中鋁總經(jīng)理余德輝:下大氣力優(yōu)化當前電解鋁發(fā)展模式

中鋁總經(jīng)理余德輝:下大氣力優(yōu)化當前電解鋁發(fā)展模式
2018年03月13日 18:01 澎湃新聞

  專訪中鋁總經(jīng)理余德輝:下大氣力優(yōu)化我國當前電解鋁發(fā)展模式

  澎湃新聞記者 賀梨萍 盧夢君

  此前的十多年時間里,中國電解鋁產(chǎn)能以年均15.73%的增幅快速無序擴張,連續(xù)16年居世界之首。

  當電解鋁產(chǎn)業(yè)步入下行周期之后,行業(yè)內(nèi)企業(yè)不得不承受和成本倒掛的市場價格,甚至紛紛無奈實行“彈性生產(chǎn)”來做最后一搏。更嚴重的結果則是,無序擴張的企業(yè)給環(huán)境造成了巨大負擔,持續(xù)成為環(huán)境政策調(diào)控的對象。

  2017年4月,國家發(fā)改委等四部委聯(lián)合發(fā)布《清理整頓電解鋁行業(yè)違法違規(guī)項目專項行動工作方案的通知》(發(fā)改辦產(chǎn)業(yè)〔2017〕656號文件,下稱“656號文”),就此中國電解鋁行業(yè)供給側改革大幕拉開。

  “國家實施電解鋁供給側結構性改革成效很顯著,特別是在清理整頓違規(guī)違法電解鋁廠這個問題上還是見了成效的。”全國政協(xié)委員、中國鋁業(yè)集團有限公司(下稱“中鋁集團”)總經(jīng)理、黨組副書記余德輝近日在接受澎湃新聞(www.thepaper.cn)專訪時如此評價過去一年的行業(yè)狀況。

  全國政協(xié)委員、中國鋁業(yè)集團有限公司總經(jīng)理、黨組副書記余德輝 資料圖

  余德輝提供的數(shù)據(jù)顯示,2017年,鋁固定資產(chǎn)投資同比下降4.3%,產(chǎn)能增幅降為 7.9%。截至2017年底,全國累計關停在建及建成的違法違規(guī)產(chǎn)能約900萬噸。產(chǎn)能置換成為電解鋁行業(yè)擴大產(chǎn)能的唯一途徑,跨省交易打破困局,2017年已公告完成置換的產(chǎn)能指標公416.4萬噸,為歷年峰值。與此同時,2017年鋁價同比上升23.3%,行業(yè)效益大幅提升。

  但大幕僅剛剛拉開。余德輝堅定表示,“不能到此為止,應該更大膽往下走。”

  為此,他今年向全國兩會提交《關于深化電解鋁供給側結構性改革推動行業(yè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的提案》(下稱“《提案》”),就如何讓電解鋁供給側改革步入深水區(qū)建言獻策。

  在這份《提案》中,余德輝重點提出中國長久以來“煤-電-鋁”發(fā)展模式不符合國際趨勢,特別是在中東部地區(qū)搞“煤-電-鋁”發(fā)展模式的不科學。鼓勵電解鋁產(chǎn)能向有清潔能源的優(yōu)勢地區(qū)聚集、鼓勵向具備新能源優(yōu)勢的地區(qū)聚集、鼓勵向具有煤炭優(yōu)勢的邊遠地區(qū)轉移、堅決淘汰落后產(chǎn)能、嚴控使用常規(guī)燃煤發(fā)電煉鋁。

  官網(wǎng)顯示,中鋁集團成立于2001年2月23日,是目前全球第二大氧化鋁供應商、第三大電解鋁供應商。公司現(xiàn)有所屬骨干企業(yè)68家,業(yè)務遍布全球20多個國家和地區(qū)。最新數(shù)據(jù)顯示,集團資產(chǎn)總額5300億元,2017年營業(yè)收入超過3100億元。

  2017年累計關停近900萬噸違法違規(guī)產(chǎn)能

  2017年4月12日,國家發(fā)改委、工信部、國土資源部、環(huán)保部四部委聯(lián)合發(fā)布 “656號文”,正式拉開了中國電解鋁行業(yè)的供給側結構性改革的大幕。

  “656號文”是動真格的,新疆、山東等地的電解鋁企業(yè)在2017年陸續(xù)發(fā)生了規(guī)模不等的產(chǎn)能關停。2月28日,工信部原材料工業(yè)司發(fā)布的《2017年有色金屬行業(yè)運行情況及2018年工作考慮》中提到,清理整頓電解鋁行業(yè)違法違規(guī)項目專項行動取得階段性成果,違法違規(guī)項目已停產(chǎn)停建。

  余德輝對澎湃新聞(www.thepaper.cn)也表示,“國家實施電解鋁供給側結構性改革成效很顯著,特別是在清理整頓違規(guī)違法電解鋁廠這個問題上還是見了成效的。”其在《提案》中也給出數(shù)據(jù),截至2017年底,中國在建及建成的違法違規(guī)產(chǎn)能累計關停約900萬噸,2017年鋁價同比上升23.3%,行業(yè)效益大幅提升。

  值得一提的是,900萬噸這一數(shù)值,占到中國目前電解鋁建成總產(chǎn)能的逾20%,堪稱力度空前。

  過去一年通過大規(guī)模關停違法違規(guī)產(chǎn)能達到了去產(chǎn)能目的,但行業(yè)的癥結恐怕仍未徹底消除。余德輝指出,“現(xiàn)在長期結構性矛盾還是存在。”

  具體表現(xiàn)在,一是全球競爭力不強。余德輝指出,由于供需、區(qū)域、成本結構性矛盾交織,電解鋁供電成本偏高等問題難以根本緩解,中國形成了全球電解鋁規(guī)模和成本高地。“全世界都是用水電來煉鋁,電價就很便宜,僅需3美分/千瓦時。”

  二是產(chǎn)業(yè)布局不合理。中國電解鋁每年耗電5000億千瓦時,消耗標煤1.8億噸,碳排放量超過4.5億噸。其中,43%的產(chǎn)能聚集在京津冀周邊地區(qū),環(huán)境容量嚴重不足,環(huán)保和減排任務艱巨。

  三是發(fā)展模式不科學。中國電解鋁電力供應以煤電為主,而使用水電等清潔能源已成為國際主流,每噸鋁可減少約13噸碳排放,減排率高達85%。值得注意的是,余德輝還強調(diào),“對中國電解鋁行業(yè)來說,煤電用到的煤普遍還是從很遠的地方拉過來的煤,并不是就地消納。”

  四是資源保障不可持續(xù)。余德輝提到,中國以僅占全球3%的鋁土礦資源支撐超過50%的氧化鋁、電解鋁生產(chǎn),資源保障能力嚴重不足,鋁土礦對外依存度已超過60%。

  給電解鋁供給側改革步入深水區(qū)開“藥方”

  累計關停約900萬噸違法違規(guī)產(chǎn)能,僅僅是對中國電解鋁行業(yè)進行了一個粗略的調(diào)整,“精細活”還在后面。

  余德輝對澎湃新聞(www.thepapercn)表示,“電解鋁行業(yè)還要發(fā)展,還有這么多產(chǎn)能都在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)、環(huán)境容量不足地區(qū),不能到此為止,應該更大膽往下走。”

  余德輝為“大膽走下去”開了“藥方”,即“三鼓勵一淘汰一嚴控”。鼓勵電解鋁產(chǎn)能向有清潔能源的優(yōu)勢地區(qū)聚集、鼓勵向具備新能源優(yōu)勢的地區(qū)聚集、鼓勵向具有煤炭優(yōu)勢的邊遠地區(qū)轉移、堅決淘汰落后產(chǎn)能、嚴控使用常規(guī)燃煤發(fā)電煉鋁。

  實際上,除堅決淘汰落后產(chǎn)能外,上述“藥方”中的其余四條均指向“煤-電-鋁”模式。

  如前所述,中國電解鋁每年耗電5000億千瓦時,消耗標煤1.8億噸,碳排放量超過4.5億噸。這使得電解鋁行業(yè)成為電力密集型產(chǎn)業(yè),對電解鋁企業(yè)來說,用電成本占據(jù)其生產(chǎn)成本的45%左右。同時,大量煤耗對環(huán)境也產(chǎn)生巨大壓力。

  余德輝表示,西南地區(qū)有水電資源優(yōu)勢和核電項目規(guī)劃,海外鋁土礦資源便利,可以有序承接電解鋁產(chǎn)能轉移,推進水電鋁、核電鋁發(fā)展,減少電力跨區(qū)大規(guī)模調(diào)度,實現(xiàn)清潔能源就地消納。

  “寧可停掉煤電,也要讓水電和核電來多發(fā)”,這是余德輝的觀點。至于強調(diào)就地消納,余德輝表示,“清潔能源大部分都在邊遠地區(qū),沒必要輸送上千公里來煉鋁。”

  除清潔能源之外,具備新能源的地區(qū)也具備布局優(yōu)勢。“有新能源的西北地區(qū),比如西北的風電,為什么不能通過區(qū)域內(nèi)劣質(zhì)煤電與風、光電組成智能微電網(wǎng),積極發(fā)展風光煤電鋁?”

  余德輝繼續(xù)指出布局方向,“如果上述兩種地方你都不愿去,那也要向具有煤炭優(yōu)勢的邊遠地區(qū)轉移,就地消納劣質(zhì)煤實現(xiàn)煤電鋁一體化發(fā)展,而不應該把煤送到上千公里以外的地方再去發(fā)電再去煉鋁。”

  既然“煤-電-鋁”模式在中東部不值得推廣,那已使用常規(guī)煤電煉鋁的存量產(chǎn)能將如何撬動?

  他認為,可以采取慢慢倒逼的方式,用綠色電力的配額、差異化定價等經(jīng)濟手段逼企業(yè)轉移產(chǎn)能到剛才說的那三個地方去。特別是將來包括產(chǎn)能置換在內(nèi)的新建產(chǎn)能。“嚴禁用常規(guī)燃煤來煉鋁的話,他就肯定不能再就地再搞了,他就會向這三個地方轉移。”

  他提到,可以把使用清潔電力作為環(huán)評、土地、信貸等審核把關的重要內(nèi)容,倒逼電解鋁加快綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。

  余德輝還分析道,“邊遠地區(qū)做不了大的產(chǎn)業(yè),交通又不便,但是它有能源優(yōu)勢,電解鋁的產(chǎn)業(yè)發(fā)展對拉動地方經(jīng)濟的發(fā)展有很大的作用。應該把電解鋁產(chǎn)能轉移到有能源優(yōu)勢的貧困地區(qū)去雪中送炭,而不要在環(huán)境容量有限的發(fā)達地區(qū)去錦上添花。另外,把煤、電輸送過來也是一種浪費,把廠搬過去反而創(chuàng)造了就業(yè),帶動了就地轉化。”

  “供給側改革不僅僅是一個總量控制,總量控制是第一步,更主要是布局優(yōu)化,把產(chǎn)能搬到適合它發(fā)展的地方。”他反復強調(diào)。

  中鋁扭虧脫困:基于存量的工作,人努力天幫忙

  作為中國鋁行業(yè)的領頭羊,同時又是央企,中鋁集團的業(yè)績在前幾年卻有些“尷尬”。

  轉機出現(xiàn)在2016年,彼時也恰逢鋁價開啟久違的上漲模式。2017年,中鋁集團更是取得各板塊首次全部盈利的“成績單”,全年完成全年完成營業(yè)收入超3100億元,同比增長17.5%。

  “中鋁這三年主要是在存量的基礎上在做扭虧脫困的文章,一企一策去治理。再加上人努力、天幫忙,市場也回歸到比較理性的范圍,所以我們扭虧脫困有一定的成效。”余德輝如此評價。

  目前的中鋁集團已達到了兩個“平均線”以下。 “一個是生產(chǎn)成本達到行業(yè)的平均線以下,表明公司有一定的持續(xù)盈利的能力。第二個是在資本運作、國家政府支持、市場化債轉股等措施下,負債率大大的降低,下降幅度超過20%,降至央企平均線以下,使得財務費用支出減少。”

  不過正如余德輝前述提到,中鋁集團扭虧脫困的順利實現(xiàn)同樣離不開“天幫忙”。

  2015年年底,電解鋁價格一度跌至9500元/噸左右,全行業(yè)基本處于成本倒掛水平,紛紛主動實施“彈性生產(chǎn)”。進入2016年之后,鋁價開始回暖,2016年底鋁價恢復至13000元/噸左右,中間一度沖破15000元/噸大關。隨著2017年行業(yè)供給側改革的推進,鋁價在2017年8月曾突破16000元/噸高點,創(chuàng)下6年高位。

  值得注意的是,進入2018年以后,鋁價似有疲軟跡象,目前電解鋁價格徘徊在14000元/噸附近。

  對于鋁價,余德輝也表明觀點。“近十年平均價在14500元/噸上下,目前價格雖不理想但相信能保持在15000元/噸,可以促進行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定健康發(fā)展。”余德輝同時認為,鋁價繼續(xù)下跌可能性較小,“首先有成本作為支撐,另外市場還得相信供給側改革的力度,還會加大,還有預期。”

  新動能:產(chǎn)業(yè)鏈由“橄欖型”變成“啞鈴型”

  為鞏固扭虧脫困獲得的不錯開端,中國集團將將繼續(xù)圍繞“三去一降一補”這條供給側結構性改革的主線對存量優(yōu)化。“我們認為盈利能力還是很脆弱的,離市場的預期還是比較遠的,但是畢竟有了一個良好的開端。”

  余德輝介紹,中鋁集團要優(yōu)化存量資源的配置,改造提升傳統(tǒng)的產(chǎn)能。“過去我們這個面很大,現(xiàn)在我們就不太一樣了,要集中精力來解決一些布局不合理的問題,重點在優(yōu)勢地區(qū)打造產(chǎn)業(yè)基地。”

  “比如說氧化鋁,我們在廣西、貴州都有優(yōu)勢,我們就要做加法。再就比如說內(nèi)蒙古既有煤炭資源,又有新能源,所以我們就搞基地建設,將來打造成北方的電解鋁的標桿。”

  而對于一些不適合繼續(xù)發(fā)展的企業(yè),余德輝稱要當機立斷轉型退出。“一方面,對于位于城市中心的困難企業(yè),慢慢退城進園,搬遷改造。另外一方面,我們用精準扶貧的方法,一企一策,通過技改把它規(guī)模縮小,跟它資源相匹配。而對資源有限、設備陳舊、環(huán)保欠賬很大的生產(chǎn)線,我們堅決把它關閉、退出,轉移到有能源價格優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、物流優(yōu)勢的地方去發(fā)展它。”

  “對傳統(tǒng)產(chǎn)能不像過去一樣的就地‘水多加面’、‘面多加水’,而是向優(yōu)勢地區(qū)集中。”他形象地總結這場未來的布局行動。

  不過,中鋁集團不僅不會止步于優(yōu)化布局,還將重點注入新動能。

  “電解鋁行業(yè)是一個周期性的行業(yè),某種意義上來說,做一個大企業(yè),你必須與時俱進,適應新的發(fā)展,所以我們現(xiàn)在就提出擴大優(yōu)質(zhì)增量的供給。”余德輝如此闡述注入新動能的必要性。

  而新動能則要從眼下產(chǎn)業(yè)結構不平衡的現(xiàn)狀中找到突破口。“我們之前的產(chǎn)業(yè)結構太單一了,中間很大,兩頭很小,上游資源不多,下游應用前景很好的產(chǎn)業(yè)也不發(fā)達,都集中在中間冶煉這個環(huán)節(jié)上。”這也被稱為“橄欖型”企業(yè)。

  “所以中鋁集團提出科學掌控上游,優(yōu)化調(diào)整中游,跨越發(fā)展下游,未來要把’橄欖型’的企業(yè)變成’啞鈴型’的企業(yè)。”余德輝說。

責任編輯:孫劍嵩

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