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銷量快速上漲,但奇瑞難言復蘇
礪石導言
月銷突破十萬,增速持續走高,主力產品銷量大幅上漲,當下奇瑞的表現令很多人發出“奇瑞復蘇了”的稱贊聲。不過與此同時,奇瑞的短板依舊。
何想 | 文
汽車新紀元 | 來源
近日,奇瑞集團發布了2020年11月銷量快報。當月奇瑞集團銷量達101900輛,環比增長15.9%,同比增長36.4%,單月銷量和增速創近年來的歷史新高。其中,奇瑞汽車銷量64574輛,環比增長18.3%,同比增長52%,連續六個月保持同比、環比雙增長。
具體到產品層面,奇瑞的主力車型瑞虎8系列,銷量同比增長52.6%,環比增長26.1%。達到了創紀錄的20677臺,這也是瑞虎8系列連續5個月銷量過萬,連續7個月銷量正增長。這樣的銷量,放在10月份的SUV銷量榜單中,也能排進前五。另外,瑞虎系的其他幾款產品也表現不俗:11月瑞虎5x銷量10214輛,環比增長3%,同比增長4.7%;瑞虎7銷量9346輛,環比增長16.3%,同比增長1297%;瑞虎3系列銷量7073輛,環比增長11.4%,同比增長160%。
月銷突破十萬,增速持續走高,主力產品銷量大幅上漲,當下奇瑞的表現令很多人發出“奇瑞復蘇了”的稱贊聲。不過對于這樣的“樂觀”判斷,筆者覺得為時尚早。
奇瑞曾是自主汽車品牌銷量的“一哥”,在國內車企當中,一直以技術見長,并且舍得在技術上投入。在十幾年前,國內車企普遍還要依賴三菱發動機進行整車生產時,奇瑞的自研發動機就已經向汽車巨頭菲亞特出口了。即使奇瑞在銷量下滑、經營艱難的2012年,仍然堅持每年35億的研發費用不變。長期的投入,也讓奇瑞在汽車核心部件上,不斷取得突破。比如2017年,奇瑞推出了熱效率高達37.1%的第三代發動機。這款發動機不僅可以比肩德國大眾的主流發動機,甚至與本田十代思域上的1.5T發動機相比,熱效率也只有不到1%的差距。彼時,大多數的自主品牌發動機熱效率還都徘徊在32%左右。
不過一個企業如同一個人,喜歡在自己擅長的領域,以自己擅長的方式行動(所謂路徑依賴就是這么來的)。此次奇瑞銷量的崛起,在筆者看來,很重要的一個因素,依然走的是“技術流”。比如這次銷量提升,瑞虎8貢獻堪稱最大。瑞虎8在2018年上市之后,雖然表現不算差,但銷量完全不能與競爭對手哈弗H6、博越、CS75等相提并論。但為何兩年之后,突然飆升?
當初看到瑞虎8市場表現不給力,奇瑞在2019年,將“中國心”1.6TGDI的十佳發動機配置在了全新一代瑞虎8上,這也讓其產品力有了顯著提升。但即便如此,瑞虎8的銷量,也長期落后于競爭對手……好在產品力不錯,市場口碑的積累,最終體現到了銷量上。可以說,瑞虎8銷量的提升,根基還是在自己最擅長的“技術”上。
另外,此次奇瑞銷量的提升,也有“大單品”策略的成功。所謂大單品策略,簡單而言,就是一個單品下,細分多個產品。2020年10月,奇瑞在瑞虎8的基礎上,推出了配置更豪華、舒適性更高的瑞虎8 PLUS,并將其定位于豪裝陸地飛行艙。通過這套“大單品組合拳”策略,瑞虎8系列滿足了用戶多元化和品質化的出行需求,達到1+1>2的效果。從市場表現來看,奇瑞將瑞虎8作為一個車型系列來做,是不錯的一個產品策略。
奇瑞發揮了自己擅長技術的固有優勢,外加產品策略,帶動了銷量的提升,不過與此同時,奇瑞的短板依舊。奇瑞的短板是什么?從不同的角度來說,或許會談出很多內容,比如股權結構、管理機制、人才配置、產品、營銷等等方面。我們今天在這里,簡單談幾點奇瑞被廣為詬病的淺層次因素。
首先是品牌因素。奇瑞早年的成功經驗之一是“低價”,2001年,奇瑞的第一款車——奇瑞·風云,配有1.6升的發動機,與當時最熱門的桑塔納、捷達和富康同屬于一個檔次,但價格卻要低三分之一。奇瑞·風云一上市,就大受歡迎,當年銷售額就近20多億。2003年,奇瑞推出的QQ,因為價格低廉,一度成為“國民轎車”。但2010年之后,國內的汽車市場環境發生了很大變化,消費者購買汽車,不再只是代步工具,而是更加注重舒適、安全和面子。但因為長期實行低價競爭策略,奇瑞的品牌已經被市場定格在低價之中。如今,又過了十年,奇瑞的品牌在很多國人心目中,依然有著深深的“廉價”烙印,這也讓奇瑞的品牌,很難產生對銷量的正向拉動作用。而反觀比亞迪、長城等車企,通過一款款精品車型以及技術上的突破,品牌力有了極大的提高。
按說奇瑞的技術實力與其他車企相比,只高不低,但為何奇瑞的品牌力沒有在市場中得到提升?這就是奇瑞廣為詬病的另一點,不善于營銷。當別的車企,在技術層面有了突破時,很快會把這種技術上的突破轉化為市場的品牌聲量,但奇瑞雖然在汽車三大件、整車產品力上有著不俗的表現,卻很少為市場所知曉。比如最近國內一家知名汽車網站的測評引起了很多網民的驚訝:6款當今最火的國產SUV中,奇瑞8 PLUS 在麋鹿測試、加速成績、百公里制動距離、油耗測試,竟然全面領先其他5款大熱門車型。但沒有這個量化的視頻對比,恐怕很少有人會相信奇瑞有這樣的表現。雖然我們可以質疑這個節目就是奇瑞本身的市場公關行為,但別忘了其他幾個車型,同樣是大品牌,沒有真憑實據,網站也未必得罪得起。一句話:好產品沒有“好”銷量,就能看出奇瑞的營銷水平了。
再說說奇瑞的產品設計。關于奇瑞為什么做不好設計,網上有過很多討論。我看到其中令人捧腹的一個觀點是:奇瑞應該收購了眾泰,這樣奇瑞的產品面子和里子都有了。雖是戲言,但真實反映了市場對奇瑞設計的不滿意。雖然奇瑞的產品外觀設計也在進步,但與長城、長安、比亞迪這樣的對手進步幅度相比,確實顯得太慢了。在這個“顏值”當道的時代,外觀設計對于懵懂型消費者來說是相當重要的一點,因為只有被車輛的外觀吸引后,這些消費者才能提起興趣對面前的車輛進行更多、更仔細的了解。說目前奇瑞的產品設計還有很大的提升空間,想必同意的人一定不少。
奇瑞一直堅持走技術路線,走價格親民路線,這并非是一件錯誤的事情,但汽車作為一個商品,從車間到消費者手中,中間很多環節,只做好技術顯然不夠,只靠低價也不可行,奇瑞要補的短板依然很明顯。在這些短板有了顯著的改善之后,談奇瑞的復蘇,或許才是更為現實的事情。
責任編輯:梁斌 SF055
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