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共享單車沖擊波:中國“自行車第一鎮”的衰落
來源:中國經濟周刊
自行車產業是王慶坨鎮的支柱產業,其年產量占全國年產量的1/7。 (《中國經濟周刊》記者 銀昕 攝)
在通往全國聞名的自行車之鄉天津市武清區王慶坨鎮的公路上,“中國自行車產業基地”的招牌矗立在道路兩旁。但進入王慶坨鎮之后,“自行車之鄉”給人留下最深印象的不是自行車,而是蕭條的場景稀疏的人口、隨處擺放的自行車,當地大多數人的騎行方式仍以電動車為主。直到在鎮子外圍大約五六公里接二連三出現“自行車廠”字樣的倉庫和廠房,才讓人有了“自行車之鄉”的感覺。
王慶坨鎮鎮中心以北五六公里,“中華自行車王國”產業園區已人去樓空,只留下空蕩蕩的大廳,外圍則被雜草占據。王慶坨鎮西部,特別是時代廣場以西,聚集著數十家自行車和電動車經銷商,時代廣場以東也有10余家銷售商。《中國經濟周刊》記者到達時已是傍晚,幾乎每家店鋪都空無一人。
在共享單車風靡全國的這兩年來,王慶坨鎮不止一次成為外界關注的焦點,不少至今仍在市場上流通的共享單車就來自這個小鎮。但隨著小藍、酷騎等“第二集團”品牌資金鏈斷裂,用戶押金無法退回,供應商欠款遲遲未到賬,王慶坨鎮上的不少自行車加工廠商也陷入尾款被拖欠、大量存貨難以消化的低迷時刻。
“共享單車對行業的打擊不僅在拖欠尾款和拒收尾貨上?!痹谕鯌c坨鎮斯特車業的張先生看來,所謂“尾款尾貨”并不是共享單車對行業最大傷害,而是共享單車擠壓了非共享單車,即多數自行車廠客戶的生存空間?!爸皣鴥仍诮置媸褂玫淖孕熊嚰s2000萬輛,現在僅共享單車就超過2000萬輛,其余的品牌哪里還有市場占有率可言?”奧美自行車一位高姓女士說,目前國內的生意的確不好做,但外銷道路依然可行,“目前我們正在談一個來自俄羅斯的客戶,國外的需求還是可以供我們維持一段時間。”(本文刊發于《中國經濟周刊》2018年第42期)
共享單車為何導致自行車全行業低迷
王慶坨鎮的自行車產業起步于1994年,經過十幾年的發展,“踏浪”“三槍”“新大洲”等一批天津市、國家級馳名商標品牌的自行車、電動車逐漸成長起來。
王慶坨鎮政府網站顯示,自行車產業是王慶坨鎮的支柱產業,占全鎮GDP的75%,吸納勞動力占全鎮勞動力的60%以上,自行車、電動車年產量1300萬輛,占天津全市年產量的1/3,占全國年產量的1/7。
截至2015年6月,王慶坨鎮民營自行車中小企業有500余家,其中整車企業160余家,自行車配件企業260多家。不過,這一數量自2015年開始下滑。據天津自行車行業協會的不完全統計,2015年天津自行車產銷量下滑3%,當年全國自行車產量8026萬輛,同比下降3.36%。
一些王慶坨鎮的廠商認為,共享單車擠壓了非共享單車,即王慶坨鎮此前大客戶的生存空間,導致王慶坨鎮的訂單量減少。
“這里白天也幾乎沒什么人,不信你明天上午再來看?!碧旖蚴袏W桐自行車廠是典型的“前店后廠”模式,在面積不大的門店中擺放著各種型號的自行車和童車。店內一位負責人正在下班前做當天的收賬和收尾工作,他告訴《中國經濟周刊》記者,王慶坨鎮雖然廠子很多,但規模較大的組裝廠卻不多,并集中于鎮子外圍,鎮中心的基本都是中小規模的工廠?!肮蚕韱诬噷ふ掖S商只找大廠,小廠受這方面的影響不大。但共享單車整體上擠壓了其他客戶的訂貨需求,非共享單車的生存空間被壓縮了,導致全行業低迷。”該負責人還透露,逐漸嚴格的“環評”也使各個生產環節都存在污染的自行車組裝業舉步維艱,“只要開工生產就會有污染存在,想要開工先得辦環評。”
“中華自行車王國”產業園區已人去樓空,周邊長滿了雜草。(《中國經濟周刊》記者 銀昕 攝)
很多自行車廠是“前店后廠”的模式,如今門庭冷落,十分蕭條。(《中國經濟周刊》記者 銀昕 攝)
《中國經濟周刊》此前的報道,或許可以從側面印證這一說法。
鳳凰自行車副總裁季小兵在2017年5月上海鳳凰自行車與ofo達成戰略合作協議時告訴《中國經濟周刊》記者,我國自行車流通數量在2013年之前一直呈下降趨勢,但在2013年后便與汽車等其他交通工具“井水不犯河水”,一直保持較為穩定的數量,直到共享單車的出現打破了這個平衡,自行車流通數量繼續減小,行業到了“最危險的關頭”。
目前,在一些工廠被共享單車品牌拖欠貨款、拒收尾貨的情況下,一條回收和倒賣二手共享單車的產業鏈悄然形成:一條路徑是將廢棄的舊車回收,整修、抹去車身上的logo后重裝上市賣給個人;另一條路徑則是將廠房內未發的尾貨直接抹去logo賣給私人。
《中國經濟周刊》記者了解到,小藍單車普通版的整車成本為1200元,pro版超過2000元,小黃車早期的整車成本僅為200余元,隨后其對供應商的要求提高,增至600元,如今這些車輛紛紛被“賤賣”。“至于價格多少,全憑老板的心情,據我了解,舊車的二手價是幾十元一輛?!币晃恢槿耸扛嬖V記者,目前出產的共享單車品質較為可靠,如果能以較低價格入手,私人市場的需求還是可觀的。
共享單車的口碑“并不好”:“很多廠家都恨死共享單車了”
天津美邦車業辦公樓位于王慶坨鎮一街,與這棟辦公樓毗鄰的還有數家中小規模的整車和配件加工廠,規模稍大的美邦車業是這一帶最高的建筑之一。
2017年上半年,傳出美邦車業接到來自小藍單車40萬輛大訂單的消息。但這一合作關系沒有維持多長時間,便以3萬余輛的“成績”草草收場。小藍單車于2017年下半年陷入困局,美邦車業終止合同后仍有價值幾百萬元的物料難以找到銷路?!吨袊洕芸酚浾咔叭ヌ皆L時,整棟樓都少有工作人員的身影,門口負責保衛的工作人員告訴記者“領導都不在了,去哪兒了不知道”。記者隨后致電美邦車業的辦公電話,電話提示“此號碼已不存在”。
“美邦是王慶坨鎮里規模較大的一家加工廠,走的是技貿路線,共享單車基本都會找這樣的廠商合作,但他們給的訂金都很少,最多30%?!眲P斯頓(天津)自行車有限公司(下稱“凱斯頓”)的一位負責人告訴《中國經濟周刊》記者,共享單車的生產和供貨鏈條為:單車品牌、代工廠和工廠下游的供應商,無論單車品牌是否拖欠貨款,代工廠都需要向供應商交采購零件的費用,否則只能宣布倒閉。待足夠的資金給供應商后,代工廠再利用手中的存貨向單車品牌“要債”,“如果能要來就要來了,如果要不來也只能拖著。這就看代工廠的現金流是否充足,足夠周轉了。”
這位負責人介紹,在共享單車風生水起時,王慶坨鎮有工廠開足馬力瘋狂生產,但之后的結果表明,共享單車的口碑“并不好”,很多廠商不再與之合作?!耙环矫嫱锨坟浛?,一方面擠壓了來自舊客戶的需求,很多廠家都恨死共享單車了。”
也有提前預判出共享單車“不靠譜”而沒有蹚這一灘“渾水”的廠家。天昊自行車負責人告訴《中國經濟周刊》記者,以往1000輛車的訂單就可被稱之為大訂單,而共享單車動輒幾萬輛甚至幾十萬輛的大生意,不是中小規模廠商能承受的。“據我了解,一些單車品牌也會在零部件方面與規模不大的廠商合作,但我們沒有參與,現在來看當時的預判是準確的。就目前的情況看,美邦將小藍的債務要回來的可能性很小?!痹撠撠熑苏f,當時他認為訂貨量越大的客戶越不靠譜,因為生產周期被拉長,也延長了回款周期,以天昊的實力和規模,根本無法承擔這樣的風險,“我們小本經營,能接個一兩百輛的訂單就行了。”
值得注意的是,在行業進入下行期時,不受大型廠房機器拖累的中小規模廠商,生存境遇反而好過規模巨大的大型加工廠?!皬S房和車間是我們自己的,人員基本也是自己的,這才能夠得以維持。真要是通過向銀行借債來維持廠房和車間的運轉,那就太難了?!眲P斯頓負責人說。(本文刊發于《中國經濟周刊》2018年第42期)
不少自行車生產廠家只能勉強維持,也有一些廠家選擇了停業。中小廠商和零件廠,生存境遇反而好過規模巨大的大型加工廠。(《中國經濟周刊》記者 銀昕 攝)
自行車廠商的未來:轉型or離開?
如果自行車行業持續走低,王慶坨鎮的未來在哪里?
中國自行車協會副理事長、全國自行車工業信息中心主任霍曉云認為,如果共享單車承擔了大部分以通勤任務為目的,即工具屬性的出行需求,勢必會倒逼傳統自行車的轉型:“未來傳統自行車需要向高端化、注重騎行體驗的精品路線轉型,只充當通勤工具的市場是沒有出路的?!?/p>
《中國經濟周刊》記者在王慶坨鎮走訪時聽到最多的一句話便是“我們勉強維持”。精品化和高端化的轉型之路的確是一種選擇,但鳳凰、永久、飛鴿等知名廠商也尚未做到,對中小企業來說,這條路似乎并不現實。
凱斯頓負責人說,高端化轉型的關鍵是要有品牌,“一看就是雜牌子的車,談高端化根本吸引不到忠實的客戶?!?/p>
王慶坨鎮聚集了諸多自行車商鋪廠商,但如今挑選購買或訂貨的客戶寥寥無幾。(《中國經濟周刊》記者 銀昕 攝)
另一種選擇是電商化,通過京東、淘寶等電商平臺線上銷售,取消線下門店。但隨著我國在線零售行業的成熟,流量成本持續走高,電商平臺向入駐商戶收取的管理費用也在增多,每位用戶的到達成本高過以往?!澳壳白孕熊囆袠I的實體店其實已經成展示和體驗場所了,交易鏈條可以完全線上化。電商的路不是沒人走過,但算下來成本并不低?!眲P斯頓負責人對未來表示擔憂,“自行車行業本質上技術含量并不高,不能像電子工業一樣可以通過研發構建出清晰的產品代際,而創新型的項目如果我們沒有相關的行業知識和經驗,是不敢亂投資的,轉型一旦不成功就太危險了?!?/p>
也有人選擇了離開。在王慶坨的兩日,記者看到諸多空曠的廠房和倉庫,以及銷售店面里擺放的稀稀拉拉的樣品或現貨,小鎮的餐飲、酒店等服務設施也未見集中的消費人群,更看不到工廠中擠滿工人、熱火朝天的開工景象?!昂芏鄤趧恿Χ茧x開王慶坨鎮去尋找其他產業的機會了,否則不會有那么多廠房閑置下來,現在只有我們中小規模的企業還在堅持。”凱斯頓負責人說。
責任編輯:李鋒
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