智信沙龍 | 2025資產(chǎn)管理信托同業(yè)交流會:策略創(chuàng)新、風險研判、協(xié)同互助

智信沙龍 | 2025資產(chǎn)管理信托同業(yè)交流會:策略創(chuàng)新、風險研判、協(xié)同互助
2024年11月29日 12:08 資管云

來源:資管云

在經(jīng)歷了四年債券市場牛市、三年股票市場熊市后,2024年9月底,宏觀經(jīng)濟、政策導向與市場預期都迎來變局,這無疑給資產(chǎn)管理信托未來發(fā)展帶來了新的機遇與風險。

過去幾年,資管信托在轉(zhuǎn)型中知難而進,奮勇向前,證券投資信托規(guī)模已從2018年底的2.59萬億上升到2024年突破9萬億!業(yè)績的穩(wěn)定優(yōu)異也獲得資管同業(yè)與客戶的廣泛認同。但隨著2023年10月“一攬子化債政策”的推出,信托行業(yè)擅長的“買入并持有城投債策略”已趨勢性進入資產(chǎn)荒,2024年6月《關(guān)于進一步加強信托公司與理財公司合作業(yè)務合規(guī)管理的通知》,又對多種“平穩(wěn)產(chǎn)品凈值方法”敲響了警鐘。舊有策略難以為繼,新的打法尚未成熟,信托行業(yè)提升資產(chǎn)管理能力的道路仍是負重致遠。

為此,2024年12月14日(周六),智信研究將在北京召開主題為《2025資產(chǎn)管理信托同業(yè)交流會:策略創(chuàng)新、風險研判、協(xié)同互助》的沙龍活動,我們將邀請各家信托公司的資產(chǎn)管理業(yè)務負責人暢談“股債蹺蹺板下,資產(chǎn)管理信托的機遇與風險”。

本期議題

智信資管沙龍

194

??如何完善資產(chǎn)管理信托產(chǎn)品線,進一步推動凈值化轉(zhuǎn)型?

??對2025年債券市場、股票市場的展望以及資管信托的應對之道?

??資管信托在人員、管理、流程、IT建設(shè)、風險控制、與財富管理聯(lián)動上的心得體會。

?沙龍亮點

??力爭67家信托公司齊聚,預計超40家公司到場參會

??資產(chǎn)信托業(yè)務主要負責人分享最真實且接地氣的經(jīng)驗、思考與感悟

??圍繞行業(yè)關(guān)注度最高的核心話題,展開深刻、全面的探討

?部分參會嘉賓

機構(gòu)

職務

中建投信托股份有限公司

副總經(jīng)理

興業(yè)國際信托有限公司

副總裁

中糧信托有限責任公司

公司總監(jiān)

江蘇省國際信托

有限責任公司

信托業(yè)務總監(jiān)

平安信托有限責任公司

服務信托事業(yè)部

董事總經(jīng)理

中國對外經(jīng)濟貿(mào)易信托

有限公司

標品投資部

總經(jīng)理

中信信托有限責任公司

證券投資部

總經(jīng)理

華鑫國際信托有限公司

固定收益部

負責人

陜西省國際信托

股份有限公司

多資產(chǎn)與海外投資部

總經(jīng)理

陜西省國際信托

股份有限公司

債券投資部副總經(jīng)理

(主持工作)

西部信托有限公司

固定收益部

總經(jīng)理

五礦國際信托有限公司

固定收益事業(yè)部

總經(jīng)理

華能貴誠信托有限公司

資產(chǎn)管理部

總經(jīng)理

上海國際信托有限公司

現(xiàn)金豐利管理總部

副總經(jīng)理

山東省國際信托

股份有限公司

資本市場事業(yè)部副總監(jiān)

權(quán)益投資部總經(jīng)理

中原信托有限公司

證券組合投資部

總經(jīng)理

建元信托股份有限公司

創(chuàng)新業(yè)務部

總經(jīng)理

注:以上嘉賓排名不分先后。

時間地點

時間:12月14日(周六)14:00-20:00

地點:北京核心地段某酒店(活動當周提前通知)

規(guī)模:圓桌對話嘉賓不超過14人,后排聽眾嘉賓不超過50人

形式:圓桌嘉賓討論+晚宴

活動流程

13:30-14:00? /? 簽 到

14:00-14:10? /? 主持人開場

14:10-15:40? /? 圓桌嘉賓分享交流 ?

15:40-16:00? /? 茶 歇

16:00-18:00? /? 圓桌嘉賓分享交流

18:00-20:00? /? 晚 宴

報名要求

1、信托公司相關(guān)業(yè)務負責人及骨干成員

2、與信托資管業(yè)務有合作關(guān)系的其他金融機構(gòu)相關(guān)人士

3、為信托公司資產(chǎn)管理業(yè)務提供各類服務的供應商

資管沙龍介紹

平等? 私密? 接地氣

“智信資管沙龍”是由智信研究依托其對資管業(yè)務、資管機構(gòu)、資管人員三維度的深刻理解,而精心打造的行業(yè)交流活動,秉持平等、私密、接地氣的活動理念。

▲ 往期沙龍現(xiàn)場 ▲
▲ 往期沙龍現(xiàn)場 ▲▲ 往期沙龍現(xiàn)場 ▲

? 平等 嘉賓服務的機構(gòu)有大小,職位有高低,但坐在一張圓桌上,即是平等的對話者;嘉賓不僅要對所聊話題有興趣,更要有真知灼見,且愿意分享。簡言之,級別再高,不懂不行;專業(yè)再牛,不說不行。

??私密 交流內(nèi)容只做內(nèi)部分享;未經(jīng)發(fā)言嘉賓允許,不對外傳播,如若發(fā)布,也是嘉賓審定后的內(nèi)容。

??接地氣 議題選擇緊扣資管行業(yè)發(fā)展脈搏,貼近業(yè)務一線實際;嘉賓嚴格篩選,會前充分溝通,只談干貨不務虛。簡言之,要對得起嘉賓所付出的時間。

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