作者：Darshan Gandhi，FutureX Labs創始人；翻譯：金色財經xiaozou

近年來，很多Web3創業公司一直在努力擴大規模的同時維持穩定的用戶群。盡管最初的宣傳重點圍繞著去中心化特性，但核心挑戰仍然是如何在游戲、娛樂、社交媒體和DeFi等競爭領域建立可持續的長期商業模式。

了解底層經濟學——例如FDV是低還是高、市值多大等——將變得越來越重要。

遺憾的是，許多項目優先考慮的還是短期代幣表現，而不是可持續增長。在2021年的周期峰值之后，很多創業公司連它們之前的峰值都沒有達到，更不用說創下新高了（頭部代幣中只有BTC和BNB成功做到了這一點），能夠歷經2017-2018年的幾輪周期而存活下來的更是少之又少。

過去的Web3周期存在的一個主要問題是缺乏穩健的商業模式。軟件開發周期通常需要5-7年才能達到成熟狀態，像以太坊這樣的項目也才只有8年的時間，而像Solana這樣的項目推出還不到5年。這真的很難。因此，許多項目都陷入了依賴代幣炒作的陷阱，但這只會產生短期興趣，除了治理之外，實際上并沒有提供任何強大的長期價值。

代幣投機與實際能夠獲得的價值累積和代幣效用之間的不平衡，是目前加密生態中的未解難題。

我相信Web3的真正潛力在于它與能源、人工智能、物聯網和供應鏈等現實行業的融合。通過專注于這些開發應用，Web3最終將可實現其關于所有權、透明度和更廣泛的社會影響的承諾——超越投機，創造持久價值。

現在出現了一個明顯的轉變，那就是創建與現實商業模式和有形收入掛鉤的代幣。項目不應再依靠炒作和敘事來推高代幣價格，而應將重心放在提供真正的價值上——通過投票權、服務獲取方式或實用性等機制，推動用戶的長期參與，并通過燃燒（burning）和質押（staking）等方式為代幣積累價值。

投資者和用戶現在都在優先考慮那些提供可持續效益的項目。質押、代幣燃燒和用戶獎勵等概念有助于讓這些項目更好地發展并確保其增長。例如，Uniswap最近決定向提供流動性的用戶提供費用獎勵。

這種轉變表明，未來，代幣將不僅僅是二級市場上的交易工具，還能真真正正地成為項目不可或缺的一部分。

所以，現在讓我們試著真正了解哪些領域或生態做得比較好，能夠產生持續的現金流，并且具有真正的實用性。

盡管許多項目仍處于開發階段，要么就是剛剛啟動，但大多數項目正將目光轉向發現重要的商業指標（如收入、利潤和用戶基礎），并證明它們的合理性，而不是只關注交易量。

以下是做得非常好的、大家認為現金充裕的行業，它們實際上沒有太多的投機問題，更多的是關于初始啟動和分銷問題，一旦這些問題得以解決——這些行業就會變成搖錢樹。

●?DePIN是最近大熱的領域之一，許多注意力都從AI、游戲等年初表現強勁的行業轉向了它，這要歸功于這個領域里的一些項目，它們帶來了使用率和指標的上升，以Helium為首。

●?像Helium這樣的項目——一個去中心化無線網絡——向我們展示了現實世界的力量。Helium的HNT代幣獎勵給設置熱點提供無線覆蓋的用戶，其價值由物聯網設備的使用（并非投機）而驅動。

●?GEOD和Hivemapper等項目也采用了類似的模式，將地理位置和行車記錄儀錄像等物理數據眾包，然后變現。

●?所有這些項目在收益方面都做得很好，能夠產生一些良性現金流，能夠真正實現代幣價值的積累。

●?Web3社交對每個人來說都是有趣的、讓人興奮的。消費者應用程序是這項技術能夠真正觸達全球數百萬用戶的主要途徑之一。但很長一段時間以來，消費者加密貨幣一直難以起飛。

●?最近，Alliance和其他公司都在大力推動這一敘事，Solana、Base等鏈正變得越來越對受消費者友好，鼓勵用戶在其上進行開發建設。

●?Farcaster、Lens Protocol、Fantasy top等應用程序正試圖改變人們對消費者加密貨幣的看法。其中一些實際上也已經產生了一定的收入和使用率。

●?但現在下結論還為時過早，因為與更廣泛的web2世界相比，用戶基礎還非常小，但這是一個良好的開端。

●?項目通常在初始發布階段是最難的——它們缺乏對它們來說最為重要的東西：相關性和分銷。

●?這就是launchpads（發布平臺）能夠真正幫助改變游戲規則的契機，它們可以為這些項目提供一個由用戶/投資者/支持者組成的生態系統和平臺。

●?像Pump Fun和Multiplier這樣的發布平臺能夠在很短的時間內創收數百萬美元，這要歸功于meme幣的宣傳和采用。

●?雖然我個人認為，從長遠來看，這并不是一個可持續的模式，因為它只會給這個領域帶來更多的傷害，不會帶來任何價值，但我們應該意識到已有各種垂直領域做得不錯，我們應該從中獲取靈感，將其應用到其他領域，創造出更長久的價值。

●?Defi仍然是一個常青樹類別，也是唯一能夠持續為web3帶來不錯的收入份額的一個類別，當然，Uniswap、Aave、Maker、Curve等領軍企業貢獻了大部分。

●?我認為這些業務雖然“boring”，卻是可持續發展的，它們會長期存在下去，我覺得非常有趣的一件事就是：觀察apps是否可以利用DeFi第一性原理，將其與預測市場、游戲等其他領域結合起來，以試驗是否可以打開新市場，開啟新角度。

Web3和Web2公司的核心區別在于它們的創收方式和運營方式。Web2依賴于中心化模式，如訂閱、廣告和企業銷售。而Web3利用去中心化模式，如代幣經濟學、交易費、質押和DeFi收益，為平臺和用戶創造價值。

Web2通過以下方式獲取價值：

●?控制用戶數據

●?將優質內容變現

●?提供平臺服務

Web3通過以下方式將控制權轉移給社區：

●?代幣所有權

●?DAO和治理

●?投票和參與激勵

雖然這種去中心化模式提供了新的機會，但也引入了一些障礙，如復雜的用戶體驗、監管挑戰以及擴容問題（例如，區塊鏈擁塞、高昂的gas費）。

Web3創業公司受益于智能合約的使用得以快速發布產品，但卻面臨以下問題：

●?缺乏吸引用戶的便捷途徑

●?留存機制受限

●?超越投機價值的產品效用

為了獲取長期成功，重心必須轉移到建立可持續的收入模式，并將其轉化為真正的代幣效用，而不是依賴炒作。

以下是幾種不同類型模式及其在不同行業中的應用：

●?基于代幣的模式：

--代幣驅動平臺運營，通常具有治理作用。

--隨著平臺的發展，通過burning（燃燒）等機制，代幣價值也在增長。

--示例：MakerDAO在償還債務時燃燒MKR代幣，這會減少供應量并隨著時間的推移增加價值。

●?訂閱模式

--Web3平臺（如Audius）通過定期收費提供高級功能或優質內容，免去中間商環節。

--藝術家和創作者直接從他們的受眾那里賺錢，和傳統的Web2訂閱模式一樣。

●?平臺費用

--像Zora這樣的平臺通過從每筆交易中抽取一小部分費用來賺取收入。

--用戶活動直接推動收入增長。

●?DePIN網絡

--該領域的這些項目獎勵貢獻現實世界資源的用戶，如帶寬或無線覆蓋或位置數據。

--Helium允許用戶通過提供支持物聯網設備的無線熱點來賺取代幣。

●?社交代幣

--創作者鑄造自己的代幣供粉絲購買或交易。

--收入由代幣銷售和粉絲參與推動。

--Rally使創作者能夠通過代幣所有權與他們的社區建立更牢固的聯系。

●?市場

--Blur、Opensea和Rariable等平臺通過從NFT/資產銷售中抽取一定比例來獲取收益。

--隨著交易活動的增長，平臺收入也在增長，盈利能力與用戶參與直接掛鉤。

●?Web3游戲/娛樂——免費增值

--Web3游戲的收益來自于游戲內購買、市場費用或玩賺模式。

●?去中心化AI

--去中心化云服務提供商（比如Akash Network）出租算力。

--用戶使用代幣支付這些資源，直接與傳統云提供商競爭。

--還有專門解決去中心化培訓、工作流程、數據抓取/收集的項目。

●?發布平臺

--像DAO Maker這樣的平臺幫助項目通過代幣銷售籌集資金，從中賺取一定比例或另外收費。

在長期層面上看，具有現實效用的項目的表現一直優于那些依賴于投機性代幣經濟學的項目。

收入驅動模式正慢慢成為最成功的web3企業的基礎，通過能夠吸引用戶和投資者的可持續商業模式證明其價值。

下圖是創收最高的加密項目概覽。

很高興看到像Tether、Tron、ETH這樣的項目已占據該領域主導地位，它們本身就是鏈或加密貨幣，構成Web3的基礎層。

當我們看向最快達到1億美元收益的應用時，我們注意到項目的實際效用和財務表現之間存在緊密關聯。

●?專注于現實世界應用的項目，如去中心化交易所和DeFi平臺，往往增長得更快。

●?它們有能力從交易費、質押獎勵和獎勵池中獲得穩定的收入，這些都是幫助它們在如此短的時間內快速增長至近1億美元收入的一些方法。

讓我們來看看目前最有趣的一些項目。

Helium是2024年表現最佳的項目之一。Helium專注于移動運營商服務，是傳統提供商的替代方案。它專注于吸引用戶、擴大消費者規模，使用Solana進行結算。

其代幣價值與網絡使用情況有關，并非依賴于炒作。

自6月份以來，該網絡已經吸引了75.6萬用戶，傳輸了超過19.1 TB的數據量。最值得稱贊的是，大多數用戶甚至都沒有意識到他們正在與區塊鏈進行交互。過去的一年里，注冊人數激增，這反映了Helium正穩步邁向主流采用。

根據depin.ninja的數據，Helium是最近創收最多的項目。它們一直都表現優異，2025年減半后再看它們的收益該如何增長將非常有趣。

Uniswap仍然是最大的DEX（去中心化交易所），交易量持續強勁。然而，隨著最近Solana受歡迎程度的飆升，像Jupiter這樣的Solana原生DEX已經開始從Uniswap那里奪走顯著市場份額。

總的來說，DEX的前景看起來很光明，平臺的每筆交易都會產生費用，要處理大量交易。僅是前五大交易所的交易量就接近450億美元，與其他全部領域交易量比起來，這一數字相當驚人。

Farcaster可能是最大的專注于用戶所有權內容和用戶參與度的加密社交媒體平臺。它們不再依賴于代幣投機，用戶會為他們賬戶內容的永久存儲而付費，這幫助該平臺產生了一些可觀的收入。

由于meme幣社區的支持和degens的加入，Farcaster也獲得了吸引力。盡管與其他領域相比，Farcaster的收入較低，但它仍然是加密社交領域的領先協議。我可以觀察看它們如何在未來幾年實現千萬用戶目標。

GEODNET是全球最大的Web3 RTK網絡，為人工智能、物聯網和自主系統提供高度精確定位服務。通過使用RTK實時動態定位技術，GEODNET的目標是將定位精度提高到傳統GPS的100倍。

這種高精度對于依賴于設備傳感器的應用來說至關重要，例如：

●?相機

●?激光雷達

●?IMUs

這使它成為驅動AI自主系統的關鍵參與者。

●?該網絡規模迅速擴大，全球范圍內有9000多名礦工，自今年年初以來，月收入保持10-15%的持續增長。

●?GEODNET有望在年底之前實現2-3百萬美元ARR，使其成為最大的高利潤DePIN項目之一，具有強大的進一步增長的潛力。

●?他們的技術不僅更準確，而且價格還比競爭對手便宜90%，提供更廣泛的全球覆蓋。

●?通過與美國農業部等的合作，GEODNET證明了長期穩定的增長可以產生顯著的成果，該公司的月收入已經從5000美元增長到10萬美元以上，增長了20倍。

Across Protocol是一個跨鏈橋，可以實現不同區塊鏈之間的無縫資產轉移。它通過對這些資產轉移收費來賺取收入，這使得它的成功與快速、安全的跨鏈流動性需求直接相關。隨著越來越多的資產跨鏈轉移，特別是隨著多鏈生態的日益普及，Across已將自己定位為該領域的關鍵參與者。

在過去的一個月里，Across協議通過JumperExchange主導了以太坊鏈交易，處理了以太坊60%以上的橋接需求。這一強勁表現表明其在跨鏈運營中的影響力日益增強。在“intents”（一種新的跨鏈互操作性方法）的支持下，Across跨鏈轉移資產時為順暢高效的用戶體驗設定了標準。

與其他橋相比，它的等待時長極低，以秒為單位，而其他橋則需要幾分鐘。

它在跨鏈轉賬提供商網絡之間的競爭排名也在緩慢爬升。

Kamino專注于優化流動性管理，為用戶提供一套工具，如借貸工具和杠桿策略。

該平臺取得了令人矚目的增長，年度經常性收入（ARR）接近1400萬美元。

過去一年里，Kamino為其用戶共創造約3000萬美元的收益，突顯了其通過DeFi產品提供持續回報的能力。

穩定幣在Web3領域已變得至關重要，其中處于領先地位的是Tether（USDT）和Circle（USDC）。這兩大巨頭主導著市場，成為交易員、開發者和用戶的首選穩定幣。它們的廣泛采用和流動性使其成為許多去中心化金融(DeFi)平臺的支柱。

特別是Tether，由于其迅速崛起成為主導穩定幣，經常被與摩根大通、Visa和萬事達等主要Web2金融主體進行比較。在短時間內，它已經在加密市場的市場覆蓋率和整合度方面超越了許多傳統巨頭。

Tether和Circle的表現一直優于其他穩定幣提供商和區塊鏈協議，在Web3中占據最大的市場份額。它們的穩定性、流動性以及各種鏈和dApp間的集成使它們脫穎而出，成為該領域的關鍵力量。

小結：

●?這些項目中的每一個都展示了現實世界效用在推動加密收益方面越來越重要。

●?無論是通過基礎設施、社交、游戲還是DeFi，Web3的未來將由那些成功地將其代幣經濟學與現實世界效用和可持續收益動態結合在一起的項目來塑造。

Friend.tech是一個很好的例子，向我們展示了一個項目雖然能迅速產生轟動效應并創收，但卻無法建立長期的可持續性。告訴我們并非所有賺錢的創業公司最終都能成功。

這類應用的興起是由用戶購買其他用戶的“密鑰”（shares）驅動的，這些應用希望隨著用戶的普及以及越來越多的用戶加入進來，其自身價值會上升。然而，除了投機交易之外，并沒有任何實際用途，最初的熱度消退后，用戶很快就失去了興趣。另外，一開始的熱度也可以說是因為團隊對早期參與者進行了空投——但自空投之后，平臺幾乎沒有任何實用性和實質應用。

投機驅動型經濟本質上是非常脆弱的——用戶尋求快速收益，在沒有實質性價值的情況下就會轉身離開。相比之下，像Uniswap和Helium這樣的平臺通過提供現實世界的實用性來保持長期的用戶粘性，恰恰證明了持續成功來自于創造持久的價值，并非炒作宣傳。

Friend.tech缺乏這樣的基礎，一旦投機熱潮消退，就沒有什么能夠維持用戶粘性了。

顯而易見：Web3平臺要想蓬勃發展，就要提供超越投機的真正價值。

過于依賴代幣的項目可能會迅速獲取成功，但很難維持這種勢頭。這些生態系統中的代幣價格往往受到炒作和投機的推動，但如果缺乏堅實的實用性基礎，用戶很快就會失去興趣。一旦熱度消退，用戶意識到并沒有任何深度價值，代幣價格就會崩潰，用戶就會退出，導致價格的螺旋式下降。

這個問題在Axie Infinity的示例中表現得很明顯，它依靠雙代幣系統來支持其不斷增長的用戶基礎。隨著越來越多的用戶加入，經濟過度膨脹，代幣獎勵無法再維持用戶的增長。最終，整個系統崩潰，因為代幣經濟無法應對大量用戶的涌入。

健身應用STEPN也出現了類似問題，該應用最初通過為體育活動提供代幣獎勵來吸引用戶。然而，隨著代幣供應的增加及代幣價格的下跌，用戶參與度下降，這揭示了僅僅依靠代幣激勵來推動長期參與具有根本性的缺陷。

盡管Axie通過市場費用和游戲內銷售獲得了可觀的收入，但隨著增長速度放緩，該項目對代幣增長和用戶擴張的依賴最終失敗了。

同樣，健身應用STEPN最初以代幣獎勵吸引用戶，但在代幣價格因供過于求下跌之后，它沒能維持用戶粘性。

盡管Axie通過銷售和市場費用賺到了錢，但其模式過于依賴用戶增長和代幣獎勵，最終在增長放緩時還是失敗了。

像Friend.tech和Axie Infinity這類項目面臨的挑戰突出了Web3游戲領域中的一個普遍問題。與傳統的Web2游戲相比，Web3游戲很難產生同等規模的收益。例如，最近有一款Web2游戲僅在發行第一周就賺了6億美元，而Web3游戲還被遠遠甩在后面。這并不是因為Web3游戲概念很糟糕，而是因為Web技術并沒有充分發揮其潛力，措施了時機。

一個主要問題是，許多Web3游戲仍然過度關注代幣系統，在這種情況下，玩家受金錢獎勵刺激而非被實際游戲體驗而吸引。這種對代幣經濟學的過度依賴產生了不切實際的期望，當玩法與宣傳不符時，玩家會大失所望。想要真正與Web2游戲一較高下，Web3項目需要將注意力轉移到如何讓游戲變得更加有趣、更吸引人。技術應該用來優化玩法，不應成為人們關注的焦點。

想要成功，Web3游戲必須轉向玩法優先模式。區塊鏈技術具有提供創新體驗的潛力，但它應該成為增強沉浸感的工具，而不應是整個經濟背后的驅動力。只有在將重心從代幣經濟轉向創造真正有趣的吸引人的玩家體驗時，Web3游戲才能真正發揮其潛力。

●?Web3項目必須超越對代幣價格的過度關注。傳統的科技公司跟蹤收益率、利潤率和活躍用戶等關鍵指標，Web3項目也應該衡量真實的用戶活動和價值創造。

●?項目重心應該放在找出并界定一套合適的衡量指標，這些指標可能適用于特定領域的特定業務——只有參照Web2同行進行更具體的基準測試，并積極地與客戶交流，才能做到這一點。

●?另一個重要的轉變是關注用戶體驗——即關注界面易用性和技術交互度。

●?Web3平臺需要直觀、用戶友好的設計才能確保長期增長。目前，大多數用戶體驗都相當復雜，例如復雜的錢包管理和陡峭的學習曲線，早早逼退了很多新用戶。

●?簡化獲客過程和提高錢包可用性是關鍵措施。Privy、Dynamic、Turnkey等公司都是致力于解決這一問題的優秀項目。

●?長期參與也很重要。平臺必須提供真正的價值來吸引用戶，而不僅僅是投機獎勵。例如，Audius使藝術家能夠以有意義的方式與粉絲建立聯系，在代幣激勵之外增加其他價值。

●?實現效用面臨的最大挑戰之一是可擴展性。區塊鏈通常難以低成本處理大量交易。例如，以太坊的高額gas費阻礙了更廣泛的采用，開發者正轉向Sui、Solana等其他鏈。

●?互操作性也是一個持續存在的問題，因為許多平臺都是孤立運行的。像Polkadot和Cosmos這樣的跨鏈解決方案正在取得進展，但它們還沒有真正成為市場領頭羊。

●?最后，監管一直都是一個重大挑戰。隨著ETF的批準，這一問題有所緩解，但仍然存在擔憂和灰色地帶，需要我們應對解決。

Web3擁有巨大的潛力，但持久的成功需要超越代幣投機。Friend.tech和Axie Infinity這樣的項目表明，雖然炒作宣傳可以帶來快速的成功，但它并不能轉化為可持續的長期增長。

想要蓬勃發展，Web3平臺必須專注于創造真正的價值——從以下幾方面著手：

●?構建基于真正效用的產品

●?跟蹤有意義的指標，如活躍用戶和交易量，而不僅僅是代幣價格

●?面向用戶進行開發建設

●?為用戶創造引人入勝的順暢體驗

●?并非僅基于投機炒作，而是以效用為先。

●?簡化用戶體驗以及解決現實世界需求將推動持久的用戶粘性。克服擴展性、互操作性和導航規則等技術挑戰對于更廣泛的采用至關重要。Web3的未來在于將創新技術與實用的、以用戶為中心的解決方案相結合的項目，依賴于創造超越代幣經濟的持久影響。

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責任編輯：張靖笛