12月18日,2022卡塔爾世界杯將迎來最后一場決戰。
盡管中國隊無緣參加本屆比賽,但一些中國家電企業卻在世界杯中表現得極其活躍,也吸引了全球的目光。比如,海信、TCL等。
令人意外的是,曾多次加碼足球賽事的創維,卻沒有出現在本屆世界杯贊助名單中。
贊助世界杯這類頂級體育賽事,不僅是提升和鞏固品牌形象的絕佳機會,也能直接幫助品牌提升銷量。
據‘子彈財觀’了解,海信是本屆世界杯的官方贊助商之一,也是唯一一個連續兩屆贊助世界杯的中國企業。
據奧維云網數據,世界杯開賽第一周,海信平板電視線上成交環比增長64.9%,在主流彩電品牌中增幅第一;在線下,海信平板電視的零售份額同比提升1.1個百分點,增幅同樣最大。
而TCL則是通過與知名球隊和球員合作的方式,深度參與到本次世界杯的品牌營銷中。
TCL是巴西國家足球隊全球合作伙伴,同時簽約法國后衛瓦拉內、巴西邊鋒羅德里戈、英格蘭中場福登以及西班牙超級新星佩德里四位國際球星作為TCL全球品牌大使,將在全球范圍內開啟宣傳活動。
相比老對手海信和TCL,創維在本屆世界杯上明顯遜色了不少,2022年11月18日,創維電視宣布開啟2022體育營銷戰役,在社交平臺開啟觀賽體驗分享、粉絲球迷互動等。
缺席本屆世界杯的營銷戰場,某種角度上來說,只是創維在彩電行業逐步掉隊的一個印證。
據‘子彈財觀’了解,2013年之前,創維電視是中國當之無愧的彩電行業霸主。但近年來,創維電視無論從銷量還是市占率來看,均處于不斷下滑的趨勢中。
作為昔日的“彩電一哥”,創維電視為何掉隊?過去的幾年到底發生了什么?
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體育營銷熱衷者
熱衷體育賽事營銷,且不惜重金,是創維此前的一貫作風。
早在2007年,創維便成為中國射擊隊和中國飛碟射擊隊的合作伙伴,投資逾七百萬元贊助兩個射擊隊。創維電視類產品獲得“國家射擊隊、國家飛碟射擊隊惟一指定專用產品”稱號。
2009年2月,創維又成為第26屆世界大學生夏季運動會的贊助商。
不僅如此,創維還于2019年7月成為2019年第30屆東南亞運動會&2020年第10屆東南亞殘疾人運動會官方電視合作伙伴。
除了贊助運動會以外,創維也曾多次加碼足球營銷。2014年3月,創維攜手恒大足球啟動體育營銷。此外,創維也連續2年贊助印度超級聯賽豪門德里迪納摩俱樂部(隊中有卡洛斯、馬盧達、里瑟等世界知名球星)。
不僅如此,創維還是2015-2019年度中國足協中國之隊官方贊助商。據悉,成為中國足球之隊的主要贊助商,創維花費達1億元。
2021年6月,創維電視更是宣布與尤文圖斯成為全球范圍內的官方合作伙伴,暨尤文圖斯官方電視合作伙伴。雙方將與全球足球社群進行溝通,同時將以聯名產品開發、品牌場景應用等形式展開合作。
圖 / 尤文圖斯足球俱樂部官微
同年11月,創維電視又宣布開啟 “意大利足球甲級聯賽2021-2022賽季”體育營銷戰役。即日起至2022年5月賽程期間,創維電視將緊扣尤文圖斯意甲賽程,在全球同步發起球迷互動活動。
缺席此次世界杯營銷戰場,并不符合創維一直以來的風格。
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電視出貨量連續兩年下滑
事實上,沒出現在今年世界杯贊助名單的背后,是創維電視的掉隊。
創維于上世紀80年代誕生于香港,起初以代工彩電遙控器為主業。獲得彩電生產許可證以后,開始生產彩電、VCD等家用電子產品。
1991年10月,創維參加德國柏林電子展首秀時,就憑借國際領先的第三代彩電,獲得了2萬臺的大訂單。
1996年,深圳市公明鎮的創維電子城建成投產。在激烈的行業洗牌中,創維后來居上,挺進前四,躋身國產彩電第一陣營。四年后的4月,創維在香港聯交所主板掛牌上市。
2001年,創維銷售額突破70億元大關,并進入到了國內彩電行業的前三名。而到了2016年,創維的電視出貨量已躍居中國首位,位列世界第五。
但好景不長,近幾年創維的電視業務卻漸漸力不從心。
根據奧維云網數據,2020年創維在彩電線上市場的占有率為11.43%,排名第三,這距其拿到第一名的位置,只過去了4年的時間。到了2021年,這一數據進一步跌至10.89%,公司排名跌出前三,排名第四。
2022年,這一情況并沒有發生明顯改變。2022年1-11月創維在彩電線上市場的占有率為11.26%,依然排名第4。
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除銷量外,在銷售額上也是如此。根據奧維云網數據,2020年、2021年、2022年1-11月創維在彩電線上市場的占有率分別為11.18%、11.3%和11.39%,均未進入前三甲,排名第四位。
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在全球出貨量方面,創維與競對的差距也不斷加大。
據奧維睿沃數據顯示,2019年、2020年和2021年創維在全球的電視出貨量分別為1020萬臺、850萬臺和680萬臺,呈逐年下滑的態勢。而同期TCL這組數據分別為2080萬臺、2430萬臺和2340萬臺;海信為1660萬臺、1840萬臺和2010萬臺;小米為1320萬臺、1260萬臺和1290萬臺。
2021年,TCL、海信的全球出貨量分別是創維的3.44倍、2.96倍。
‘子彈財觀’注意到,到了2022年,創維與海信之間的差距還在繼續擴大。奧維睿沃數據顯示,二者的全球電視出貨量差距已由2021年的1330萬臺增至2022年前10個月的1410 萬臺。
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創維電視掉隊的背后
冰凍三尺非一日之寒,創維電視掉隊,與其在海內外市場的布局及決策失誤不無關系。
資料顯示,創維是首批布局海外市場的中國家電企業。早在1995年,創維便開始向美國與歐盟等發達市場出口彩電,并成為向美國出口彩電的大戶。
為推進國際化戰略,創維可謂是多措并舉。公開信息顯示,創維電視的研發網絡已覆蓋全球,在中國香港、德國、英國、奧地利、印尼、墨西哥等地均設立了研發機構。
此外,創維也通過建制造基地的方式進軍海外市場。據‘子彈財觀’了解,創維電視在全球布局了多達12個全球制造中心,并建立了全球供應鏈網絡,覆蓋北美、南美、東南亞、南亞、歐洲等8個地區。
不僅如此,創維還通過自建或收購的方式,拓展了大量海外子公司。
資料顯示,從2010年至2014年,創維在東南亞、澳洲、南非等地成立了9家分公司,用來拓展自有品牌業務。
2014年,創維收購了廈華在南非的子公司,同時還包括這家子公司在南非的生產線和銷售渠道;同年,收購南非著名家電品牌Sinotec;2015年,收購德國高端電視機制造商美茲Metz;次年,收購東芝印尼電視機業務。
上述舉措實施后,創維的海外業務也確實曾取得一定成果。根據財報,2014財年創維的海外電視機總銷量同比增長35%,總銷售額同比增長49%,其中海外市場LED液晶電視機銷量同比增加62%。
相比之下,創維2014財年在中國市場的電視機銷量僅同比增長了10%,總銷售額僅同比增長了3%。
到了2016-2017財年,創維海外市場營業總額125.19億港元,同比增長31.2%,海外市場營業額占創維數碼總營收的比重也從上一財年的22.3%上升到29.2%。
但這一增長趨勢并沒有維持多久,2019年之后,在TCL、海信等在海外市場業務持續增長的同時,創維卻開始走下坡路。
結合奧維睿沃和洛圖科技的數據,2019年、2020年和2021年創維電視海外出貨量分別為349萬臺、140萬臺和180萬臺;而同期的TCL電視海外出貨量分別為1591萬臺、1730萬臺和1840萬臺;同期的海信電視海外出貨量分別為968萬臺、1130萬臺和1310萬臺。
顯然,創維電視不僅海外出貨量與TCL、海信等差距懸殊,發展態勢也呈疲軟之勢。而電視海外出貨量的多少,會直接影響到其全球出貨量的排名,畢竟各家電視國內出貨量差距不大。
另一方面,創維錯押OLED電視,也很大程度影響了其后期的發展。2008年創維投入專項資金,專攻OLED電視技術。到了2017年,創維OLED電視銷量已占到中國市場OLED總銷量的46%。
次年,OLED市場份額突破166351臺,其中創維占50%以上,實現了其宣揚的“中國每賣出兩臺OLED電視,就有一臺來自創維”的口號。
然而,到了2019年,創維國內OLED電視市場占有率僅為39.6%,銷量不足十萬臺,被索尼OLED超越,也因此被外界貼上“起了一個大早、趕了一個晚集”的負面標簽。
即便到了2022,創維的OLED電視掉隊情況依然沒有得到明顯改善。
2022年1-8月,中國OLED電視市場,索尼和小米的銷量占比分別為42.6%和22.4%,分列第一、二名。相比之下,創維的這一數值僅為13.3%,排名已跌至第三位。
更關鍵的是,中國市場OLED電視出貨量占國內電視總出貨量的比例一直極低。根據奧維云網數據,2019年至2021年中國市場OLED電視出貨量占國內電視總出貨量的比重分別僅為0.40%、0.37%和0.76%,尚不足1%。
但創維為了開拓高端市場,十多年來一直押注OLED電視。而“錯押”OLED電視,不僅讓創維消耗了內部大量資源,也讓其錯失了追趕電視出貨量的時機。
海內外銷量下滑的同時,創維也沒有維持好口碑信譽。‘子彈財觀’注意到,無論是在抖音、小紅書等社交平臺,還是在天貓、京東等電商平臺,抑或是在黑貓投訴等投訴平臺上,都有不少關于創維電視產品質量問題的投訴。
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在黑貓投訴平臺上,涉及創維的投訴合計達993條,而網友們對創維的投訴除了產品質量差,還涉及售后服務差、虛假宣傳、霸王條款、不發貨及不退款等。
不佳的口碑信譽,勢必會在一定程度上影響消費者們的購買決策。
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結語
不可否認,創維電視曾是中國彩電行業霸主,產品一度風靡全球。
但缺席本屆世界杯營銷戰場,近年來電視全球出貨量均呈下滑之勢,加之與TCL、海信、小米等老對手之間的電視全球出貨量差距都在逐年擴大......種種跡象表明,創維陷入了掉隊的尷尬境地。
如今,家電行業早已不是藍海,創維能否扭轉頹勢、找到新的突破口,還有待時間的檢驗。
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