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原標題:饒毅炮轟尹燁背后:學術不需要網紅,商業需要企業家
21世紀經濟報道記者 唐唯珂 廣州報道
無論是學術還是商業,從來都不缺少爭議。
著名生物學家饒毅再次開啟炮轟模式,這次被盯上的是現任華大集團首席執行官、執行董事、華大基因副董事長尹燁。
在就職華大集團之前,尹燁也曾是深圳華大基因股份有限公司,即大家更為熟知的華大集團的子公司,上市公司華大基因((300676.SZ))的CEO。
23日,首都醫科大學校長饒毅在朋友圈轉發“尹哥聊基因”“生命認知學”視頻號內容,直指尹燁所言是“偽科學”且“愚蠢無比”。當日,饒毅在其公眾號“饒毅科學”發表的文章也將矛頭指向尹燁,聲稱“如果他在國際大企業工作,早就因為損害企業聲譽而被開除。”
饒毅稱尹燁“本身生物的背景就比較局限”“有相當多故意嘩眾取寵的內容”,有關生物的演講內容存在“偽科學”,超出生物涉及其他科學的部分“錯誤百出”。他表示,“尹燁主動出來大范圍忽悠就比較奇怪”,這種行為“無異于主動說謊”。同時,饒毅也在文中解釋了自己的出發點——“批評他是為了破除人們誤認為企業高管就可以隨心所欲宣傳偽科學。”
對于饒毅的上述觀點,7月24日,尹燁在其個人公眾號“尹哥聊基因”做出回復:謝謝指教。三人行,必有我師焉。
“網紅”企業再陷爭議
人紅是非多。陷入爭議對自帶“網紅”體質的華大基因來說早已是家常便飯,這次則是因為尹燁的科普邊界。
24日,饒毅在其個人微信公眾號“饒議科學”再次發文《智力小測試》回擊部分網友評論,“因為文科朋友告知,而看了幾個尹燁的視頻,結果發現錯誤連篇,基本是個個都有錯,但有些錯誤需要懂一些專業的人才知道。”他再次指出,尹燁在“人類為什么要做夢”視頻中的講述是“滿口胡言”。
饒毅還在文末致華大基因員工稱:“應該勸尹燁的上級開除他,而不是歇斯底里反對批評,因為這是國際科技企業的常規。”
華南某基因行業科研人員對21世紀經濟報道記者表示:“從學術角度來說,華大作為一個非高校研究院所,從外界角度看來,過往能拿下那么多的Nature封面文章確實不容易。但是學術界和科普界必定存在壁壘,怎么打破,是否有必要打破都必然會有爭議。不過可以肯定的是做學術研究的人和公司CEO應該很難完全劃等號,畢竟學術不需要網紅,需要的是paper給的實力。”
根據此前曾公開的Nature出版指數顯示, 深圳華大基因在產業合作排名全球第一,超過了第二名IBM,而中國還有武漢郵電研究院、中國電子集團上榜。早在2002年4月,華大參與的水稻基因組圖譜就以封面文章的形式發表于《科學》雜志。而在其官方公眾號華大科技上公布的信息來看,每年幾乎都有包括Nature和Cell在內頂級學術期刊的文章發布。
不過對科學家和企業家的要求不盡相同。
深圳某接近華大基因投資機構基金經理則向21世紀經濟報道記者表示:“作為投資者更加關心的是企業的運營。從我的角度來看,華大的上市公司只是拆分出來做商業化運作的一小部分。多次調研給我的感覺是集團本身并沒有把商業化運行放在首位。盡管從經營企業角度來說這無異會成為一把雙刃劍。尤其是本身就充滿了未知和更多的生命科學領域,是講故事還是干實事,既需要時間的應證,更需要市場的檢驗,挑戰必然是雙線進行的。”
根據此前公布的2022年華大基因一季報數據,報告期內公司研發費用1.31億元,同比增長40.99%。而報告期內公司實現營業收入14.3億元,同比下滑8.52%;歸屬于上市公司股東的凈利潤3.3億元,同比下滑37.06%。
科普網紅爭議之外,疫情常態化時期,核酸檢測利潤率持續下降,帶量采購、醫保控費正在倒逼IVD企業調整管線布局,行業變革正在探索中。而如何利用從新冠疫情中積累的資本、提升企業運營和管理效率以保持業績增長,是企業需要不斷思考的問題。對更多的投資人來說,學術成就之外,持續商業化的能力或許是更讓人頭疼的眼前事。商業需要的是企業家的智慧。
是機構、是組織還是企業?
發展至今,華大集團一直對自己的定性有極具個性的回答。
早在2018年,時年64歲的的華大基因創始人汪建就曾對21世紀經濟報道記者關于華大基因作為一個企業,是不是其作為企業家的一種實踐應用,給出過否定的回應。
“我不那么看。華大從來都沒自稱企業,我們承擔國家的公共事業。華大誕生的那一天,就是個公益機構,從來就沒變過。”汪建回答到,“沒有文藝復興就沒有歐洲牛頓為首的那一批科學家。什么都要飲水思源,不要放大企業家的作用,企業家只是在競爭中強一點而已。如果競爭中弱一點,就多幾個,少幾個壟斷。我從來不承認我是企業家,我就不愛聽這個名字。而且華大在我的詞典里從來沒有企業兩個字,我在任何公開場合,我從來不講這個詞。”
彼時的汪建直言,自己最多是科學出身的人,不小心做了這個機構(華大集團)。上市公司是我們的一個衍生品。華大的核心是華大研究院、基因庫、華大學院、GigaScience這些非營利機構,不斷地誕生出新的產業發展方向,現在是醫學服務,將來還有農業、醫療、健康服務等,把前沿科學的東西,放到實踐中去。
無獨有偶,疫情后的2020年末,尹燁在接受21世紀經濟報道獨家專訪時,針對在華大基因從學術向商業轉化的過程中,作為公司的管理者,怎樣找到切入點和未來突破方向的提問時,再次表示,華大基因一直把自己定位為一個組織,這是因為我們有科研部分,有產業部分,還有教育部分,我們為行業布了全局。
彼時尹燁表示:“認知正確仍是目前商業化布局的核心發力點。而當傳播可控、渠道可及、認知正確在社會上發揮作用時,我們就必須將基因檢測及時跟進,讓人們能夠避免傳染病,更好地預知腫瘤,更精確地治愈感染,這是我能看得見的未來。科技創新和科學普及是兩翼齊飛,少了哪個都不行。做科普有的時候比做科研更難,必須在科研的基礎上,引起大眾的興趣。如何在專業和通俗之間進行尺度拿捏本身就是一個非常大的難題,目前在中國,這類高科技的科普型人才異常緊缺。”
誠然尹燁的確將更多經歷,傾注在了科學科普的路上。不僅是公眾號、視頻號還有接連不斷地公開演講,以及從2018年起,由尹燁創作的科普類圖書《生命密碼》系列在國內陸續出版。
自2016年3月,尹燁在喜馬拉雅發布了第一條科普音頻內容。至今,尹燁在喜馬拉雅App上的“天方燁譚”節目有2.6億播放量,已經更新2201集。隨著時間的推移,尹燁在各大平臺的科普內容不再局限于生命科學領域,既有孩子成長等常規話題,也有元宇宙等前沿話題,還涉及減肥、心靈感應、健康長壽話題等等。
此前,尹燁在參加竇文濤主持的節目《圓桌派》第5季時,就從基因、生命科學談到科技、人文和意識等,圈粉無數,竇文濤后續也參與了尹燁的視頻對話節目。尹燁成了名副其實的“網紅”。截至目前,尹燁在微博有89.5萬粉絲,個人微信公眾號“尹哥聊基因”有563篇內容,在抖音有267.2萬粉絲,發布作品453條,實屬“網紅”。
不過,商業是場持久戰,一開始比的是靈感、勇猛和運氣,接下來拼的是堅忍、格局和理性。在商業公司和學術機構之間博弈的華大,無疑選擇了一條冒險且充滿險阻的荊棘之路。在生命科學領域做科普的探索者,尹燁無疑會讓自己暴露在風口浪尖。
能否最終一條路走到底,華大和尹燁需要的都是底氣,堅持,更需要智慧和堅守。
責任編輯:王蒙
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