娃哈哈董事長兼總經理宗慶后近日接受媒體采訪在談到與昔日的競爭對手健力寶、太陽神、太子奶等等的區別時表示，自己做企業是“小步快跑”，不做那些做不了的事情，因此企業發展比較穩健。而有些企業由于“過度擴張，參與了很多的行業（借貸），到最后是資金鏈斷掉受到影響”。

　　“我們現在沒有銀行貸款也沒有負債，銀行帳戶里經常會有上百億的存款，而且是每年分紅以后的，所以就比較穩健”，宗慶后說，“就是心態比較好，有的錢不是你賺的，你要想賺也賺不到，反而會拖累你主業的發展”。

　　此外，在宗慶后看來，民營企業效率超過國企的原因是產權明晰。他說，“國有企業的廠長、書記一個班，上面的局長、書記又是一個班，構成體系是內耗比較大的。包括在員工當中也形成了派系，所以決策是比較麻煩的，而且授權也比較小”。

　　宗慶后舉例稱，“要給員工發工資、獎金，也是有額度限制的，是要審批的，不可能超額度去給員工發工資、獎金。所以當時你盡管是廠長增資的話，他得到的獎勵也不是太多，員工的積極性也調動不起來，所以機制不夠”。

　　宗慶后坦言，民營企業的機制與上述國有企業機制不同，“民營企業家認為這個廠子是自己的，責任心跟機制性肯定比國有企業要高”。但他也表示，“民營企業名義上的財富是個人的，但實際上到最后除了他自己消費之外的全都是國家的、都是社會的”。

　　“現在也不需要說國有企業家、民營企業家什么的，在中國的企業都是國家的，都是社會的。無非你是國有企業，是你委托了某個人在管理。但是民營企業它也是自己在管理，都是中國的老百姓。而且你說是全民所有制，這個財產全國老百姓都有份，但是我認識沒一個老百姓這個財富他有份兒的。民營企業他就感覺到財產是我的，除了他自己能消費的之外，實際上是社會的，他是在投資、建廠房再產生國家的稅收，哪怕是不投資放在銀行里，銀行貸款需要投資，也是在給國家經濟發展在做貢獻”，他總結道。

責任編輯：梁斌 SF055