文 / 徐苑蕾

　　在經歷了高價版權大戰、轉型合作自制、內容付費培育等關鍵節點后，視頻行業似乎又來到了新的路口。

　　近日，阿里創投擬以不低于62億元入股芒果超媒，此舉或能以資本的力量促成芒果TV和優酷的合作深化。愛奇藝、騰訊則先后宣布會員漲價，帶領視頻行業內容付費邁向“對自己負責、對行業負責”的“成年人階段”。而在“愛優騰芒”之外，西瓜視頻、B站也正在突圍，或欲豪擲百億“從短至長”布局，或從國漫、紀錄片自制內容開啟“彎道超車”，并逐步切入網綜網劇市場。

　　老玩家合縱連橫，新玩家異軍崛起，寡頭格局雖初現，但長視頻賽道的“惡戰”還遠未到終局。

　　阿里系入股芒果超媒 “優芒”或聯手？

　　對于目前的影視行業來說，前兩年“資本追著項目跑”的光景已一去不回。業內資本逐漸退潮，以致于一旦出現高額的資本運作便會引來高度的關注目光。

　　11月16日晚間，芒果超媒發布公告稱，阿里創投有意向自控股股東芒果傳媒受讓芒果超媒5.26%股份，總交易價格不低于62億元。如若交易完成，阿里創投將成為芒果超媒第二大股東。

　　芒果超媒旗下的芒果TV是當下唯一一家盈利的長視頻平臺，憑借《乘風破浪的姐姐》、《迷失大逃脫》等自制綜藝以及《以家人之名》、《親愛的自己》等劇集，芒果TV在今年不僅帶動母公司業績連連增長，同時也讓母公司市值突破了千億大關。

　　財報數據顯示，前三季度，芒果超媒實現營收94.71億元，同比增長15.05%，歸母凈利潤16.12億元，同比增長65.39%，扣非后歸母凈利潤為14.51億元，同比增長51.83%。此外，QuestMobile數據顯示， 8月芒果TV月活躍用戶人數達到21172萬人，環比7月上增加1483萬人；日活達到5355萬人，超過優酷的4481萬人，躍居行業的第三位。

　　一位不愿具名的傳媒行業分析師指出，芒果TV是渠道內容一體化最為明顯的平臺，平臺的優勢在于內容自制和項目投資的能力，若此次交易順利完成，在內容層面，芒果TV未來如果能和優酷聯手合作，或者能進一步豐富阿里文娛的內容生態，甚至可能成為行業其中的一方寡頭。

　　公開資料顯示，作為湖南廣電旗下公司，湖南臺和芒果TV自制綜藝占比達到80%左右。目前，芒果超媒有1500人以上內容團隊，雙平臺工作室超50個，綜藝自制團隊20個，電視劇團隊12個以上，外部戰略合作工作室15個。

　　此外，芒果TV與阿里系或將在流量與電商變現等方面產生協同。華泰證券發布于11月19日的報告指出，阿里生態所帶來的流量資源有望為芒果TV實現擴圈引流，而阿里在電商、新零售領域領先的生態優勢，或能加速芒果TV打造自身“人、貨、內容”三者互相促進的有機生態。

　　據了解，芒果TV及優酷此前就曾合作聯播《三千鴉殺》、《琉璃》等影視劇項目；此外，芒果TV已于今年9月發布了最新孵化的視頻內容電商平臺“小芒”，公司將通過小芒電商以芒果TV的內容優勢切入電商賽道，打造“視頻+內容+電商”的全新電商模式。

　　“愛騰”會員漲價 進入“成年人階段”？

　　在阿里系與芒果超媒忙于資本運作之際，愛奇藝也迎來了近9年來的首次會員漲價。

　　11月13日零點，愛奇藝會員價格正式開啟“新時代”。調整后的會員收費為19元（連續包月）、25元（月卡）、58元（連續包季）、68元（季卡）、218元（連續包年）和248元（年卡），較調整前的定價上漲約30%。

　　緊隨其后，騰訊在11月12日的三季度財報會議上也明確表態，“目前每月20元的視頻訂閱價格偏低，將來有機會將會調整?！?/p>

　　在視頻行業長達近10年的發展過程中，內容付費已逐漸成為用戶的共識，而會員收入也在近兩年逐漸與廣告收入形成“齊頭并進”的態勢，甚者超過廣告收入成為頭部視頻平臺最主要的營收來源。

　　然而，在高企的成本內容之下，目前大多數頭部視頻平臺仍然難以擺脫虧損。此外，付費會員數量在突破“億級”之后增長開始放緩，這意味著，頭部視頻網站的人口紅利有消退的跡象，平臺需要從過去的會員規模導向轉為提升會員付費率，并以提升ARPU值（每用戶平均收入）作為未來增長的“引擎”。

　　以愛奇藝為例，財報數據顯示，2019年全年，愛奇藝虧損額達到103億元；2020年前三季度，愛奇藝虧損雖然較去年同期的103億元有所收窄，但虧損額依然達到55億元。

　　截至今年三季度末，愛奇藝訂閱會員規模達到1.048億，環比下降10萬人，同比則下降100萬人。2019年6月，愛奇藝付費會員數突破1億，但如果拆解來看，2019年一季度至四季度，愛奇藝新增付費會員數分別為940萬、370萬、530萬和110萬，增速明顯放緩。

　　更何況，與流媒體巨頭Netflix相比，目前國內頭部視頻平臺的會員價格僅為其的1/5左右。根據公開數據顯示，在過去13年中，Netflix進行了多達6次的會員費用上漲，最近一次是在今年10月，Netflix宣布將會員標準套餐和高級套餐分別上調至每月13.99美元和17.99美元（此前分別為12.99美元和15.99美元），入門級基礎套餐則保持8.99美元不變。

　　用騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷的話來說，長視頻網站在走過PC互聯網轉向移動互聯網時期的“小學生階段”、競爭加劇、成本飛速上漲的“青春期階段”后，目前擺在所有視頻網站巨頭面前的，則是一個既需要對自己負責、又需要對整個行業負責的“成年人階段”。

　　一位視頻網站的人士表示，實際上近幾年，視頻平臺除了在內容上為付費會員賦能外，也在粉絲特權、互動社區等方面著力。該人士還提到，未來視頻網站可能還會分層來進行會員運營，比如今年年初愛奇藝就推出過星鉆VIP會員，會員權益會比一般會員更廣泛。同時，為了提升會員的ARPU值，“超前點播”會更多地運用在頭部內容項目上，今年“優愛騰芒”四大視頻平臺都已在實踐這一模式。

　　西瓜視頻崛起 豪擲百億布局長視頻？

　　除了“愛騰優芒”之外，西瓜視頻和B站也在長視頻賽道迅速崛起，分流著部分用戶，給四大平臺帶來一定壓力。

　　根據媒體近日披露的一份字節跳動的調研報告顯示，搜索、電商、中長視頻將是明年字節跳動三個S級業務線。其中，長視頻的任務將會落于西瓜視頻的頭上。

　　實際上，2018年初，西瓜視頻就推出了首檔自制綜藝節目《考不好，沒關系？》，并開始涉足長視頻，2018年8月更是豪擲40億元宣布打造原生綜藝IP，但是巨額的投入并沒有帶來明顯“出圈”的案例。

　　根據文娛行業自媒體“娛樂資本論”的報道，西瓜視頻今年營收在50億左右，變現能力僅僅只是抖音和今日頭條兩個產品營收的零頭，此前幾年，西瓜視頻的問題，在于其在公司內部的定位長期搖擺不定。

　　“張楠（西瓜視頻原負責人）時代喜歡嘗試IP路線，但是張一鳴則否決長視頻路線?，F階段張一鳴在國內開始放權，明年西瓜會大力推進長視頻”，報道稱。

　　今年1月，字節跳動以6.3億元買下賀歲片《囧媽》版權，并在抖音、西瓜視頻、今日頭條上進行在線首播，或許能進一步彰顯字節跳動在長視頻領域布局的決心。

　　根據調研報告內容顯示，目前，字節跳動對于西瓜視頻的定位偏向B站，未來會在B站與愛奇藝兩種模式之間走中間路線?！跋Ｍ咧辈ズ桶l行方向，廣告只是目前穩步的階段。西瓜不會完全像愛奇藝一年燒200億，但會有IP性結構支撐。”

　　據了解，今年西瓜視頻2至4季度采取與B站直接競爭路線的路線，未來則會走中長視頻路線，中視頻主要做留存，長視頻做IP增長，雙向并進。目前字節已開始同影視公司接觸，洽談采購IP。此外，明年西瓜視頻計劃將產品日活提升到1億以上，在中長視頻上給到創作者的內容補貼預算為80億元左右。

　　而被西瓜視頻“模仿”的B站，如今也越來越靠近一個視頻平臺。之所以這么說，是因為此前很長一段時間，B站因為游戲收入占比過高而被認為是一家“披著視頻網站外皮的游戲公司”。

　　不過，根據最近幾期的財報數據，B站對游戲業務的依賴持續下降，而與典型視頻網站相似的商業模式——增值服務和廣告收入占比則在提高。

　　三季報數據顯示，三季度B站增值服務收入達到9.8億元，廣告收入達到5.6億元，同比分別增長超過116.5%和125.5%，是B站收入增長最快的兩塊業務，合計占營收比例近48%。截至三季度末，B站付費用戶數達到1500萬，同比增長88.8%，付費率為7.6%，同比提升1.4個百分點。

　　前述傳媒行業分析師指出，B站的付費會員主要包括會員訂閱和直播打賞，付費率雖然同比有所提升，但是與愛奇藝、騰訊視頻等頭部平臺相比，仍有一定差距，從這個角度來看，資本市場會覺得B站仍然有比較大的發展空間。

　　而B站在內容路徑上的布局，則多少與頭部平臺有些許差異。2017-2018年期間，B站優先選擇從國創動漫、紀錄片切入自制內容領域，直至2019-2020年才開始試水網綜和網劇，進入傳統屬于“愛優騰”的市場，并在今年連續推出《說唱新世代》、《風犬少年的天空》等頭部項目。

　　B站COO李旎在財報會議上表示，B站已經成為國漫和紀錄片重要的出品方，以及國內用戶觀看這兩類內容的首選平臺。而未來一段時間B站涉足OGV內容仍將以自制出品為核心，并圍繞精品化、IP化和服務于生態為重點，并關注ROI和付費轉化。

　　不過，由于涉足網綜、網劇這些成本高昂的項目制作，B站在財務上也備受壓力。今年三季度公司運營費用為18.4億元，同比增長138.2%，經調整歸母凈虧損為9.71億元，同比擴大181.7%，虧損規模大于市場預期。

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責任編輯：楊亞龍