （Santa Clara University） 畢業(yè)后，先在一家投資銀行工作，之后加入善美電子成為董事，同時還負(fù)責(zé)打理母親藍(lán)瓊纓所有的公司業(yè)務(wù)，積累工作經(jīng)驗(yàn)。1987年前后，何超瓊被父親安排進(jìn)入信德企業(yè)工作，登上傳承接班的新臺階。

　　按何超瓊個人自謙的說法，由于身為“億萬巨富的女兒”（daughter of billionaire），即使她在工作崗位上尚未做出什么成績，也備受傳媒關(guān)注，這讓她受寵若驚。不過，何超瓊應(yīng)該也樂意成為傳媒的寵兒，她熱衷于參加籌款活動、舞會或電影首映禮等社交活動，當(dāng)傳媒及記者訪問時也樂于回應(yīng)，可見她也有意建立起自己的公眾形象。

　　何超瓊與著名歌手陳百強(qiáng)出席活動。

　　上世紀(jì)九十年代，港澳進(jìn)入后過渡期。澳門因社會治安較差，大大影響了旅游及博彩業(yè)，經(jīng)濟(jì)低迷。而仍然握有博彩專營權(quán)的“澳娛”業(yè)務(wù)也不太好，收入減少。相對而言，香港社會穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)也相當(dāng)熱絡(luò)。信德企業(yè)與不少華資企業(yè)秉持一貫的“留港建港”宗旨，進(jìn)入后過渡期。澳門因社會治安較差，大大影響了旅游加大投資，促進(jìn)香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其中最吸引市場目光的舉動就是斥巨資購入位于香港島中西區(qū)半山薄扶林道石塘咀的大片地皮，與新鴻基地產(chǎn)及新世界發(fā)展等興建香港島中西區(qū)著名樓盤寶翠園，該項(xiàng)目完成后成為該區(qū)的地標(biāo)式私人屋苑，為公司帶來巨大利潤。

　　新濠國際發(fā)展在20世紀(jì)90年代也有不少重大發(fā)展，其中最為突出的是1993年信德企業(yè)通過進(jìn)一步注入資本將其納為附屬公司，讓兩家企業(yè)發(fā)揮更好的協(xié)同效應(yīng)。有了這樣強(qiáng)大的資本后臺，新濠國際發(fā)展收購了香港仔飲食企業(yè)有限公司及其附屬公司，獲得經(jīng)營香港仔兩家重要餐館—珍寶海鮮舫及太白海鮮舫—的權(quán)益。到1996年，新濠國際發(fā)展又進(jìn)行業(yè)務(wù)與投資重組，最后采取資產(chǎn)換取控股權(quán)的方法，與信德企業(yè)達(dá)成了控股互不隸屬的約定。從此，新濠國際發(fā)展不再是信德企業(yè)的附屬公司，而是走上了獨(dú)立經(jīng)營之路，但大股東仍是何鴻燊家族。

　　在信德及新濠投資動作頻頻之時，由何鴻燊出任主席、但管理大權(quán)則在丁謂手中的善美環(huán)球，更是東征西討，不斷擴(kuò)大商業(yè)版圖。1991年，善美環(huán)球?qū)⑵煜碌膭偌铱p紉機(jī)制造業(yè)務(wù)分拆，在紐約交易所上市，讓公司資產(chǎn)值大升。與此同時，善美環(huán)球還利用自己與勝家縫紉機(jī)相互持股的方式，收購德國百福縫紉機(jī) （Pfaff Industries）、日本山水電業(yè) （ Sansui Electric），轟動國際投資市場。何鴻燊與合作伙伴丁謂也進(jìn)入了香港巨富排行榜的十大之列。1999年，善美環(huán)球更名為雅佳控股 （Akai Holdings Ltd），但那時公司其實(shí)已因擴(kuò)張過急、借貸過度，加上突然爆發(fā)的“亞洲金融風(fēng)暴”而瀕于危險境地。

　　婚禮上的許晉亨與何超瓊

　　事實(shí)上，對于何超瓊來說，20世紀(jì)90年代也是她邁出接班步伐后在不同業(yè)務(wù)發(fā)展與管理中學(xué)習(xí)的人生重要階段。1990年中，何超瓊宣布與“愛國船王”許愛周的孫子許晉亨訂婚，并于1991年1月結(jié)婚擺酒。喜宴在凱悅大酒店連擺三天，粵港澳臺名人及海外親友均來道賀，人數(shù)達(dá)2000多人，極盡豪華。婚后的何超瓊并沒有留在家中，或是很快生兒育女，而是在短時間暫停工作后，于1994年重投事業(yè)，繼續(xù)沿著接掌父親企業(yè)重?fù)?dān)的道路前進(jìn)，期間當(dāng)然亦有不少突出表現(xiàn)。

　　毫無疑問，20世紀(jì)八九十年代的港澳與何鴻燊家族，均出現(xiàn)巨大發(fā)展與變化，期間危機(jī)、挑戰(zhàn)和機(jī)會更是繁衍相生、交疊出現(xiàn)，能夠應(yīng)接得住往往成為勝敗關(guān)鍵所在。與港澳進(jìn)入回歸過渡期相似的是，何鴻燊家族控股的企業(yè)也進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交接期。那時的何鴻燊早已“登六跨七”（即過了60歲進(jìn)入70歲），一般情況下，這已經(jīng)到了不能不傳承接班的時候了。可是，無論是健康、生意、婚姻或家庭生活，何鴻燊卻是越活越精彩，不僅個人財(cái)富不斷攀升，家族規(guī)模也持續(xù)壯大。雖然他親自安排的何超瓊已邁出了接班的步伐，但大權(quán)仍在何鴻燊手中。

　　傳承變陣

　　二戰(zhàn)結(jié)束以后，人類社會不僅呈現(xiàn)了相對持久的和平，還因科技突飛猛進(jìn)—尤其醫(yī)療衛(wèi)生水平提升—出現(xiàn)了嬰兒夭折率大幅下跌、平均壽命大幅提升的情況。富豪家族因?yàn)槟芟碛懈玫奈镔|(zhì)生活、更佳的養(yǎng)生保健及醫(yī)療條件，較一般人享壽更長。對于他們掌控的企業(yè)，在他們較長時期的領(lǐng)導(dǎo)下，由于有較好經(jīng)驗(yàn)累積、人脈關(guān)系與社會資本的支持，很多都能獲得更好發(fā)展，創(chuàng)造了家族傳奇。

　　富豪們的長壽的確給傳承接班帶來好處，如有更充裕的時間培訓(xùn)接班人、遇到突變也能出面穩(wěn)定大局。不過，凡事有利亦有弊，創(chuàng)業(yè)者長時間把持企業(yè)，也會帶來不少的挑戰(zhàn)及問題，何鴻燊的情況也是如此。如他當(dāng)初選定的接班人何猷光突然去世，令原來的傳承安排生變，幸虧他當(dāng)時仍身體壯健，可以穩(wěn)定大局再作綢繆。但他年老時仍精力充沛，不甘寂寞再納妾室，結(jié)果不但妾室們與他年紀(jì)相差甚遠(yuǎn)，誕下的子女年齡上也與兄姐們相距極遠(yuǎn)，又是同父異母，自然大大改變了家族結(jié)構(gòu)與關(guān)系，讓繼承問題變得更糾纏復(fù)雜，容易滋生各種環(huán)環(huán)相扣的矛盾，埋下更多不穩(wěn)定甚至爭執(zhí)沖突的種子。

　　進(jìn)入新千禧世紀(jì)之后，一方面是港澳經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)重大變化，另一方面則是家族關(guān)系出現(xiàn)變化，何鴻燊所面對的，又是一種危機(jī)、挑戰(zhàn)與機(jī)遇相伴的局面，讓他無法停下腳步。20世紀(jì)末，香港和澳門先后重回祖國懷抱，同時亞洲金融風(fēng)暴沖擊港澳兩地的商業(yè)與經(jīng)濟(jì)，因此生意投資遍布港澳的何鴻燊需要做出各種應(yīng)變與籌劃。另一方面，一些年幼的子女們也已長大成人，促使他必須認(rèn)真思考傳承接班問題。

　　2000年初，被普遍看作是主要繼承人的何超瓊與許晉亨婚姻觸礁，雖然二人最終以離婚收場，但再見也是朋友，許何兩家的友好關(guān)系不變。此后，何超瓊曾一度與香港英皇集團(tuán)主席楊受誠兒子楊其龍相戀，甚至一度談婚論嫁，但因?yàn)楹硒櫉龇磳Γ⒂衅渌鞣N因素，最后無疾而終。自此之后，何超瓊便埋首事業(yè)，專心打理家族旗下企業(yè)。

　　與此同時，藍(lán)瓊纓幼子何猷龍從加拿大多倫多大學(xué)商學(xué)院畢業(yè)，與胞姐何超瓊一樣在投資銀行工作了一段時間，了解國際金融資本運(yùn)作。之后，他曾染指當(dāng)時方興未艾的互聯(lián)網(wǎng)生意，結(jié)果網(wǎng)絡(luò)泡沫不久破滅，何猷龍雖有損失，卻學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)。2000年底，年屆24歲的何猷龍迎娶維他奶創(chuàng)始人羅桂祥孫女羅秀茵（羅友禮女兒）為妻，這段婚姻同樣是“強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合”，當(dāng)時何鴻燊已年近80，甚感“老懷安慰”。這次婚禮另一引人注意的現(xiàn)象是許晉亨曾來幫忙，并與父母親一同到賀，這顯示出許何兩家的關(guān)系并沒因許晉亨與何超瓊婚姻結(jié)束受到影響。

　　何猷龍已經(jīng)在外邊企業(yè)中實(shí)習(xí)了一段時間—期間有打工經(jīng)歷，也有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，加上他已成家立室，因此何猷龍進(jìn)入家族企業(yè)、開啟傳承接班的準(zhǔn)備也就是很自然的事情了。2001年，何猷龍被何鴻燊任命為新濠國際發(fā)展的董事總經(jīng)理，先開始打理一家不是很大的企業(yè)，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營中的運(yùn)籌帷幄。

　　與不少“富二代”不同，何猷龍頗為低調(diào)謙遜，重視實(shí)干，也沒染上很多富家子弟的玩樂習(xí)氣，反而頗花心思鉆研生意與經(jīng)營，所以能在接手新濠國際發(fā)展后做出一些成績，令閱人無數(shù)的何鴻燊非常欣賞，也更愿意交托更多工作。從此，何鴻燊的傳承接班安排，開始有了更為實(shí)在的多元安排考慮：既有何超瓊一線的發(fā)展，也有何猷龍一線的跟進(jìn)。

　　當(dāng)然，其他子女及妾室們經(jīng)常在何鴻燊面前爭取機(jī)會，也會被他列入考慮范圍。華人企業(yè)家總有這種特質(zhì)，不同家人 （也包括一些可信的人） 都會向他們提出不同投資建議，爭取支持，而在他們力所能及且自己評估過后又覺得家人具有一定商業(yè)潛能的情況下，他們一般不會斷然拒絕，而是樂意給予一些投資或鼓勵，讓他們?nèi)リJ闖試試。

　　新千禧世紀(jì)的部署

　　對于澳門而言，進(jìn)入新千禧世紀(jì)的最重要挑戰(zhàn)與機(jī)會，無疑是博彩業(yè)專營權(quán)的巨大轉(zhuǎn)變。澳門特區(qū)成立后，國家在澳門駐軍，這對過去備受惡勢力困擾的澳門來說，可謂極具震懾力。治安問題迎刃而解，讓特區(qū)政府可集中精力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，而重大突破點(diǎn)就是提出引入競爭、開放博彩業(yè)政策。表面看，此一重大政策調(diào)整對于何鴻燊的生意極為不利，所以他曾表示反對，不過博彩業(yè)還是最終開放，博彩經(jīng)營權(quán)牌照由一個增加至三個。這三個牌照又分為正、副牌，而正、副牌擁有幾乎相同的經(jīng)營權(quán)，這也意味著牌照由一個增至六個，其開放的幅度實(shí)在不少。

　　由何鴻燊牽頭的澳門博彩娛樂有限公司 （簡稱“澳博”， SJM）—“澳娛”的子公司—取得其中一個正牌，而另外兩個正牌由呂志和家族掌控的銀河娛樂 （簡稱“銀娛”） 及美國大亨史蒂芬·永利的“澳門永利”（Wynn Resorts Macao） 獲得。之后，“銀娛”向政府申請放出一個副牌給“澳門威尼斯人”（Venetian Macao），并獲得批準(zhǔn)。此舉令目光銳利的何鴻燊立即采取行動，與永利渡假休閑一同申請兩個副牌，于是有了“美高梅金殿”（MGM Grand Paradise，由MGM集團(tuán)與“澳娛”合營） 及澳門新濠博彩 （Melco PBL Jogos Macau，新濠國際發(fā)展的子公司）。美高梅金殿由何超瓊主政，澳門新濠則由出道不久的何猷龍管理。也就是說，原本三足鼎立，又變成了何鴻燊“頂上半邊天”的局面，何鴻燊的商業(yè)觸角與人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)之強(qiáng)大，可見一斑。換個角度說，若不是何鴻燊仍在掌權(quán)，在那個發(fā)生重大變化且競爭激烈的年代，難保不會像上世紀(jì)60年代一樣，傅老榕去世后，其家族難再取得博彩業(yè)專營權(quán)，從此退出澳門博彩業(yè)的舞臺。

　　對于這種重大變化，不少人預(yù)測博彩業(yè)必然會在“僧多粥少”的影響下走向衰退境地。可是，現(xiàn)實(shí)的發(fā)展?fàn)顩r真的如某些經(jīng)濟(jì)理論所說，在競爭的刺激下，由于競爭者各展所長吸引消費(fèi)，激發(fā)創(chuàng)新及活力，讓生意更加興旺。當(dāng)然，中國內(nèi)地進(jìn)一步放寬國人出境旅游，尤其是2003年推出了俗稱“自由行”的個人游政策，也為澳門博彩業(yè)注入極重要的發(fā)展力量，中國澳門經(jīng)濟(jì)迅速走出回歸前的衰退低谷，何鴻燊家族的財(cái)富也進(jìn)一步飆升。不出數(shù)年，澳門超越了一直穩(wěn)居世界賭壇一哥地位的美國拉斯維加斯，澳門的就業(yè)、民生、基礎(chǔ)建設(shè)等等也同時獲得了持續(xù)改善，人均本地生產(chǎn)總值甚至把香港也比了下去。

　　香港業(yè)績的起落波動

　　回到香港的生意上。相對于澳門，香港在進(jìn)入千禧世紀(jì)后反而因“亞洲金融風(fēng)暴”沖擊導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)急速回落，何鴻燊家族的生意與投資也受到影響，其中包括何鴻燊參與、出任主席的雅佳控股—盡管主理業(yè)務(wù)的是行政總裁兼大股東丁謂。資料顯示，由于丁謂在20世紀(jì)末的連串激進(jìn)收購?fù)顿Y，讓資產(chǎn)值暴升，導(dǎo)致那些與資產(chǎn)掛鉤的借貸在“亞洲金融風(fēng)暴”—市場環(huán)境逆轉(zhuǎn)下，因利率急升、信貸緊縮出現(xiàn)債務(wù)違約問題。

　　事后看來，丁謂應(yīng)該是在這種環(huán)境下進(jìn)行了日后被告上法庭的“做假賬虛假交易”，給旗下公司注入流動性，但最后資金鏈斷裂，并出現(xiàn)了火燒連環(huán)船的情況，結(jié)果引來警方調(diào)查，揭露了一連串“做假賬”事件。丁謂最后被判偽造賬目罪成立，入獄六年。盡管何鴻燊沒有被直接卷入，但因他有投資其中，又是集團(tuán)主席，所以也會蒙受一定金錢損失，名聲亦被玷污。好在他采取各種方法迅速切割關(guān)系，獨(dú)善其身，并沒有受到太大沖擊。

　　作為何鴻燊家族的旗艦企業(yè)，信德企業(yè)在進(jìn)入千禧世紀(jì)后，遭遇了“亞洲金融風(fēng)暴”導(dǎo)致的香港經(jīng)濟(jì)急速回落的沖擊，當(dāng)時公司主要業(yè)務(wù)—物業(yè)地產(chǎn)、船務(wù)運(yùn)輸、酒店餐飲、旅游娛樂—盈利大幅回落。2003年，香港更突如其來地遭遇了 “非典”的打擊，令經(jīng)濟(jì)及社會情緒掉進(jìn)谷底，信德企業(yè)的生意也一落千丈。2003年下旬，中央政府推出“內(nèi)地居民赴港澳個人游”政策，不僅讓澳門博彩業(yè)急速上揚(yáng)，香港的各行各業(yè)也有了巨大活力，信德企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)也大幅反彈，例如那時剛落成的九龍昇悅居樓盤便賣了個滿堂紅，為公司帶來豐厚利潤。何鴻燊在不同場合出席活動時的談笑風(fēng)生可以說是公司再次走上康莊大道的最有力說明。

　　由于信德企業(yè)是香港一家具有影響力的上市公司，我們以香港回歸以來其業(yè)績發(fā)展作一概括說明。首先，在資產(chǎn)凈值方面，公司其實(shí)一直都有突出發(fā)展，由1996年的大約50億元，持續(xù)上升至2017年的近350億元，20年間的表現(xiàn)甚為亮麗。其中除了2008年，以及2014至2016年間曾略見回落外，其他年份均獲得不錯增長 （圖2）。

　　當(dāng)然，若細(xì)看信德企業(yè)的營業(yè)額，則不難看出1996到2017年20年間的起落波動（圖3），這也反映了這個時期香港經(jīng)濟(jì)和社會的風(fēng)高浪急。舉例說，1996至1997年，營業(yè)表現(xiàn)受到“亞洲金融風(fēng)暴”的影響；2001至2006年間，則受香港本身經(jīng)濟(jì)長期衰退左右；至于2006年以后的輾轉(zhuǎn)上升，則是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶動；2009年后的巨大波動，則是受何鴻燊健康出現(xiàn)問題，家族內(nèi)部又有矛盾的影響，后者情況最備受投資者關(guān)注。

　　圖 4是信德集團(tuán)除稅前后的盈利表現(xiàn)。我們可以十分清楚地看到，在1996至 2007年間，企業(yè)盈利緩慢增長，說明其盈利表現(xiàn)其實(shí)并不突出；2008年更一度滑落，隨后的10多年間，盈利額雖較過往高，但波動巨大，情況甚為獨(dú)特，值得日后再作深入了解。可以這樣說，自香港回歸以來，信德集團(tuán)的資產(chǎn)凈值雖在不斷上升，但營業(yè)額及盈利則甚為波動，尤其自何鴻燊健康轉(zhuǎn)差、不能自由行動后的波動更加厲害，情況令人關(guān)注，同時這也說明公司存在不少不穩(wěn)定因素。

　　就在何鴻燊港澳兩地生意不斷發(fā)展、家族財(cái)富不斷攀升之時，元配夫人黎婉華的去世讓這個家族復(fù)雜的內(nèi)部關(guān)系進(jìn)一步演化，家族如何分家析產(chǎn)，企業(yè)如何平穩(wěn)發(fā)展？

　　元配去世，諸室相爭

　　迄今為止，能享百歲高壽的富豪巨賈實(shí)在并不多見，何鴻燊無疑是少見的個案之一。更為特殊的是，他的人生見證了家族由盛而衰，然后走向中興。雖然他的家族事實(shí)上是混血群體，但其家族的綿延不僅流露與展示了中國傳統(tǒng)文化與價值觀念，同時也是走向現(xiàn)代化的代表。這也更能揭示中國文化的內(nèi)涵與特質(zhì)：既以延續(xù)血脈為優(yōu)先，又注重光宗耀祖，強(qiáng)調(diào)保護(hù)家族，孝順父母，蔭護(hù)子孫。

　　當(dāng)然，這種為了一己家族利益與榮耀全力以赴的打拼，明顯有其局限性，也會產(chǎn)生不少問題，這十分清楚地反映在何鴻燊百歲人生的各種遭遇上——是非不斷，個人曾多次與死神擦身而過，甚至卷入無數(shù)糾紛。這不難讓人覺得，家族作為民族與社會的縮影，折射了其文化中既有精華卓越的光輝，同時也存在弊端，確實(shí)應(yīng)檢視自省，擇優(yōu)棄劣，從而讓家族走向康莊大道。

　　何鴻燊在黎婉華葬禮上。

　　2004年2月21日，與何鴻燊走過一甲子人生的元配夫人黎婉華終于不敵病魔去世，享年82歲。何鴻燊十分悲傷，為黎婉華風(fēng)光大葬。在澳門天主教堂舉行的喪禮上，不少達(dá)官貴人均出席致哀。何鴻燊的三名妾室并未出席，只派各自所生的子女作為代表致哀。

　　喪禮完畢后，黎婉華被安葬于澳門本島圣味基墳場 （又稱舊西洋墳場） 一個風(fēng)水甚佳的位置，與澳門顯赫人物為鄰。由于何鴻燊并非天主教徒，幾乎可以肯定地說，他百年之后應(yīng)不會葬在那兒，顯示他的最后歸宿應(yīng)該不會和黎婉華在一起。

　　黎婉華去世意味元配 （正室） 地位出缺，這促使二房藍(lán)瓊纓向何鴻燊爭取成為繼室，確立她作為妻的地位。藍(lán)瓊纓得償所愿，獲得了何鴻燊的肯定，地位更穩(wěn)固，也進(jìn)一步強(qiáng)化了藍(lán)瓊纓所生子女的嫡系繼承權(quán)。但這樣一來又影響了原本的“勢力均衡”（balance of power），引起陳婉珍及梁安琪兩房的回應(yīng)和反擊，讓本來尚未浮出水面的的矛盾和分歧迅速涌現(xiàn)。

　　何鴻燊與二太太藍(lán)瓊纓

　　由于陳婉珍和梁安琪所生的子女年紀(jì)還小，仍在求學(xué)，作為母親的她們采取了“母為子爭”的策略——即身為母親，爭取更多家產(chǎn)及生意經(jīng)營權(quán)，維護(hù)其所生子女的“權(quán)益”，梁安琪表現(xiàn)得尤其果斷進(jìn)取。資料顯示，梁安琪自2004年起高調(diào)參與港澳的社會事務(wù)，比如2004年，她獲委任為澳門特別行政區(qū)第二屆、第三屆行政長官選舉委員會委員；2005年，她更參與澳門立法會議員席位的競奪，而且一擊即中，取得議席，之后連任三屆；她還自2005年起獲任為香港保良局總理（香港保良局為香港著名慈善機(jī)構(gòu)，成立于1878年——編者注），并且大力捐輸。

　　商業(yè)方面，早在20世紀(jì)九十年代，梁安琪就已直接參與生意經(jīng)營，涉足飲食、娛樂、證券、物業(yè)等行業(yè)，到了2007年，她更進(jìn)行了一宗重大投資——斥巨資收購香港電視廣播有限公司旗下的“無線收費(fèi)電視”二成股權(quán)，成為主要策略股東，進(jìn)軍傳媒業(yè)。除此之外，梁安琪像不少香港巨富家族的太太們一樣，在不同時期斥資購入優(yōu)質(zhì)物業(yè)，作為長遠(yuǎn)投資，例如港島淺水灣道4號大宅、中環(huán)娛樂行大廈、銅鑼灣興發(fā)街88號物業(yè)等等。當(dāng)然，每項(xiàng)投資不一定由她個人全資擁有，但卻折射出一個不爭的事實(shí)，她有巨大的資金來源，讓她能不斷加大資本投入，身家財(cái)富持續(xù)攀升。

　　何鴻燊與四太太梁安琪

　　相對于梁安琪，陳婉珍無疑較為低調(diào)，后者并未涉足政治，并沒有參與公職或立法會選舉之類的行為。但陳婉珍也在2005年起出任香港護(hù)苗基金大使（香港護(hù)苗基金成立于1998年，為香港慈善團(tuán)體——編注），2006年陳婉珍被選為東華三院總理，同時她還參與香港防癌會的慈善工作，做出很多捐獻(xiàn)，每當(dāng)有她出現(xiàn)的場合，自然也成為鎂光燈的焦點(diǎn)。

　　何鴻燊與三太太陳婉珍

　　在生意投資方面，陳婉珍同樣早在20世紀(jì)九十年代就已開始了自己的生意經(jīng)營，主要包括餐廳、古董買賣與投資。2004年，陳婉珍成立安威管理有限公司，主要是集中管理她名下包括商鋪、住宅、車位等物業(yè)投資，而她手上持有的較知名的物業(yè)有石澳安利花園、山頂布力徑5G洋房及壽山道東11號單位等。盡管有關(guān)她的生意投資及慈善公益活動資料不如梁安琪那么多，但相信是她相對而言不愿意公開而已，實(shí)際資產(chǎn)應(yīng)比已披露的多。

　　何鴻燊家族關(guān)系圖

　　由于各房的子女?dāng)?shù)目——尤其兒子的數(shù)量——頗有差異，年齡也相距甚遠(yuǎn)，所處的人生階段和需要也各有不同。當(dāng)2004年黎婉華去世時，藍(lán)瓊纓一房既有名份的提升，子女又早已邁出接班腳步，在核心生意上穩(wěn)居重要地位，自然占了絕對優(yōu)勢，這很自然地令陳婉珍和梁安琪二房覺得不公及不安。但她們的子女畢竟年紀(jì)尚小，所以便有了“母為子爭”的舉動。她們所強(qiáng)調(diào)的理由必然是“母弱子幼”的說辭，迫使何鴻燊須要為他們兩房著想——尤其梁安琪生的兒子較多，相信這便是自2004年起，陳婉珍與梁安琪動作頻頻的原因所在。

　　中風(fēng)病倒 爭產(chǎn)風(fēng)暴山雨欲來

　　黎婉華去世五年后的2009年7月29日，年過87歲的何鴻燊，突然中風(fēng)入院，引起關(guān)注。一開始，各方關(guān)注的是何鴻燊的病情，甚至出現(xiàn)各種已去世的傳聞，但隨著病情穩(wěn)定下來之后，家族出現(xiàn)了種種爭奪家產(chǎn)及企業(yè)控股權(quán)的舉動，這個顯赫家族的一舉一動之成為世人關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　醫(yī)生為何鴻燊進(jìn)行了多次手術(shù)，消除腦中瘀血，但半邊身體失去知覺則需要進(jìn)行長時間的物理治療。為了讓何鴻燊能更好地康復(fù)，在醫(yī)生建議下，何鴻燊在院留醫(yī)長達(dá)7個月，2010年3月初宣告出院回家，在淺水灣1號大宅中休養(yǎng)調(diào)理。

　　由于何鴻燊已不可能如昔日般自由馳騁于港澳政商之間，家族內(nèi)部關(guān)系發(fā)生進(jìn)一步變化實(shí)在無法避免。2011年1月24日，港澳大小報章突然爭相報道一個重大消息，稱何鴻燊不再是“澳博”大股東，只是象征性地持有100股而已，藍(lán)瓊纓及其子女、陳婉珍及其子女成為何鴻燊本來持有的32%控股權(quán)的主要受益人。對此，何鴻燊隨即透過律師澄清，指他本人對相關(guān)安排“并不知情”，認(rèn)為這是“搶劫”，表示會對相關(guān)人等采取法律行動，并于1月27日向香港法院提起上訴。

　　2011年3月10日，何鴻燊簽署并公開一份與家人的“聯(lián)合聲明”，表示過去兩個月被廣泛報道的“何家事件”，最終獲得“圓滿解決”，之前的上訴會取消，“家族各成員經(jīng)過各方友好的協(xié)調(diào)和坦率的對話后，以互諒互讓的態(tài)度，達(dá)成共識”，并已簽訂了“和解協(xié)議”，大家同意齊心協(xié)力發(fā)展何鴻燊打拼下來的澳門博彩業(yè)生意，“并將之發(fā)揚(yáng)光大”。至此，一場原本令人覺得山雨欲來的爭產(chǎn)風(fēng)暴，在何鴻燊仍然可以主持大局的情況下，似乎得以和解收場。

　　在這場爭產(chǎn)風(fēng)波中，元配黎婉華一房本來應(yīng)獲得更多財(cái)產(chǎn)與股權(quán)，但事實(shí)上卻分得最少，絕大部份財(cái)產(chǎn)與生意，落入了三名妾室及其子女手中。可以這樣說，黎婉華的子女們 （俗稱長房） 既沒分得家族企業(yè)的控股權(quán)，其他種類的資產(chǎn)也很少。按照黎婉華長女何超英女兒蕭玟錚所說，長房只分得當(dāng)時市值16億元的淺水灣1號大宅。究其原因，應(yīng)與長房沒有男性子孫有關(guān)：何猷光去世后留下兩個女兒，何超英及何超賢則各有一女，何超雄沒有結(jié)婚，所以何鴻燊只以嫁妝形式給她們分配了一些財(cái)產(chǎn)。在黎婉華晚年健康惡化后回到香港的長女何超英，自母親去世后身體也越來越差。由于沒有缺乏全面照顧，2014年12月4日何超英在養(yǎng)和醫(yī)院去世，享年68歲。對此，何鴻燊應(yīng)該也甚為傷感，因?yàn)檫@是他又一次“白發(fā)人送黑發(fā)人”。令人不解的是，何超英去世三年后，她位于昭遠(yuǎn)墳場的墓地竟仍只以帆布覆蓋，連墓碑也沒有，與其他墓穴或家族成員的情況形成強(qiáng)烈對比。這對于擁有過百億元身家的巨富家族長房的長女而言，無疑又是分家后長房得不到“公平”對待的注腳，甚至有一種令人心寒的感受。

　　分家析產(chǎn)，各房各展其長

　　人們常說，歷史是勝利者書寫的，家族何嘗不是。2011年的爭產(chǎn)風(fēng)波解決后，長房因?yàn)闆]有血脈子嗣反遭排擠，二、三、四房的姨太與其所生的子女們成為贏家，在獲得他們認(rèn)為應(yīng)得的利益，并釐清了各自的權(quán)利和責(zé)任后，便各自上路，全心全力投入他們自己的生意之中，以行動證明自己的實(shí)力和才干。

　　先說藍(lán)瓊纓一房。作為二房長女的何超瓊自20世紀(jì)八十年代已參與信德企業(yè)的管理，在父親年紀(jì)更大以后她被交托了更大管理權(quán)，在澳門博彩業(yè)開放后增設(shè)的副牌她也參與其中，并成為美高梅金殿的主要股東，主導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展。父親中風(fēng)后，她自然承擔(dān)起更多領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù)，也因此讓她能在2011年那場家族風(fēng)暴中扮演重要角色。之后，她的領(lǐng)導(dǎo)地位進(jìn)一步得到確定，雖然業(yè)績表現(xiàn)有波動，但公司資產(chǎn)凈值仍穩(wěn)步上揚(yáng)。2017年，何鴻燊宣布卸任信德集團(tuán)的主席職位，由何超瓊接任，至此也真正地完成了接班。

　　何超鳳、何超瓊姐妹

　　何鴻燊不只在2017年卸任信德集團(tuán)主席，他還把“澳博”主席一職同時卸下，交由何超鳳擔(dān)任。盡管何超鳳的知名度一直沒有何超瓊高，但事實(shí)上姐妹二人的人生經(jīng)歷頗為相似。何超鳳在香港成長，畢業(yè)于美國南加州大學(xué) （University of Southern California） ，后來又在加拿大多倫多大學(xué)取得商業(yè)管理碩士學(xué)位，20世紀(jì)八十年代返港后曾參與家族不同生意管，并于20世紀(jì)九十年代進(jìn)入信德企業(yè)，之后參與了船務(wù)、旅游、娛樂及物業(yè)投資等。同時在20世紀(jì)九十年代，何超鳳嫁給香港大馬主何壽南之子何志堅(jiān)，同樣是“強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合”的婚姻，婚后兩人育有兩女何鍶珩和何倩珩。遺憾的是2016年兩人的婚姻觸礁，以離異收場，而何超鳳也與胞姐何超瓊一樣全心全力投入事業(yè)之中。何鴻燊中風(fēng)后，她與何超瓊分工更明確，她集中精力主持“澳博”，何超瓊則專心打理信德集團(tuán)。

　　對于兒子中最年長的何猷龍，何鴻燊明顯更加關(guān)注。何猷龍于2001年加入新濠國際發(fā)展之后，便被任命為董事總經(jīng)理，一手統(tǒng)領(lǐng)實(shí)務(wù)。2002年，新濠國際發(fā)展的子公司澳門新濠博彩取得賭博專營權(quán)副牌，有人稱何猷龍為“小賭王”。到了2006年，由于覺得何猷龍能夠獨(dú)當(dāng)一面，何鴻燊更是辭去主席一職，由何猷龍接替，此舉進(jìn)一步說明何鴻燊想讓兒子有更大的話語權(quán)。在經(jīng)營新濠頗為多元的生意上，何猷龍明顯表現(xiàn)出了勇于創(chuàng)新、不拘一格的作風(fēng)，至于他的踏實(shí)、事事親力親為，讓企業(yè)獲得了不錯發(fā)展。

　　可以這樣說，自2017年何鴻燊宣布退休，標(biāo)志著全面交出管理大權(quán)，藍(lán)瓊纓一房的子女基本上已接掌父親旗艦企業(yè)的主導(dǎo)權(quán)，成為家族新一代的接班人，這與他們年齡較長，較早進(jìn)入企業(yè)有關(guān)。回過頭看，何鴻燊曾在受訪時表示想在55歲時退休，當(dāng)時他心目中的接班人應(yīng)該是嫡長子何猷光。但長子意外去世，促使他無奈變陣，自己繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，同時提拔二房三名子女，期間輾轉(zhuǎn)花了大約40年時間，才真正完成整個傳承接班過程，時間之漫長可見一斑。也幸好是他長壽，才能化解這個結(jié)構(gòu)及關(guān)系極為復(fù)雜家族的惡性紛爭。

　　相對于藍(lán)瓊纓一房的子女，另外兩房陳婉珍及梁安琪的子女較為年幼，由于年齡差距大，他們基本上無法與何鴻燊交接，只能由各自母親持有股份或資產(chǎn)，推動他們自行創(chuàng)業(yè)或開辟其他事業(yè)道路——若加入信德、“澳博”或新濠等，也很難爭得過早已坐擁大權(quán)的兄姐，還會滋生矛盾沖突。從資料上看，陳婉珍和梁安琪以子女“代理人”的身份爭取了巨額家產(chǎn)，將來可作為啟動資本，支持他們尋夢開拓，其中尤以何猷君的例子最為突出。

　　梁安琪的兒子何猷君生于1995年1月，從小表現(xiàn)出過人資質(zhì)，在數(shù)學(xué)方面尤其有天份。他18歲考入美國麻省理工學(xué)院，學(xué)士畢業(yè)后留校繼續(xù)深造，獲金融碩士學(xué)位，然后返港。在母親投資8000萬元的支持下，何猷君加盟手游公司“創(chuàng)夢天地”。2018年12月6日，公司成功在港交所掛牌上市。在何鴻燊97歲大壽那天，何猷君特別以公司招股書為禮物，向父親證明自己的本事。

　　陳婉珍及梁安琪所生的其他子女由于年紀(jì)尚輕，真正的表現(xiàn)和能力自然有待日后證明。可以肯定的是，自初步分家后，由于厘清了資產(chǎn)分配，大家的權(quán)責(zé)變得清晰，各展所長、證明各自本事的動力顯然增強(qiáng)了。各房子女各有生意，又大大減少了彼此間的矛盾。可以預(yù)期，何氏家族的生意，必然會進(jìn)一步走向多元化，而陳婉珍及梁安琪的生意與資產(chǎn)，日后也會逐步向子女轉(zhuǎn)移，完成“代理人”的角色。

　　分家析產(chǎn)后，何超瓊、何超鳳和何猷龍各自打理一家企業(yè)的情況，很自然地讓人想到何超瓊、何超鳳日后的財(cái)產(chǎn)傳承問題。由于何超瓊和何超鳳均離異，何超瓊更是沒有子女，兩人的財(cái)產(chǎn)日后如何傳承？事實(shí)上，何鴻燊的女兒中，多人還未結(jié)婚，如何何超雄、何超蕸，她們的財(cái)產(chǎn)日后又會如何安排？是否會傳給何家男性子孫？目前何鴻燊還沒有孫子，何猷光有兩女，何猷龍有一女，家族是否會采取男女一視同仁的傳承？還是會將財(cái)產(chǎn)捐作慈善呢？這都是一個很有趣而且十分重要的問題，值得進(jìn)一步觀察和日后再作深入探討。

　　2019年2月7日，何鴻燊又因健康問題入院，報章大肆報導(dǎo)，稱他入住ICU，引來社會關(guān)注。從這一點(diǎn)看來，無論市場或社會畢竟仍有疑慮，當(dāng)何鴻燊有朝一日百年歸老，失去了那股穩(wěn)定力量后，家族內(nèi)部是否會再次出現(xiàn)爭斗的問題？值得注意的是，這個斗爭的局面不只關(guān)系到何鴻燊一脈，何鴻燊與胞妹何婉琪的股權(quán)財(cái)務(wù)紛爭，事實(shí)上也并未隨著何婉琪去世而劃上句號。這說明在巨大利益面前，家族和諧與同心同德仍然讓人覺得只是鏡花水月，變數(shù)與風(fēng)險不少。這方面的問題與發(fā)展，只留待時間給出答案了。

　　（作者鄭宏泰是香港中文大學(xué)全球中國研究項(xiàng)目聯(lián)合召集人、社會及政治發(fā)展研究中心聯(lián)席主任，兼任《家族企業(yè)發(fā)展研究》與《香港世家大族》 叢書主編，國際學(xué)術(shù)期刊National Identities及East Asia編委會委員，《家族企業(yè)治理叢書》《家族財(cái)富傳承叢書》主編。高皓是清華大學(xué)五道口金融學(xué)院全球家族企業(yè)研究中心主任、戰(zhàn)略合作與發(fā)展辦公室主任，兼任全國工商聯(lián)智庫委員會委員、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會理事及研究員，《家族企業(yè)治理叢書》《家族財(cái)富傳承叢書》主編。）

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責(zé)任編輯：楊亞龍