本報記者 肖可 北京報道

　　6月12日，達能在上海的發布會延期近半小時舉行，發布會并沒有解決大家關注的合資公司如何運轉的問題。

　　6月13日，辭去娃哈哈達能合資公司董事長職務的宗慶后首次接受記者采訪，并表態娃哈哈已著手準備向杭州仲裁委員會提出仲裁申請，終止娃哈哈集團向娃哈哈達能合資公司轉讓商標使用權的協議，稱“先告狀的未必就有理”。

　　同一天，娃哈哈浙江地區經銷商大會召開，盡管宗慶后因還要參與正在召開的浙江省第十二次黨代會只停留了片刻，以娃哈哈集團董事長身份亮相的他還是受到了熱烈歡迎。

　　20多位記者被允許參加經銷商大會。娃哈哈公關發言人單啟寧解釋稱，“(大會)完全是開放的，記者愿意問誰，問什么，全憑自己意愿。這樣是為了讓大家了解真相。”

　　達能正面臨一個空洞的勝利，雖然6月5日宗慶后已經請辭合資公司董事長職務，合資以來一直沒有參與管理的達能正在接觸核心的管理，雖然達能確信法律仲裁會得到支持，但對于娃哈哈合資公司能否正常前進的懷疑越來越強烈。

　　接任合資公司董事長的范易謀也正面臨尷尬，這個被經銷商稱為“面都沒有見過，怎么去相信”的人，正在學習宗慶后的作風——在經銷商大會上向經銷商們敬酒。

　　眼下，范易謀最迫切需要解決的問題是保證合資公司平穩運營。“我們希望在這個銷售旺季里，繼續有優質的產品提供消費者。”

　　“我們已經提出召開董事會。對于任何企業而言，如果有組織上或管理上的變化，召開董事會都是第一個步驟。只有在召開了董事會之后，才能將權力下放到管理層。”范易謀說。

　　根據協議，董事會必須在提出后15天召開，但是問題不等人。在娃哈哈浙江地區的經銷商大會上，不少經銷商代表表示擔心達能能否保證他們的利益。

　　對此，達能在公開聲明中給予了正面回應。同時范易謀也承認，“必須等到跟合資企業的管理層有了良好、充分的溝通，掌握了更多信息之后，我們才能知道是不是需要改變，以及采取什么樣的手段來改變。”

　　受到這些不確定因素的影響，從6月份開始，一些二三級經銷商陸續停止了采購以及向娃哈哈打貨款。而6月份正是飲料銷售的黃金季節。業內人士稱，對于這種季節性較強的產品，短短幾個月的銷售旺季可能會對全年做出過半的貢獻。

　　財報顯示，今年1-5月，合資公司的利潤同比增長30.5%，產值增長了16.88%。但是娃哈哈集團銷售公司總經理劉智民也稱，如果范易謀再不拿出可行的生產經營策略和有效的措施，合資公司今年肯定會出現負增長。

　　“合資公司目前生產正常。”范易謀稱，但他也承認，從中期來看，由于會有相似的競爭性銷售渠道出現，肯定會對合資企業造成影響。

　　娃哈哈集團生產部部長吳建林證實，由于訂單減少，合資公司的開工受到一定影響，其中非常可樂和AD鈣奶產品線的影響較大，純利潤也有一定影響。

　　范易謀說合資公司的正常運營有賴于37家合資公司的管理者，并相信作為娃哈哈集團49%股權擁有者的杭州市政府正在努力解決此事。

　　但是達能的股市價值從4月份雙方口水戰起已跌去了10%。達能總部不得不采取措施，6月4日在美國提起訴訟即是達能總部的決定。

　　在達能集團全球網站上，發生在中國的這起合資公司糾紛被列為新聞頭條。對于在中國有著諸多投資的達能，這起合資糾紛如何解決將肯定會影響其在中國的策略。

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　　來源：經濟觀察報網