文| 劉雪玉

　　編輯 | 劉洋

　　8號樓工作室

　　近一年，萬科物業拆分上市的傳聞不斷。其回應的態度也從閉口不談到溫和否認。

　　最近一次的傳聞來自2019年4月，彭博社援引消息人士的話稱，萬科考慮讓旗下物業管理業務在港股進行10億美元的IPO，時間可能定在明年。

　　消息傳出后，萬科物業馬上回應無上市計劃，但業內依然認為其距離上市不遠了。

　　5月24日，8號樓對話萬科物業CEO朱保全。過去一年，他一直在不斷回應有關上市的問題。他告訴8號樓，當下萬科物業不著急上市，上市是一件水到渠成的事情。“至少在當下我們不需要IPO，客戶也會選擇我們。”

　　“我們不著急上市”

　　作為超級房企，近兩年萬科物業的營收持續飛快增速，這也是外界認為萬科物業具備上市條件的一個主要原因。

　　2009年，萬科物業在財務上與萬科集團拆分，實現獨立，2015年開始全面市場化戰略。

　　朱保全對8號樓表示，萬科物業開始市場化后，增長速度非常快。

　　根據今年3月萬科發布的2018年年報，萬科物業2018年實現營收98億元，同比增長33%。

　　去年12月，萬科南方區域媒體交流會上，萬科董事會主席郁亮對上市一事進行回應時說到，“不到千億級不上市。”郁亮的話被外界看做是給萬科物業的上市劃定了一條紅線。

　　對此，作為萬科物業的CEO，朱保全則表示，上市是為什么？如果上市是為了融資，那么萬科物業不上市也可以融資，如果上市是為了提高知名度，至少在當下我們不需要IPO，在知名度上，客戶也會選擇我們。“所以，我認為上市本身不是目的，我們不著急上市，上市是件水到渠成的事情。”

　　200多億平米商品房 有多少會選擇萬科？

　　郁亮給萬科物業劃定了目標，先發展為千億級業務，再談上市。那么，萬科物業的千億級業務之路如何規劃？

　　朱保全說，是不是能發展成千億級業務是郁亮主席關心的，他是站在萬科集團的視角來看的。“但對于我們身處其中的人，我們最關心在市場化之后，萬科物業能夠憑借更好的企業服務，帶來持續地（客戶）增長。”

　　“這個市場上一共有200多億平方米的商品房，這些客戶有多少人愿意選擇萬科物業的服務，我們其實并不知道，但是只要我們一如既往地給予這些客戶最高標準的服務，那么考驗我們的可能就是復制能力和效率的問題了”。

　　朱保全說，萬科物業不會為了服務更多的客戶而破壞和老客戶之間的關系，必須能夠兼顧質量和效率。“快速的形成服務能力和效率是非常重要的，這是萬科物業一直考慮的問題，這也是為什么在市場遇到增長瓶頸的時候，萬科物業每年還在保持30%到50%的增長速度的原因。”

　　商企住宅雙事業部加速營收

　　去年年底，朱保全在第二屆國際物業管理產業博覽會上，分享萬科物業“住宅商企 兩翼齊飛”發展戰略。

　　對于商企和住宅業務的營收情況，朱保全介紹，今年第一季度，萬科物業在商企的增長超50%，達到了30多個億。

　　從2015年到2018年，萬科商企部門營收增長了12倍，在商企營收過了20個億之后，萬科物業成立了兩個事業部，把商業和住宅拆分。 “預計今年商業大概營收30多個億，住宅大概營收是90多個億。”

　　雖然商業和住宅兩翼的營收增速非常可觀，但是如果真像郁亮說的“不到千億級不上市”，那么萬科物業的上市之路應該還很漫長，朱保全這盤棋才剛剛開局。

　　但能夠確定的一點是，從此前萬科物業禁止提及有關上市的問題到如今回應“不著急上市”，萬科物業方面的態度已開始松口，外界關注的焦點也從萬科物業要不要上市變成何時上市。

責任編輯：霍琦