海爾周云杰:未來是人工智能的時代,要么與AI同進化,要么被AI淘汰

海爾周云杰:未來是人工智能的時代,要么與AI同進化,要么被AI淘汰
2025年01月18日 10:16 新浪科技

  新浪科技訊 1月18日上午消息,昨日,海爾集團2024年工作總結表彰大會暨第八屆職工代表大會第六次會議召開,海爾集團董事局主席、首席執行官周云杰,發表了以《每個人都成為自主人》為主題的演講。

  周云杰表示,面臨復雜多變的國際形勢,要順應時代之變。他提到,“未來是液態的時代,需要流動的組織來支撐;未來是數據的時代,數據是最重要的資產;未來是使用權的時代,使用權優于所有權;未來是人工智能的時代,要么與AI同進化,要么被AI淘汰。”

  他強調,海爾致力于成為物聯網時代生態轉型的引領者,始終聚焦實體經濟,堅持科技創新,聚焦三大賽道:

  一是,智慧住居生態:要成為全球市值最大的家生態公司,同時成為中國一流的智能制造標桿;二是,大健康產業生態:抓住醫療科技發展機遇,打造第二曲線。堅持原創科技,聚焦臨床價值,推進數智融合,深耕生物醫療、醫療器械和醫療服務三大產業板塊;三是,數字經濟產業生態:抓住AI時代機遇,讓數據成為新經濟生產力。

  此外,周云杰還提到了四大關鍵任務:

  一是,堅定創建世界一流企業:持續做強中國、美國、新西蘭等引領區域市場,加大在東南亞、中東、非洲、拉美等“一帶一路”共建國家和地區的戰略布局。

  二是,堅定做強全球柔性供應鏈體系:在當前全球市場環境下,企業要持續升級供應鏈布局,建立全球高效協同的柔性供應鏈體系。

  三是,堅定轉型,持續創用戶極致體驗:融入國內大循環,推動新技術、新產業、新業態、新模式探索和轉型,持續創新用戶的極致體驗。

  四是,堅定以新技術推動高質量發展:當前以AI為代表的新技術浪潮快速發展,企業要持續立足科技創新,充分利用新技術,強化原創性顛覆性技術研發,不斷推動用戶體驗的持續迭代和生態流程的實時優化,推動智能交互引擎的轉型。

  周云杰談到,海爾堅持“人的價值最大化”,2025年要持續從文化、組織、機制等緯度深化落地,不斷激發全員創業創新激情,讓每個人都成為自主人。

  他提出了五大創新機制保障:第一是充分利用AI,建立敏捷高效、分布式的自組織。第二是給每個創客提供一個創業創新的舞臺。第三是建立對賭跟投、增值分享的機制,讓個人收益和企業收益相一致。第四是加速組織梯隊建設。第五是持續提升員工創業體驗。

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責任編輯:吳思楠

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