專題：江蘇沙鋼集團董事局主席沈文榮先生逝世

　　來源：中國基金報

　　中國基金報 泰勒

　　剛剛，傳來噩耗。中國最大民營鋼鐵企業沙鋼集團的創始人沈文榮因病逝世，享年78歲。

　　“鋼鐵教父”沈文榮逝世

　　據沙鋼集團消息，中國共產黨黨員，中國共產黨第十六次、十七次全國代表大會代表，第九屆全國人民代表大會代表，全國勞動模范，優秀中國特色社會主義事業建設者，改革開放40年百名杰出民營企業家，江蘇省優秀共產黨員，江蘇沙鋼集團董事局主席沈文榮同志，因病醫治無效，于2024年6月30日2時10分逝世，享年78歲。

　　據官網，江蘇沙鋼集團有限公司作為世界知名的鋼鐵材料制造和綜合服務商之一，創辦于1975年，總部位于江蘇省張家港市，現為全國特大型民營鋼鐵企業，國家創新型企業，以鋼鐵為主、多元化發展的國際性集團企業，在2023年公布的《財富》世界500強排行榜位列348位。

　　據2023年7月官網公布的數據顯示，沙鋼現有總資產3000億元，職工4萬余名，年產鋼能力超4000萬噸，是國家特大型工業企業，國家創新型企業，連續14年入圍世界500強，居國內鋼企第三位，世界鋼企第五位。

　　官網顯示，沈文榮，男，中共黨員，1946年2月出生，江蘇張家港市人，中專學歷，研究員級高級工程師、高級經濟師，現任沙鋼集團董事局主席，先后于1988年、1991年、1994年榮獲蘇州市勞動模范，1988年榮獲江蘇省勞動模范，1994年榮獲全國冶金系統勞動模范，2000年榮獲“全國勞動模范”榮譽稱號，榮獲2009年度、2014年度“CCTV中國經濟年度人物”，2012年榮獲第七屆袁寶華企業管理金獎，2016年榮膺“江蘇省優秀企業家”，2017年榮膺“2016-2017年度蘇商實業強國功勛人物”，2018年榮膺“改革開放40年最受尊敬的蘇商功勛人物”、“紀念改革開放40周年百名杰出民營企業家”，2019年榮膺“建國70年最受尊敬的蘇商實業家”。

　　鋼鐵傳奇人物

　　沈文榮從小家境貧寒，父親去世得早，一家人住在茅草房里，母親整日為一群孩子的溫飽操勞和煩惱，食不果腹，日子非常難熬。中專畢業后，沈進入沙鋼的前身——一家小型煉鋼廠，成為一名普通的鋼鐵工人。

　　沈文榮1983年在鋼鐵廠正式與母廠扎花廠分開的當口，出任鋼鐵廠副廠長，次年7月扶正。從此，沈文榮與鋼鐵結下不解之緣，即便后來官至張家港市政協主席和市委副書記，沈文榮的辦公室也一直設在沙鋼。

　　沙鋼的前身是由錦豐軋花剝絨廠用45萬元自籌資金建辦的小型軋鋼車間，于1975年3月10日正式投產。同年6月10日，軋鋼車間命名為沙洲縣（現張家港市）軋鋼廠，隸屬沙洲縣商業局。1976年11月更名為沙洲縣鋼鐵廠。1983年9月13日，沙鋼廠與錦豐軋花剝絨廠分開，隸屬于縣冶金工業公司。

　　在70年代，鋼材是中國最緊俏的物資，像沙洲縣，一年僅能分配到400噸鋼材，那時軋花廠辦的紙廠和油氈廠，由于沒有鋼材，只能用木頭、水泥做架子，連螺絲釘都難找。沈文榮比任何人都強烈地意識到，只要有了鋼，什么都好辦。

　　國家分配的鋼材杯水車薪，為了發展經濟，縣里與軋花廠商量自辦小鋼廠，于是1974年軋花廠集資45萬元，籌建了一個軋鋼車間，沈文榮為籌建小組負責人之一，并帶領23名青工到附近鋼廠學習軋鋼技術，沈文榮回憶當初的艱難處境時說：“我們是一無設備，二無圖紙，三無人才，有些設備和備件都是自己敲敲打打弄出來的，材料也是因陋就簡，弄到什么用什么。”

　　1974年年底，軋鋼車間試生產，次年3月正式投產，5月沈文榮被任命為廠總支副書記，6月該軋鋼車間命名為沙洲縣軋鋼廠，1976年煉鋼試產成功，11月沙洲縣軋鋼廠更名為沙洲縣鋼鐵廠，自此以后震撼了歐洲大陸和鋼鐵業界的沙鋼算是艱難誕生了。

　　作為沙鋼集團的掌門人，沈文榮每天早上5點起床，到車間去轉一圈。在6點30分職工開始陸續進入工廠時，他坐在工廠大門口的石凳上迎候員工，并當面給車間的班組長布置工作。每天早上7點鐘高層領導的例會，他會準時到場。

　　他每天都能堅持工作至少10個小時，而且不覺得累，擺弄鋼鐵是他最大的興趣。多年來，沈文榮一直住在廠區70平方米的宿舍房中，其標準與普通職工的宿舍絕無二致。

　　沈文榮向往大公司的規模，卻不愿意丟棄小公司的好處。他現在堅持不要秘書，不翻新簡易寫字樓，依然堅持每天早晨6點40分在廠門口迎候員工，并當面給相關人員布置工作。一是一，二是二，這種小公司當面鑼對面鼓的情形，在大公司沙鋼集團依然故我。

　　一個大公司要保持小公司節約每一個銅板的傳統，只能從當家人那里開始。已經是福布斯億萬富豪的沈文榮，終年是一身和名牌無緣的普通衣著，食堂里粗茶淡飯幾分鐘就能吃飽，依然居住在沙鋼總部傳達室旁邊的公寓房內。家里的一切事務統統都由金融系統全國模范人物的妻子陳紅華包了，他自己則從早到晚以廠為家。有一次，香港著名冶金專家倪德麟跟沈文榮一同出國，沈照例買了經濟艙。他塊頭大，擠得難受，就靠在走廊里。倪德麟問：“沈老板啊，你現在也是個不小的老板，干嗎這樣虧待自己？”沈文榮坦然一笑：“能省點就省點，這些都無所謂的。”倪評價沈文榮是個“天生會賺大錢卻永遠也學不會消費”的“鋼癡”。

　　談及沙鋼奇跡的另外一些因素，沈文榮說：“居安思危是非常重要的思想。同時，領導班子的穩定也很重要。像沙鋼這樣的20多年原有老班子基本穩定，在江蘇找不到第二家。沒有這個因素，怎么發展？還有就是溝通很重要，我們始終堅持必要的會議制度，通過班前會等加強溝通。有人認為沙鋼會多，但我認為，一個上萬人的企業，工人與工人、領導與群眾不溝通，步調怎么一致，一個不溝通的企業能搞好嗎？”

　　沈文榮一直以樸素著稱，沙鋼的辦公樓也簡陋普通。沈文榮說：“我們都是艱苦時代過來的，我們不追求辦公桌的寬大、辦公樓的宏偉，只要不影響工作就可以了。”在沈文榮的身上根本找不到一絲富豪的影子。沈文榮仍保持著質樸的本色，操濃濃的鄉音，與他相處幾十年的同事也說：“沈老板與30年前相比，沒有什么變化，還是那樣，一心撲在事業上，說干就干，雷厲風行。”

　　沈文榮，也是迄今為止人類鋼鐵史上唯一在沒有任何國家資金投入，用20多年時間45萬元起家，建成千萬噸鋼廠的奇人。

　　之所以稱之為“奇人”，是因為沙鋼在40多年的發展中，沒有得到國家投資、債轉股等優惠政策，全靠自籌資金“滾雪球”辦成如此特大型鋼鐵聯合企業，這在世界鋼鐵史上絕無僅有。

　　沈文榮曾經做到張家港市委副書記。但是沈文榮卻說：“名義上當官，實際上沒有。搞企業、工業我是有方向的，但對做官是從來沒想過。”

　　隨著沙鋼由小到大，由弱到強，為了嘉獎沈文榮、調動積極性，董事長、總經理、黨委書記由他一個人當。沈文榮開玩笑說，“實際上是一個人干了三個人的活，只拿了一份工資。”

　　后來，沈文榮被選拔為政協副主席。他說：“我做夢也沒想到會當上政協副主席！”不久，他又榮升政協主席。政協主席有個辦公室，他只在里面呆了三分鐘，就再沒進去過。沙鋼事務太繁忙，沈文榮只好將政協的事帶到廠里辦。

　　沈文榮做的最大的官是市委副書記。他說：“按理那時可以拿一份政府工資。但我覺得沒必要，拿的仍然是企業工資。”

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責任編輯：楊紅卜