地產(chǎn)深度 | 從正榮“躺倒”看2022年初民營(yíng)房企眾生相

地產(chǎn)深度 | 從正榮“躺倒”看2022年初民營(yíng)房企眾生相
2022年07月13日 17:58 市場(chǎng)資訊

  來源:中債資信

  內(nèi)容摘要

  近日,正榮集團(tuán)因突然境外債務(wù)重組引發(fā)“股債雙殺”,正榮應(yīng)對(duì)信任危機(jī)的處理方式?jīng)]有呈現(xiàn)出足夠的誠意和努力,這對(duì)于去年底以來眾多民營(yíng)房企勉力掙扎稍有改善的市場(chǎng)信心形成了巨大打擊。2021年的房企流動(dòng)性危機(jī)進(jìn)入2022年仍未平息,中債資信統(tǒng)計(jì)了2022年初以來各風(fēng)險(xiǎn)房企應(yīng)對(duì)流動(dòng)性危機(jī)的態(tài)度和措施,認(rèn)為恢復(fù)市場(chǎng)信心是2022年行業(yè)拐點(diǎn)預(yù)判的關(guān)鍵因素之一,具體來講,市場(chǎng)信心重建有賴于房企內(nèi)生或外生現(xiàn)金流出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性改善和房企積極自救,傳遞正能量,同時(shí)呼吁市場(chǎng)各方給予行業(yè)更多耐心和時(shí)間以迎接行業(yè)曙光。

  、從“被做空”到“躺倒”的一星期

  (一股債雙殺

  2月10日,正榮地產(chǎn)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“正榮集團(tuán)”)美元債下跌,其中余額為2億美元的永續(xù)債大幅下跌約30個(gè)點(diǎn)至55/65。同日,正榮集團(tuán)境內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)主體正榮地產(chǎn)控股股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“正榮地產(chǎn)”)發(fā)行的“20正榮03”跌逾20%,盤中臨時(shí)停牌。2月11日,正榮系股價(jià)大幅跳水,正榮集團(tuán)和正榮服務(wù)股價(jià)一度跌幅超80%。此次正榮集團(tuán)股債雙殺主要源于傳聞?dòng)绊?,稱正榮集團(tuán)將不再按其1月4日公告所示計(jì)劃贖回上述永續(xù)債,并將進(jìn)行境外債務(wù)重組。當(dāng)日,正榮集團(tuán)對(duì)上述傳聞進(jìn)行了澄清,并表示其將按原計(jì)劃贖回永續(xù)債,股價(jià)的下跌或因有機(jī)構(gòu)惡意做空。

  (二)海外連續(xù)降級(jí)

  澄清公告未能扭轉(zhuǎn)正榮集團(tuán)市場(chǎng)認(rèn)可度下降,隨之而來的是海外評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的連續(xù)降級(jí):2月14日穆迪宣布將正榮集團(tuán)企業(yè)家族評(píng)級(jí)由“B1”下調(diào)至“B3”,展望調(diào)整為“負(fù)面”,并在報(bào)告中明確表示認(rèn)為其解決債務(wù)到期事宜的能力和意愿較弱;次日,惠譽(yù)亦宣布將正榮集團(tuán)長(zhǎng)期發(fā)行人違約評(píng)級(jí)從“B+”下調(diào)至“B”,并列入負(fù)面評(píng)級(jí)觀察名單。截至本文發(fā)布日,穆迪和惠譽(yù)已分別再次下調(diào)正榮集團(tuán)信用等級(jí)至“Caa2”和“C”。

  (三)“躺倒”待拯救

  距澄清傳聞僅僅一周之后,正榮卻開啟了自己的“躺平”之路。2月18日,正榮集團(tuán)發(fā)布公告稱預(yù)計(jì)其現(xiàn)有內(nèi)部資源不足以解決2022年3月即將到期的債務(wù)(含計(jì)劃于3月5日要贖回的2億美元永續(xù)債),擬就若干建議豁免及修訂進(jìn)行同意征求。2月22日,正榮集團(tuán)對(duì)其2022年到期的5筆境外債券發(fā)起交換要約,并對(duì)8筆在2023年或之后到期的債券進(jìn)行同步同意征求。且稱如上述未能成功實(shí)行,正榮集團(tuán)可能考慮進(jìn)行替代的債務(wù)重組行動(dòng)。

  由于事件發(fā)展過于迅速,我們無從判斷正榮是先有“躺平”傾向之實(shí),還是因被惡意做空引發(fā)外部流動(dòng)性斷裂,后憤而“躺平”。但從結(jié)果看,正榮應(yīng)對(duì)信任危機(jī)的處理方式確實(shí)沒有呈現(xiàn)出足夠的誠意和努力,這對(duì)于去年底以來眾多民營(yíng)房企勉力掙扎稍有改善的市場(chǎng)信心形成了巨大打擊。

  、  正榮基本面分析

  正榮集團(tuán)的躺倒并非無跡可尋,除受上述傳聞?dòng)绊懲猓渥陨砘久嬉嘁殉尸F(xiàn)弱化趨勢(shì):

  (一)合作開發(fā)比例偏高,項(xiàng)目質(zhì)量一般,銷售持續(xù)承壓

  正榮集團(tuán)的土地儲(chǔ)備充足度偏低,截至2021年6月末僅可滿足3年左右銷售。土儲(chǔ)中一、二線城市占比超過80%,主要分布于長(zhǎng)三角及海峽西岸區(qū)域(占比分別為35%和27%),但若從權(quán)益土地儲(chǔ)備占比來看,景氣度較好的長(zhǎng)三角區(qū)域以合作開發(fā)為主,權(quán)益土儲(chǔ)占比僅為51.83%,而海西及中西部地區(qū)以獨(dú)立拿地或開發(fā)為主,需關(guān)注項(xiàng)目實(shí)際開發(fā)銷售情況。項(xiàng)目質(zhì)量方面,項(xiàng)目周轉(zhuǎn)速度處于行業(yè)內(nèi)較低水平(截至2021年6月末,正榮地產(chǎn)存貨/合同負(fù)債為1.89倍),部分位于佛山、徐州、廈門和成都的項(xiàng)目去化較慢,在建項(xiàng)目安全邊際較低(截至2021年3月末為1.19倍),整體看項(xiàng)目質(zhì)量一般。銷售方面,正榮集團(tuán)自2021年四季度起銷售下滑明顯,2021年10~12月單月銷售面積同比分別下降29.24%、34.22%和47.91%,考慮其項(xiàng)目質(zhì)量一般,預(yù)計(jì)短期內(nèi)銷售或?qū)⒊掷m(xù)承壓,銷售現(xiàn)金回籠對(duì)債務(wù)償還保障程度亦將有所下降。

  (二)債務(wù)負(fù)擔(dān)較重,面臨一定表外債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  從三道紅線指標(biāo)來看,正榮集團(tuán)仍踩中一道,截至2021年6月末,正榮集團(tuán)調(diào)整后資產(chǎn)負(fù)債率為72.40%,債務(wù)負(fù)擔(dān)仍較重。此外,正榮系存在大量表外合作開發(fā)項(xiàng)目。公開資料披露,截至2021年3月末,正榮地產(chǎn)已完工項(xiàng)目及在建項(xiàng)目中合作開發(fā)項(xiàng)目占比分別為58.76%和70.47%,正榮地產(chǎn)歷史并表口徑結(jié)算金額占比持續(xù)不足25%、權(quán)益銷售占比持續(xù)處于較低水平(約50%),預(yù)計(jì)存在一定規(guī)模的表外債務(wù),實(shí)際短期債務(wù)壓力預(yù)計(jì)重于賬面表現(xiàn)。

  (三)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流持續(xù)凈流出,體系內(nèi)流動(dòng)性壓力較大

  由于拿地持續(xù)投入,2016年~2020年正榮集團(tuán)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流已連續(xù)5年凈流出,資金平衡對(duì)外部融資依賴度高,而2020年以來融資環(huán)境收緊,其籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入持續(xù)收窄,2021年上半年凈流入僅為14.63億元,資金缺口明顯擴(kuò)大。雖然截至2021年6月末,除去受限資金和已抵押的定期存款,正榮集團(tuán)賬面尚有非受限貨幣資金約350億元,但考慮到公司有較多合作開發(fā)項(xiàng)目及預(yù)售資金監(jiān)管趨嚴(yán),公司實(shí)際可調(diào)用資金預(yù)計(jì)有限,體系內(nèi)流動(dòng)性壓力較大。

  (四)年內(nèi)到期債務(wù)集中,以美元債為主

  正榮集團(tuán)對(duì)債券融資,尤其是境外債券融資較為依賴,債權(quán)融資占比約36.43%,且其年內(nèi)到期的美元債規(guī)模較大,目前在存續(xù)海外債房企中排名前十。截至目前,正榮系境外債券存續(xù)規(guī)模共計(jì)35.99億美元(包括2億美元永續(xù)債),境內(nèi)存續(xù)債券共計(jì)57.97億元(其中公司債共計(jì)33.2億元,多附交叉違約條款,abs共計(jì)24.77億元),其中2022年到期或行權(quán)的境內(nèi)債券余額為25.30億元、境外債券共計(jì)12.93億美元及16億離岸人民幣。從年內(nèi)到期節(jié)奏看,美元債多集中于今年上半年到期(約占60%),在當(dāng)前其融資環(huán)境持續(xù)惡化的背景下基本無法接續(xù),短期內(nèi)債券集中償付壓力較大。

  、2022年以來民營(yíng)房企眾生相

  2021年的房企流動(dòng)性危機(jī)進(jìn)入2022年仍未平息,在政策邊際緩和、基本面及市場(chǎng)情緒仍未恢復(fù)的環(huán)境下,民營(yíng)房企行為可分為以下幾派:

  (一)消極派——正榮

  如上文所述,正榮幾乎無資產(chǎn)處置動(dòng)作,在無法證實(shí)或證偽的輿情沖擊下,企業(yè)順勢(shì)“躺平”,目前已對(duì)多筆海外債券發(fā)起展期。

  (二)“好學(xué)生”塌房——龍光

  龍光此前市場(chǎng)認(rèn)可度較高,即使在2021年末較為悲觀的市場(chǎng)情緒下,龍光集團(tuán)12月17日完成1.72億股配售股份籌資11.56億港元,境內(nèi)主體深圳龍光12月底發(fā)行6.65億元CMBS,龍光集團(tuán)今年1月27日發(fā)行19.5億港元可轉(zhuǎn)債,在民營(yíng)房企普遍二級(jí)債券崩盤、一級(jí)新發(fā)暫停的大環(huán)境下能公開市場(chǎng)融資可謂不易。但近期其“隱藏”表外私募債及更換審計(jì)師疑云將其送上風(fēng)口浪尖,惠譽(yù)亦將其評(píng)級(jí)從“BB”下調(diào)至“BB-”,評(píng)級(jí)展望負(fù)面,昔日“好學(xué)生”面臨信任危機(jī),龍光股債價(jià)格大幅下跌,預(yù)計(jì)再融資環(huán)境及市場(chǎng)認(rèn)可度難以回復(fù)至之前水平??紤]到龍光債券融資占比高(境內(nèi)債券占比約26%,境外債券占比約28%)且2022年到期回售債券規(guī)模大,流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)上升。

  (三)掙扎自救派——世茂、融創(chuàng)、金科、融信等

  上述網(wǎng)紅房企2022年來仍在通過處置資產(chǎn)、回購債券、融資等措施來自救,具體來看:

  1、世茂:主要靠“優(yōu)質(zhì)家底”賣賣賣回血。

  2021年四季度來,世茂已通過配售股份、處置資產(chǎn)、非標(biāo)談?wù)蛊?、組織架構(gòu)調(diào)整等措施開源節(jié)流自救。進(jìn)入2022年,世茂的自救動(dòng)作主要體現(xiàn)在加快資產(chǎn)處置、上市公司股份質(zhì)押融資上。資產(chǎn)處置方面:根據(jù)世茂集團(tuán)公告,1月處置上海北外灘、廣州亞運(yùn)城、上海外灘茂悅大酒店約74億元。非官方公告方面,網(wǎng)傳世茂集團(tuán)擬出售35個(gè)項(xiàng)目名單,合計(jì)報(bào)價(jià)741.19億元,其中抵押融資和項(xiàng)目貸款余額531.18億元,除去抵押部分上述項(xiàng)目大約可回款210億元。此外,公開信息顯示世茂體系亦在退出部分項(xiàng)目股權(quán),推測(cè)資產(chǎn)處置仍在進(jìn)行中。股份質(zhì)押融資方面:實(shí)控人體系1月多次質(zhì)押持有世茂股份,對(duì)應(yīng)市值約28億元。債券兌付上,世茂在非標(biāo)展期糾紛較多背景下,1月仍完成璀璨16A(11.6億元)、19世茂G1(19億元)、21滇中1A(2.02億元)、20滬世茂PPN001(5億元)等債券兌付,供應(yīng)鏈ABS“平裕5優(yōu)”及“鑫荃1優(yōu)”(私募,合計(jì)11.65億元)已通過展期一年方案,總體看世茂仍在積極自救,保公開市場(chǎng)債券意愿較強(qiáng)。

  2、融創(chuàng):通過配股募資及資產(chǎn)處置自救。

  配股募資方面:融創(chuàng)中國于1月19日配售4.52億股股份募資45.2億港元,去年11月融創(chuàng)中國和融創(chuàng)服務(wù)曾配股募資73.43億港元,兩次配股合計(jì)募資近120億港元。資產(chǎn)處置方面:根據(jù)公開資料整理,融創(chuàng)2022年來將溫州浩闊企業(yè)管理有限公司、武漢甘露山文創(chuàng)城等多個(gè)項(xiàng)目股權(quán)處置,具體交易及回款金額不詳。融創(chuàng)中國1月回復(fù)媒體報(bào)道稱,自2021年10月以來已通過股權(quán)配售、資產(chǎn)處置、大股東借款等多種渠道回籠資金約300億元。債券兌付上,融創(chuàng)1月到期回售的16融創(chuàng)01(私募,33.15億元)及申萬宏源-融創(chuàng)集團(tuán)應(yīng)收賬款資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃(9.36億元)均已兌付,融創(chuàng)目前債券均按期兌付、無展期事項(xiàng)。

  3、金科:維護(hù)公開市場(chǎng)再融資。

  金科較為注重維護(hù)與金融機(jī)構(gòu)關(guān)系及和市場(chǎng)溝通,積極推動(dòng)債券再融資。繼2021年12月底發(fā)行“21金科地產(chǎn)SCP004”(8億元,票面利率6.8%,資金用途為償還“21金科地產(chǎn)SCP002”)后,2022年2月16日發(fā)行“22金科01”(15億元,票面利率8%,資金用途為償還“20金科01”回售本息)。公司2022年境內(nèi)到期回售債券約100億元,集中到期壓力較大,需持續(xù)關(guān)注債券接續(xù)情況。

  4、融信:利用債券價(jià)格漲跌進(jìn)行回購操作。

  2月15日公開報(bào)道稱融信中國聘請(qǐng)了國泰君安、年利達(dá)律師事務(wù)所幫助開展多只境外債重組計(jì)劃,引發(fā)股債大幅下跌。16日融信將旗下6筆債券調(diào)整為僅限機(jī)構(gòu)投資者買入,與此前恒大、陽光城等房企暴雷前操作類似,進(jìn)一步引發(fā)市場(chǎng)對(duì)公司3月即將到期美元債(XS1957481440)或無法兌付的擔(dān)心。但2月18日以來輿情迎來反轉(zhuǎn),18日融信中國公告以4.21億元的代價(jià)出售寧波海亮55%的股權(quán),買方需要在協(xié)議生效后3天內(nèi)以現(xiàn)金的形式支付款項(xiàng);20日晚公告,融信中國已回購3月到期美元債0.63億美元,21日晚公告回購0.87億美元。截至目前融信該筆美元債余額約3億美元,債券價(jià)格反轉(zhuǎn)上漲至90美元以上,融信境內(nèi)債券價(jià)格亦有所上漲。融信在債券價(jià)格跌至較低時(shí)大幅回購可降低償債成本、提振市場(chǎng)信心,但此舉亦引發(fā)部分投資人對(duì)公司利用輿情及債券價(jià)格波動(dòng)回購節(jié)約成本的質(zhì)疑??傮w看融信仍在自救償債中,需持續(xù)觀察公司償債意愿、債務(wù)化解措施及效果。

  四、黎明即起,孜孜為善

  (一)2021年行業(yè)基本面未大幅走弱,市場(chǎng)各方信心不足加速流動(dòng)性危機(jī)傳導(dǎo)

  從2021年銷售數(shù)據(jù)來看,基本面未大幅走弱,市場(chǎng)表現(xiàn)前熱后冷,行業(yè)全年仍實(shí)現(xiàn)4.8%的銷售增長(zhǎng),即使從下半年來看,住宅銷售面積較本輪調(diào)控周期(2016年下半年以來)的歷史低點(diǎn)亦僅下降3.18%。但恒大事件以來,一方面“保交房”壓力促使地方預(yù)售資金監(jiān)管層層加碼,導(dǎo)致房企內(nèi)生流動(dòng)性吃緊;另一方面,資產(chǎn)變現(xiàn)難度加大使得房企喪失最后一層流動(dòng)性保護(hù)墊,金融機(jī)構(gòu)與債券投資人信心衰減,外部流動(dòng)性持續(xù)“抽逃”??只徘榫w下地方政府及市場(chǎng)各方信心不足引起政策執(zhí)行過度和流動(dòng)性擠兌,加速房企內(nèi)生和外生現(xiàn)金流“坍塌”。故市場(chǎng)各方如何恢復(fù)信心,成為2022年行業(yè)拐點(diǎn)預(yù)判的關(guān)鍵因素之一。

  (二)市場(chǎng)信心的重建,有賴于房企內(nèi)生或外生現(xiàn)金流出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性改善

  1、內(nèi)生現(xiàn)金流方面:各地因城施策,銷售端支持性政策陸續(xù)出臺(tái),銷售有望筑底回暖;預(yù)售資金監(jiān)管進(jìn)一步規(guī)范,前期項(xiàng)目預(yù)售資金陸續(xù)進(jìn)入釋放期,房企內(nèi)生現(xiàn)金流年中有望回暖

 ?。?)房企內(nèi)生現(xiàn)金流主要來源于銷售。2022年開年以來,行業(yè)銷售數(shù)據(jù)依舊疲軟,但政策面正加速行業(yè)筑底,各地銷售端支持性政策正陸續(xù)出臺(tái):①房貸利率加速下調(diào),1月5年期LPR時(shí)隔21個(gè)月后首次下調(diào),引導(dǎo)房貸利率有序調(diào)降,2月103個(gè)城市中87城房貸主流利率環(huán)比下調(diào),較上月增加28個(gè),包括一線城市在內(nèi)的30個(gè)城市房貸利率隨LPR下調(diào)5個(gè)基點(diǎn),其中北京、上海房貸利率自2020年年中以來首次環(huán)比下降,廣州地區(qū)工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行建設(shè)銀行、交通銀行、郵儲(chǔ)銀行六家大行下調(diào)了房貸利率,信號(hào)作用明顯。②房貸放款速度提升,目前包括北京、深圳在內(nèi),近四成的城市放款周期不足一個(gè)月,加速房企回款。③部分非限購城市降低首付比例,如菏澤,四大行對(duì)無房無貸的購房者,最低首付比例可執(zhí)行20%;重慶較大的銀行已開始執(zhí)行首套房貸最低首付20%,此外贛州、佛山部分樓盤亦下調(diào)首付比例,但目前降低首付比例仍僅適用于“首房首貸”的少部分購房者。整體看,近期各地銷售端支持性政策加速出臺(tái),且房貸利率下調(diào)、降低首付比例均為較強(qiáng)有力的促銷售舉措,行業(yè)銷售有望筑底回暖。

 ?。?)此外,銷售如何轉(zhuǎn)化為房企可動(dòng)用的內(nèi)生現(xiàn)金流還要看預(yù)售資金監(jiān)管的監(jiān)管額度和執(zhí)行情況。今年年初,全國性的商品房預(yù)售資金監(jiān)管規(guī)范出臺(tái),初衷是為了保障房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工交付,維護(hù)購房人合法權(quán)益,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。不過,市場(chǎng)的關(guān)注重點(diǎn)主要在監(jiān)管額度如何確定,是否較此前有放松或收緊。雖然新規(guī)明確預(yù)售資金額度監(jiān)管為“重點(diǎn)額度監(jiān)管”,由市縣級(jí)城鄉(xiāng)建設(shè)部門根據(jù)工程造價(jià)合同等核定,超出監(jiān)管額度的資金可由房企提取使用,但從落地來看,新規(guī)仍將貫徹屬地執(zhí)行、屬地負(fù)責(zé),且對(duì)于不同房企差異化監(jiān)管的模式,地方主動(dòng)大幅降低監(jiān)管比例或不現(xiàn)實(shí)。不過相對(duì)于此前部分城市結(jié)頂才能放款,以及預(yù)售資金提取只能用于工程款的隱性要求,新規(guī)在監(jiān)管相對(duì)較為嚴(yán)格的部分城市或有一定的執(zhí)行效果,有利于一定程度上緩解房企現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)壓力。此外,由于房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)周期約2年,考慮到房企項(xiàng)目滾動(dòng)開發(fā)所處階段不同,我們將預(yù)售資金平均占用年限簡(jiǎn)單預(yù)估為1年。即使不考慮新規(guī)落地執(zhí)行的邊際效果,從去年7月恒大事件以來受預(yù)售資金監(jiān)管收緊影響的項(xiàng)目預(yù)售資金亦有望在今年年中陸續(xù)釋放,為房企提供內(nèi)生流動(dòng)性。

  綜合銷售端表現(xiàn)及預(yù)售資金監(jiān)管的影響,我們預(yù)計(jì)房企內(nèi)生現(xiàn)金流回暖有望出現(xiàn)在今年7、8月份以后。 

  2、外生現(xiàn)金流方面:二、三季度到期壓力較大,今年年初以來行業(yè)融資形式依舊嚴(yán)峻,

 ?。?)流出方面,從今年到期情況看,2022年房地產(chǎn)境內(nèi)債、美元債、信托到期回售量分別為4,438.8億元、518.4億美元、5,591.6億元,較2021年分別下降39%、增長(zhǎng)7%、下降29%,合計(jì)到期回售量1.3萬億元,較2021年的1.8萬億元有一定緩解。但從期限結(jié)構(gòu)看,3、4、6、7、9月境內(nèi)外債券到期合計(jì)均超過900億元,其中7月為最高點(diǎn)1,048億元,二、三季度債券到期壓力仍較大。

  (2)流入方面,雖然今年1月新增人民幣貸款創(chuàng)新高,但貸款多增以對(duì)公短貸、票據(jù)為主,且主要投放“銀政合作”領(lǐng)域,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈融資依然薄弱;居民中長(zhǎng)期貸款同比下降約21%,環(huán)比受額度充沛帶動(dòng)下翻倍增長(zhǎng),但增幅仍然不及去年同期。此外,1月房地產(chǎn)境內(nèi)債券、美元債、信托凈增量分別為-62億元、-52.5億美元和-500億元,仍處于凈償還狀態(tài),其中境內(nèi)外債券新增發(fā)行集中在國企和個(gè)別優(yōu)質(zhì)民企,非標(biāo)融資持續(xù)壓降。整體看,今年年初以來行業(yè)融資形式依舊嚴(yán)峻,外生現(xiàn)金流的實(shí)質(zhì)回暖或出現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)生現(xiàn)金流改善之后,這也有待于涉險(xiǎn)房企積極自救,通過市場(chǎng)化、法治化方式化解債務(wù)危機(jī),提高信息披露透明度,重構(gòu)信任。

  (三)市場(chǎng)信心的重建,有賴于房企積極自救,傳遞正能量

  雖然行業(yè)政策見底,但目前房企資金鏈仍處于“內(nèi)外交困”的境地,行業(yè)回暖前現(xiàn)金回籠不及債務(wù)到期速度、且深陷負(fù)面輿情的民營(yíng)房企面臨的形勢(shì)仍岌岌可危,2022年初以來新增“暴雷”的正榮正有此特征。從2022年初民營(yíng)房企眾生相來看,正榮集團(tuán)對(duì)于境外債券的贖回出爾反爾、龍光未披露大額表外私募美元債等行為對(duì)債券市場(chǎng)形成了新一輪沖擊,影響較為負(fù)面,目前正榮集團(tuán)美元債和境內(nèi)債券均已跌至10元左右,基本面相對(duì)優(yōu)質(zhì)的龍光境內(nèi)外債券亦分別跌至80元、50元左右。而另一方面,部分民營(yíng)房企,如已經(jīng)出現(xiàn)較大流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的陽光城、世茂、融信等房企仍在通過各種手段,甚至“不厚道”的手段積極自救,努力向市場(chǎng)傳遞正能量。現(xiàn)今民營(yíng)房企的市場(chǎng)形象已經(jīng)是“一損俱損,一榮俱榮”的共同體,市場(chǎng)信心的恢復(fù)需要房企共同努力,才能加快行業(yè)重要融資渠道修復(fù)。

  (四)市場(chǎng)信心的重建,有賴于市場(chǎng)各方給予更多耐心和時(shí)間

  本輪行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的一個(gè)重要原因?yàn)槭袌?chǎng)恐慌情緒對(duì)行業(yè)造成流動(dòng)性踩踏,雖然近期正榮集團(tuán)“躺倒”以來市場(chǎng)神經(jīng)已脆弱到極致,但我們?nèi)砸吹讲簧俜科笕栽诜e極自救。雖然行業(yè)回暖可期,但現(xiàn)階段仍為民營(yíng)房企的至暗時(shí)刻,還需要市場(chǎng)各方給予更多耐心和時(shí)間,盡量避免非理性的投資決策和情緒因素對(duì)市場(chǎng)的擾動(dòng)。對(duì)于個(gè)別在市場(chǎng)情緒搖擺時(shí)放出不完整或不實(shí)信息、操縱債券市場(chǎng)價(jià)格以獲利的行為,我們亦應(yīng)予以譴責(zé)。

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責(zé)任編輯:張靖笛

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