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由京東一手策劃的“價格戰(zhàn)”,其實是事先經(jīng)過周密安排的公關(guān)戰(zhàn),主要是以微博營銷的方式展開。結(jié)果是,兩家商品重合率很低,所謂價格戰(zhàn)不過爾爾,而京東與蘇寧易購的網(wǎng)站訪問量都達(dá)到了歷史最高。
“打蘇寧指揮部”
戰(zhàn)斗打響,在無數(shù)人等待的上午9點整。這是2012年8月15日,京東商城(微博)與蘇寧、國美的大家電產(chǎn)品價格戰(zhàn)開鑼。
價格戰(zhàn)的消息在前一天就已被廣泛張揚,京東創(chuàng)始人劉強東咄咄逼人地在微博上向蘇寧發(fā)布了挑戰(zhàn)書,蘇寧、國美負(fù)責(zé)人也在微博上陸續(xù)接招。幾乎每一方都宣布,自己的大家電產(chǎn)品在第二天上午9點之后都會比競爭對手便宜。
這次價格戰(zhàn),為什么指向蘇寧而不是國美?劉強東說,國美的靈魂人物黃光裕還在監(jiān)獄里,需要給他一些時間,而且國美的銷售業(yè)績在下降,市值只有100億港元了,融資能力缺乏。如果京東和蘇寧都去打國美,國美會出問題,對京東沒好處。
“我一直覺得,三足鼎立是最有利于京東和電商行業(yè)的競爭格局。”劉強東對南方周末記者說。
所有京東副總監(jiān)以上的高管,8月14日上午都收到了通知,要求停止休假,全部到崗。
8月15日的訪客登記表顯示,這天最早造訪位于北京北辰世紀(jì)中心京東總部的,是公關(guān)公司藍(lán)色光標(biāo)的員工,他們8點41分就到了。京東公關(guān)部負(fù)責(zé)人李靜對早早前來記錄戰(zhàn)前動態(tài)的南方周末記者說:“你來晚啦,我們昨晚開會到十一點多。”
劉強東在8點30分至9點開完早會之后,就來到家電采銷部門,做戰(zhàn)前動員。他在這天做出的第一個決策是,下發(fā)通知,要求價格戰(zhàn)負(fù)責(zé)部門,把目前京東在全國投入運營的18個倉庫里所有的大家電的貨都通過價格戰(zhàn)的形式賣完,同時要求加緊備貨。
9點51分,在京東商城總部,“打蘇寧指揮部”已經(jīng)成立,設(shè)在一個叫做“溫哥華”的小會議室,外墻上貼著這六個紅底白字。
指揮部里,坐著十個看上去很輕松的年輕“指揮官”,其中只有一名女員工。有同事沖那個女員工招手,示意她出去一下,立馬被其他幾個“男指揮”調(diào)侃:“蘇寧的人找你,哈哈。”
女員工出去,從同事手里接過三顆潤喉糖。
其實,這場戰(zhàn)爭不是靠嗓子喊,靠的是這個部門的員工電腦上正在登陸的后臺頁面,這是一場信息戰(zhàn)。
“太帥了!9點47到9點50,3分鐘之內(nèi),長虹(微博)的這款大家電全部賣完。” 一個女員工盯著后臺系統(tǒng),突然興奮地高喊。
坐在遠(yuǎn)處的同事回應(yīng)說:“那得讓庫房趕緊補貨啊。”
“今天最大的勝利就是讓蘇寧的股價下跌了不少,不過我覺得其實我們應(yīng)該先聯(lián)手把國美打死算了。”另外一個同事插科打諢。
其實,蘇寧電器(微博)(股票代碼:002024)的股價先降后升,到下午2點半的時候,已經(jīng)漲停。
跟員工們的輕松相比,劉強東要緊張得多。上午10點,劉強東出現(xiàn)在這個回字形走廊的東北角的“華盛頓會議室”,接受包括南方周末記者在內(nèi)的多家媒體記者的采訪。
一個小時后,劉強東急著要結(jié)束采訪。他說:“我還不知道外面到底什么情況呢。”
精心安排的“約架”
這場由京東一手策劃的“約架”事件,其實是事先經(jīng)過周密安排的公關(guān)戰(zhàn),主要是以微博營銷的方式展開。
南方周末記者從庫巴網(wǎng)(微博)副總裁彭亮以及京東獲得的書面材料顯示,給京東做這一輪微博營銷的是《創(chuàng)業(yè)家》前執(zhí)行主編申音創(chuàng)辦的微博營銷機(jī)構(gòu)NTA。
材料顯示,這次微博營銷的重點是找一些微博上的意見領(lǐng)袖,分析他們的微博喜好,策劃適合他們轉(zhuǎn)發(fā)的關(guān)于京東的內(nèi)容。另外就是協(xié)調(diào)一些諸如“互聯(lián)網(wǎng)的那點事”等熱門微博賬號——“要保證可以使用,若不行,盡快更換其他賬號”。
這份材料還透露出京東和微博營銷機(jī)構(gòu)NTA之前的會議討論要點。其中,NTA的意見是:要打競爭對手就要打擊他們的痛點;賬號容易暴露、文章不好,寧愿不轉(zhuǎn);合理利用意見領(lǐng)袖,找符合他們定位的內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)。
NTA一位不愿意具名的負(fù)責(zé)人對南方周末記者證實,NTA參與了此次微博營銷,他表示:“我們?nèi)ツ昃烷_始給京東做微博營銷,今年正式有了合作,這次京東價格戰(zhàn)的微博營銷,我們只是配合,主角是京東,是劉強東自己。”
按照劉強東的說法,這場價格戰(zhàn)本來是2012年第四季度要開打的。他提前向蘇寧發(fā)難的原因是,“總部位于江蘇南京的蘇寧通過地方政府的關(guān)系打壓京東”。但他不愿意就此透露更多信息。
新七天電器網(wǎng)(微博)CEO左英杰對南方周末記者分析說,其實原因就是蘇寧宣布了線上線下同價和零元購活動,劉強東出招是看準(zhǔn)了時機(jī),前幾年他可能也沒有這個實力。
對蘇寧、國美等一眾競爭對手來說,這場價格戰(zhàn)卻來得非常突然。蘇寧電器集團(tuán)副董事長孫為民(微博)對南方周末記者說:“我們這個促銷活動,從3月初就開始準(zhǔn)備,協(xié)調(diào)供貨商供貨花了半個月到一個月的時間,昨天才知道劉強東也會搞個促銷。”
“我們有幾十萬種產(chǎn)品,都會參與這個促銷活動。光采購到貨就花了半個月的時間,他們肯定是來不及的。”孫說。
但庫巴網(wǎng)副總裁彭亮告訴南方周末記者,他一直在跟蹤京東的價格戰(zhàn)準(zhǔn)備工作,并非劉強東所說的臨時決策,而是至少準(zhǔn)備了一個月的時間。他發(fā)現(xiàn),京東參與價格戰(zhàn)的商品,大多不是新品,所以他判斷,京東有可能是在借機(jī)清庫存。
8月14日晚上6點,國美網(wǎng)上商城總經(jīng)理韓德鵬跟幾個同事在吃飯,有人提起京東要在第二天打價格戰(zhàn)的事情。當(dāng)時韓德鵬感慨說,互聯(lián)網(wǎng)越來越像個娛樂世界了。他問一起吃飯的同事:“你們想打嗎?”大家都表示贊同。他做了一個決定,國美網(wǎng)上商城一定要參戰(zhàn)。
韓德鵬當(dāng)即通知公司員工加班,以低于京東價格5%為原則,在全網(wǎng)率先開打價格戰(zhàn)。其實,據(jù)他透露,原本國美網(wǎng)上商城就要在8月18日挑起行業(yè)價格戰(zhàn),京東在微博上的“挑事”,讓價格戰(zhàn)提前開打。
8月15日0點,國美網(wǎng)上商城的價格戰(zhàn)打響,價格直指京東。韓德鵬跟公司員工一起加班熬夜到8月15日清晨,沒睡幾個小時之后,所有員工早上6點都趕到公司。6點,蘇寧易購(微博)跟進(jìn)價格戰(zhàn)。9點,京東啟動價格戰(zhàn)。
“其實是劉強東在微博上挑起輿論,但他沒想到我們這次跟京東玩真的。”韓德鵬說。
到底誰的價格最低
在這場價格戰(zhàn)中,到底誰的價格會最低?懸念在8月15日上午9點之后慢慢揭開。
根據(jù)比價網(wǎng)站一淘網(wǎng)的統(tǒng)計,截至8月15日下午4點57分,獲得價格金牌最多的B2C網(wǎng)站為國美旗下的庫巴網(wǎng),411塊金牌。排在第二三位的分別是國美網(wǎng)上商城和京東商城。蘇寧易購排到了第六位。
不過,劉強東表示,他不相信阿里巴巴(微博)旗下的一淘網(wǎng)具備公正性。
南方周末記者在8月15日上午9點后,也一直在觀測這幾家電商的價格信息。京東和國美網(wǎng)上商城的運行良好,但蘇寧易購經(jīng)常打不開,直到12點之后情況才好轉(zhuǎn)。
其實價格戰(zhàn)并沒有人們想象中的那么激烈。作為價格戰(zhàn)的挑起者,京東價格變動最為明顯。一千多元的冰箱,京東幾乎是每隔半個小時左右會降一次價,降幅基本為20元。
但幾家電商的價格差距并不大。以一款型號為BCD-186KB的海爾冰箱為例,京東與蘇寧的初始價格為1389元和1399元,差距僅10元。但兩家在經(jīng)過多輪調(diào)價之后,到下午1點,京東與蘇寧的價格變?yōu)?358元和1359元,相差僅1元。
南方周末記者跟蹤的三款洗衣機(jī)產(chǎn)品,到下午兩點半時發(fā)現(xiàn),京東的價格均低于蘇寧易購的價格,但價格差僅在1元到10元不等。
在南方周末記者隨機(jī)選取的9種家電商品中,京東與蘇寧易購的商品重合率很低,最高也不超過5成,最低一類只有1個同型號商品。
相比較而言,國美網(wǎng)上商城的款式最全,上午9點之后,它定的價格比京東和蘇寧較低,后來也很少變動,但京東和蘇寧卻不斷在調(diào)價。到下午5點半時,京東和蘇寧很多款大家電的價格經(jīng)過多輪變動,都已低于國美網(wǎng)上商城。
從南方周末記者監(jiān)測的訂單編碼的統(tǒng)計數(shù)據(jù)粗略來看,上午9點13分開始,京東一小時的訂單量就超過了蘇寧易購此后四個小時的量。不過這一數(shù)據(jù)并不十分精確,因為既有蘇寧易購網(wǎng)站幾近癱瘓的緣故,也可能包含訂單未完成支付導(dǎo)致交易并未真實發(fā)生等情況。
這樣的價格戰(zhàn),火力、強度都不及預(yù)期,連競爭對手都覺得有點意興闌珊。“這哪里是價格戰(zhàn)?我沒看到么。沒有打起來么,不存在價格戰(zhàn),只是說一說。”蘇寧集團(tuán)副董事長孫為民對南方周末記者揶揄說。
新七天電器網(wǎng)CEO左英杰對南方周末記者表示,這次價格戰(zhàn)更多的是炒作,會讓消費者產(chǎn)生上網(wǎng)買家電更便宜的印象,消費者會逐漸從線下轉(zhuǎn)到線上,這種消費習(xí)慣的變化會對行業(yè)格局產(chǎn)生影響。
“我們員工早上就開始對一些商品進(jìn)行比價,有好幾款商品京東的價格還沒我們低,這個價格戰(zhàn)打不起來的,各家都有一些應(yīng)對的辦法,比如錯開產(chǎn)品型號,你降價的我沒有,要不就沒貨。這和以往國美蘇寧的價格戰(zhàn)沒有實質(zhì)的區(qū)別,以前也是這種套路。”他說。
有人表示,電商間的這種價格戰(zhàn)勢必將成本轉(zhuǎn)嫁給家電廠商。劉強東也透露,大約有三分之一的京東大家電供貨商不支持這次價格戰(zhàn),理由是不愿意承擔(dān)過多的價格戰(zhàn)成本。這三分之一供應(yīng)商主要是三星(微博)、夏普和索尼。
但劉強東表示,不支持不意味著京東不會將這些供應(yīng)商的產(chǎn)品降價促銷。這部分成本最終會由京東和供應(yīng)商一起承擔(dān)。
而創(chuàng)維(微博)一位中層對南方周末記者表示,“京東和蘇寧在這個價格戰(zhàn)之前都和我們有溝通,他們這個價格戰(zhàn)的成本反正是不需要我們承擔(dān)的,所以我們也沒有特別地反對。”
“我們從早上開始也在做監(jiān)測,目前看到的情況是他們兩個網(wǎng)站的訪問量都達(dá)到了歷史最高。從目前的效果看,就是做了低價的廣告嘛,很多線下的消費者都登陸了他們的網(wǎng)站,流量的增長是非常明顯的。”他說。
在微博上,有人在質(zhì)疑這種價格戰(zhàn)是否觸犯反不正當(dāng)競爭法。但人民大學(xué)法學(xué)院教授史際春對南方周末記者表示,反不正當(dāng)競爭法規(guī)范的是有欺詐行為的競爭 方式,而現(xiàn)在的兩方價格戰(zhàn)沒有欺詐誰,原則上是不違法的,除非有具體的證據(jù)證明有欺詐行為。“你低,我比你更低,不是好事么?欺詐誰了?”
正在鋪開的戰(zhàn)場
除了電商網(wǎng)站以外,A股市場上也被這場價格戰(zhàn)攪得硝煙彌漫。前一天,自劉強東在微博宣戰(zhàn)后,蘇寧電器股價尾盤收跌7.11%。
8月15日,價格戰(zhàn)開打,蘇寧電器開盤跌幅一度逼近5%。但到了中午,蘇寧電器公告稱,基于對公司發(fā)展前景的強烈信心,蘇寧電器集團(tuán)計劃在未來的三個月內(nèi),對公司股票進(jìn)行增持,增持總金額合計不超過十億元。公告發(fā)出后,蘇寧電器股價一度飆升至漲停。
在此之前的7月,蘇寧董事長張近東將個人股權(quán)質(zhì)押融資47億元。8月13日,蘇寧電器又發(fā)行了80億元的公司債。
不過,蘇寧的麻煩還在后面。因為劉強東并不打算就此罷手。
“別的品類沒有打的空間,大家電是蘇寧和國美的命根子,現(xiàn)在國美蘇寧手機(jī)IT都不賺錢,小家電雖然賺錢,但規(guī)模小。大家電一年五六百億元銷售額,是他們唯一賺錢的品類。”劉強東說。
“我們的大家電的進(jìn)貨成本比國美蘇寧高三個點,但我們的成本比他們低15%。”劉強東表示,京東上的大家電商品,跟國美和蘇寧實體店里的大家電,只有30%左右是完全相同的產(chǎn)品。
國美蘇寧線下實體店的大家電的毛利率高達(dá)20%多,而京東的大家電毛利率只有幾個百分點而已。所以,如果一旦大家電線上線下價格同步,劉強東的說法是,不出一個財年,國美蘇寧全部完蛋。
這也是這次價格戰(zhàn)的主要目標(biāo),即京東要將蘇寧線下實體店大家電產(chǎn)品高達(dá)20%的毛利率,盡可能拉低。
8月17日,第一批京東招聘的“情報員”將進(jìn)入到國美和蘇寧的線下實體店。他們將拿著京東配發(fā)的終端設(shè)備,給到國美和蘇寧來的顧客提供比價服務(wù)。如 果消費者有興趣購買,京東愿意以低于國美和蘇寧線下實體店標(biāo)價20%的優(yōu)惠出售產(chǎn)品。如果客戶跟國美和蘇寧完成了討價還價,京東則在消費者討價還價后拿到 的價格上,再優(yōu)惠10%。
劉強東說,京東已經(jīng)收到了近三千份應(yīng)聘情報員的簡歷,其中大部分是京東員工的家屬和社會上的離退休老人。這些情報員多勞多得,少勞少得,京東將給他們買人身意外保險,并上齊四險一金。這個情報員的隊伍,未來將達(dá)到三五千人的規(guī)模。
京東已經(jīng)事先跟國美和蘇寧打好了招呼,告之將有穿著京東特殊服裝的情報人員進(jìn)入到國美和蘇寧的線下實體店,希望國美和蘇寧善待這些情報員,并承諾情報員不會擾亂實體店的秩序。不過目前只有國美出來說“歡迎歡迎”,蘇寧沒有表態(tài)。
劉強東還在自己的微博上曬出了“情報員”的制服照片,顯見不是突然起意,而是準(zhǔn)備日久。
“我耗得起。”劉強東說,“張近東一年幾百億元的大家電銷售額,要虧虧幾十億元,我一年幾十億元的大家電銷售額,要虧虧幾億元而已。”
他給大家電部門制定的銷售目標(biāo)是,明年300億元,后年500億元。為此,京東不怕虧損,只求銷量。
不過,這場戰(zhàn)斗,劉強東顯然也難以輕松脫身,因為對手的塊頭比自己大好幾倍——2011年,蘇寧的營業(yè)總收入接近600億,京東不過212億;至于凈利潤,蘇寧去年入賬近50億,而京東依然是個負(fù)數(shù)。
勝負(fù)需要留待觀察的另一個原因是,大家電并不是一般的商品,買了就能直接拿走,而是牽涉到物流、安裝、維修等諸多與生產(chǎn)廠家密切相關(guān)的環(huán)節(jié)——這意味著,真正的戰(zhàn)場是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭,而在這個戰(zhàn)場上,蘇寧國美們已有多年經(jīng)驗。
來源:南方周末 作者:謝鵬 劉薇 實習(xí)生 劉洋 汪娜 樊美玲 馮葉 周靜思
事件回顧:
8月17日 電商戰(zhàn)重心下移 美蘇3400家線下門店反擊京東
8月16日11時 蘇寧易購李斌:增加5億資源確保3C底價
8月16日 蘇寧電器跌4.48% 報6.18元
8月16中午 國美電器(微博)表示繼續(xù)價格戰(zhàn) 股價半日漲1.49%
8月16日上午 商務(wù)部回應(yīng)電商價格大戰(zhàn) 稱企業(yè)應(yīng)履行好社會責(zé)任
8月16日 人民日報發(fā)文稱三大電商低價大戰(zhàn)疑似惡性競爭
8月15日晚間 蘇寧聲明:對于非理性競爭不予置評
8月15日 國美電器大跌6.94% 報0.67港元
8月15日 劉強東稱價格情報員月底入駐蘇寧國美
8月15日下午 蘇寧電器午后逆轉(zhuǎn)漲停 成交量創(chuàng)上市以來最高
8月15日下午 京東稱價格戰(zhàn)期間銷售已超2億
8月15日中午 蘇寧電器午間公告增持10億 午后觸漲停
8月14日 巨額融資驚動市場 蘇寧電器天量暴跌7%
8月14日晚間 國美副總裁獨家回應(yīng)劉強東:全線商品比京東低5%
8月14日下午 蘇寧易購回應(yīng)挑戰(zhàn):所有商品價格低于京東
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