原標題:新能源車“淘汰賽”臨近 傳統車企加速轉型“求生”
“汽車作為從A到B點的空間移動工具,其屬性正在發生拓展和顛覆。未來伴隨智能化深入變革,汽車的交付只是起點,客戶將變成用戶,需實現全生命周期的服務,讓造車企業和用戶達到真正融合。”長城汽車總裁穆峰日前在2022年年度股東大會上針對汽車行業發展趨勢如是說。
當下,面對理想汽車等造車新勢力的快速崛起,特斯拉等頭部企業在新能源汽車領域強勢擴張,長城汽車等老牌車企在新能源轉型方面壓力倍增并加速轉型。業內人士表示,厘清產品線做好定位、發揮體系化造車能力、強化用戶服務是傳統汽車在新能源時代突圍的關鍵。
搶奪細分市場
近期,傳統車企在新能源賽道頻頻發力,推出多款新車型,強化各細分賽道覆蓋。
今年以來,長城汽車旗下多個品牌連續發布多款新能源車型,全面覆蓋新能源混動市場。2月27日,哈弗二代大狗DHT-PHEV插混動力版本正式上市,起售價16.28萬元,進入新能源混動車型最集中的市場。
4月13日,魏牌藍山DHT-PHEV正式上市,起售價為27.38萬元,定位大六座舒適電動SUV。5月15日,哈弗梟龍系列新車上市,哈弗梟龍起售價13.98萬元,并在后續推出購買梟龍系列車型可享受2000元抵8000元的現金優惠。
新車型發布對長城汽車新能源板塊銷量起到了帶動作用。數據顯示,5月,長城汽車新能源車銷售約2.38萬臺,1-5月累計銷售6.64萬臺。穆峰表示,二代大狗DHT-PHEV上市即火爆,藍山上市即斬獲5天5000臺大定的成績,梟龍系列上市首月僅半月銷量超3000臺。
“下半年,(哈弗)龍系列增補差異化全新車型拓展18萬元-20萬元細分增量;摩卡推出Hi4版,補強產品,強化大五座市場競爭力;高山拓展30萬元級MPV細分市場;坦克全系車型都將推出搭載Hi4-T技術的PHEV車型;歐拉推出機甲龍和EC31,拓展C級純電市場。”穆峰表示,“2024年,公司將在PHEV和BEV市場全面發力,力爭實現銷量190萬臺、凈利潤72億元。”
吉利汽車在發布全新新能源品牌吉利銀河后,于5月31日正式推出了吉利銀河L7,推出5款車型,定位為緊湊型SUV。業內人士表示,吉利銀河L7有望成為吉利自主品牌發力15萬元-20萬元級別新能源主流市場的新起點。
吉利集團旗下另一個新能源品牌極氪于6月12日宣布極氪X正式交付全國25城。據悉,極氪X定位為緊湊型純電SUV,售價區間為18.98萬元-22.98萬元。
“2023年進入了新能源汽車革命與汽車行業深度轉型的陣痛期。”中國電動汽車百人會副理事長、中國科學院院士歐陽明高表示,新能源車品牌與影響力溢價上升,合資燃油車品牌溢價下降,競爭進入“陣地戰”階段,市場進入“劣汰賽”階段。
需求迭代
隨著智能化、電動化轉型加速,車企與用戶之間的關系正在發生改變。
“汽車作為從A到B點的空間移動工具,其屬性正在發生拓展和顛覆。在智能化加持的場景下,車將成為物聯網和能源生態的核心節點。”穆峰表示,未來伴隨著智能化的發展,汽車的交付只是起點,客戶將變成用戶,需實現全生命周期的服務,讓造車企業和用戶達到真正的融合。
當下,理想汽車、蔚來等多數新勢力品牌均采用了直營模式,選擇與消費者面對面,并推出了諸多用戶共創的活動,改變車企自上而下的生產模式,形成圍繞用戶需求為核心的新生產模式。
“直營模式效率更高,廠家與消費者直接面對面,消費者需求能最快、最及時反饋到廠家,便于廠家對市場需求做規劃和預判,更好調整生產節奏。同時,消費者多元化、個性化的定制需求也能得到更好的滿足,提升購車體驗。此外,還能減少渠道銷售環節,降低成本。”某新勢力品牌市場部負責人陳宇(化名)告訴記者。
除此之外,造車新勢力創始人在微博等公共社交平臺表現活躍,與用戶有頻繁密切互動。如理想汽車創始人李想經常在個人微博分享理想汽車最新信息,并與用戶就產品問題展開直接對話溝通。蔚來創始人李斌則在蔚來官方APP構建了車主生態圈,近期就全系產品降價3萬元一事,李斌在官方通知下互動稱“今天凌晨三點還在反復推敲”,拉近了與用戶間距離。
傳統車企也在推進將“客戶”加快向“用戶”轉變。6月13日,長城汽車高管團隊集體入駐微博平臺,開啟了To C戰略。長城汽車總裁穆峰先與微博粉絲發起交流,隨后首席增長官(CGO)李瑞峰、首席技術官(CTO)王遠力、首席供應鏈官(CSCO)趙國慶、首席財務官(CFO)李紅栓、副總裁傅小康及五大品牌核心管理層接力互動。
穆峰表示,新時代下的汽車行業,不斷涌現出更多的優秀企業。“在用戶運營方面,我們看到蔚來的領先;在社交平臺營銷方面,我們看到了‘微博之王’理想;在智能駕駛領域,我們看到了小鵬的技術深耕;面向海外,奇瑞的成功促使我們加快步伐;新勢力的直營模式讓我們對銷售模式得到啟發;而極氪對產品的細節把控,讓我們對自身的產品重新審視……這些優秀的企業在不同領域貢獻著自己的智慧和力量,驅動中國汽車產業快速向前。”
強化體系造車能力
隨著競爭加劇,體系化造車能力成為傳統車企構建競爭壁壘的關鍵。
穆峰認為,當前,新能源汽車行業已經走到了關鍵路口,“放血式”的價格戰不是長久之計,只有堅持長期主義,讓體系具備“造血”能力,企業才能走得更遠。
據介紹,在新能源領域,長城汽車確立了混動、純電、氫能三軌并行、多條技術路線并舉的發展策略,同時在智能駕駛、智能座艙、智慧底盤等方面進行全產業鏈布局,在低功率大算力芯片、數據智能體系等前瞻領域進行深入研發和應用。
廣汽集團在造車體系建設方面也進行了大量布局。據了解,廣汽集團在國內率先建設了智能網聯新能源汽車產業園,占地7500畝,投資450多億元,為廣汽埃安快速發展奠定基礎。
2022年以來,廣汽集團先后成立銳湃動力電驅公司、因湃科技電池公司以及優湃能源科技等公司;為投資鋰礦,廣汽集團還積極構建“鋰礦+基礎鋰電池原材料生產+電池生產+儲能及充換電服務+電池租賃+電池回收和梯次利用”縱向一體化新能源產業鏈。
廣汽集團董事長曾慶洪表示,廣汽充分認識到智能網聯、低碳綠色兩大發展新機遇,著力打造“能源科技生態載體”“產業鏈生態載體”“產業集群生態載體”三大生態載體,搶占智能新能源汽車新高地。力爭2035年汽車總產量超500萬臺,將在能源生態領域加大投入,計劃到2025年投資800億元-1000億元,建立新能源全產業鏈布局。
中信證券認為,電動車行業同質化競爭加劇難以避免,但主流車企的經營策略大體回歸理性,“精簡成本”“回籠現金流”預計將是今年的主旋律,技術降本能力是車企今年的核心競爭力。
責任編輯:王蒙
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