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自動(dòng)駕駛,享道出行沒有新故事

2021-12-21 19:22:53    創(chuàng)事記 微博 作者: 科技新知   

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  萬億賽道,慢慢講故事。

  作者丨櫻木 編輯丨月見

  來源:科技新知

  2021年是電動(dòng)車波瀾壯闊的一年,根據(jù)中汽協(xié)的數(shù)據(jù)顯示,我國電動(dòng)車滲透率已經(jīng)在10月份來到了16.4%,超過了歐洲的15.8%和美國的3%。電動(dòng)化的加速,塑造了萬億的寧德時(shí)代,以及造車新勢(shì)力,卻也讓很多玩家在這一變化中掉了隊(duì)。

  傳統(tǒng)的車廠就是其中典型的代表,銷售下滑、市場(chǎng)被瓜分還不是最大它們的焦慮,在未來完全被替代,才是真正需要擔(dān)心的事情。于是2021年我們也看見了它們堆料造車、頻繁開發(fā)布會(huì),忙得不亦樂乎,但跟隨策略往往只是緩兵之計(jì),如何彎道超車,才是未來戰(zhàn)略的重心。

  于是,智能化開始被大家寄予厚望。

  根據(jù)頭豹研究院的預(yù)測(cè),電動(dòng)車正在經(jīng)歷,電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化與共享化的發(fā)展路徑。現(xiàn)階段,汽車的智能化、網(wǎng)聯(lián)化的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展成為行業(yè)主要趨勢(shì)。而無論是智能化,還是網(wǎng)聯(lián)化,自動(dòng)駕駛都是這場(chǎng)競(jìng)賽中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)。這就是解釋了為什么自動(dòng)駕駛雖處于初級(jí)探索階段,但競(jìng)爭(zhēng)卻已紅海一片。

  12月8日,上汽集團(tuán)發(fā)布消息稱,首個(gè)車企L4自動(dòng)駕駛運(yùn)營平臺(tái)-享道Robotaxi正式啟動(dòng)運(yùn)營。據(jù)了解,首批部署的20輛享道Robotaxi運(yùn)營車輛正式亮相,位于嘉定區(qū)的享道Robotaxi體驗(yàn)中心同期開業(yè)。

  根據(jù)規(guī)劃,今年內(nèi)享道Robotaxi車隊(duì)將增至40輛,并在蘇州上線。明年,享道Robotaxi計(jì)劃登陸深圳,實(shí)現(xiàn)整體200輛的運(yùn)營車隊(duì)規(guī)模。到2025年,上汽集團(tuán)將組建商業(yè)化Robotaxi車隊(duì)。

  從新聞表象上看,享道作為國內(nèi)首家上路的自動(dòng)駕駛車企,不僅技術(shù)逐漸成熟穩(wěn)定,而且離商業(yè)化非常之近,但實(shí)際情況也許并不如表面上看的樂觀,到底是新優(yōu)勢(shì),還是新泡沫,有必要做一番拆解。

  Momenta的試驗(yàn)田

  從多方報(bào)道了解,享道robotaxi作為上汽“新賽道”自主創(chuàng)新重大戰(zhàn)略項(xiàng)目之一,主要由上汽人工智能實(shí)驗(yàn)室、Momenta、享道出行三方人員組成。

  其中自動(dòng)駕駛解決方案的提供方,是一直被行業(yè)認(rèn)定為好學(xué)生的Momenta。自2016年成立至今年11月,Momenta已經(jīng)累計(jì)融資超過12億美元(約合76.8億元人民幣)。這筆錢,在外界看來是資本市場(chǎng)對(duì)Momenta的高期待。而能否量產(chǎn)交付則是資本方對(duì)于Momenta的大考。

  根據(jù)財(cái)經(jīng)網(wǎng)科技的報(bào)道,Momenta的采取策略是“兩條腿”走路。一條腿做量產(chǎn),推出L2、L3定位的智能駕駛產(chǎn)品Mpilot,賣給車企,汽車上路行駛,Momenta就可以像特斯拉一樣,低成本獲得海量數(shù)據(jù),用以訓(xùn)練算法,迭代技術(shù);另一條腿直奔L4自動(dòng)駕駛MSD,代表Momenta公司的最終目標(biāo),也可以反哺給量產(chǎn)產(chǎn)品。

  只是,作為自動(dòng)駕駛解決方案的提供方,Momenta的兩條腿,現(xiàn)在還在非常初級(jí)的階段,其明顯的特征就是對(duì)于數(shù)據(jù)的極度缺乏。

  搭載公司L3產(chǎn)品Mpilot的首款車型智己L7還沒交付,L4級(jí)別的享道Robotaxi雖然已經(jīng)上路了,但是20輛車的規(guī)模,對(duì)于自動(dòng)駕駛解決方案來說,實(shí)在太少。根據(jù)光大證券的研報(bào)顯示,越是智能化,對(duì)于數(shù)據(jù)的依賴就越強(qiáng),Robotaxi全無人駕駛出租車具有落地時(shí)間長、資金消耗大、技術(shù)迭代慢等痛點(diǎn)。

  要實(shí)現(xiàn)Robotaxi全無人駕駛出租車(取消安全員)的概念,Robotaxi 自動(dòng)駕駛等級(jí)必須在L4級(jí)以上。而L4級(jí)汽車的最低路測(cè)里程數(shù)要求為10億公里,當(dāng)駕駛里程數(shù)達(dá)千億公里級(jí)別才能確保具備充足數(shù)據(jù)進(jìn)行AI訓(xùn)練及仿真測(cè)試,從而確保行駛安全,相當(dāng)于100 萬輛車以每天10個(gè)小時(shí)的頻率不間斷行駛1年。

  截至2021年3月,全球公共道路路測(cè)數(shù)據(jù)領(lǐng)先的Waymo公司,其路測(cè)數(shù)據(jù)僅達(dá)千萬公里級(jí)別(3,219萬公里),與千億量級(jí)相差巨大。

  再看看享道Robotaxi的這次可憐的20輛,以及未來規(guī)劃的400輛,不能說是差距甚遠(yuǎn),只能說是遙遙無期了。

  更強(qiáng)的壓力,也許還是在話語權(quán)上,有業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,“上汽拒絕了強(qiáng)勢(shì)的華為,而入股Momenta,某種程度上來說就是因?yàn)镸omenta比華為好控制太多了,選擇Momenta,話語權(quán)幾乎都掌握在上汽手里。”

  而這一次的著急上馬,也似乎預(yù)示著這種話語權(quán)之下,“不得不”的行為。

  短期內(nèi)享道Robotaxi將成為

  移動(dòng)廣告牌

  更為現(xiàn)實(shí)的動(dòng)因,其實(shí)不難捕捉。

  看看每一份報(bào)道上都赫然寫著的“享道Robotaxi所選用的智能電動(dòng)SUV飛凡MARVEL R車型,其車身高強(qiáng)度鋼使用率達(dá)到74%,并由原廠進(jìn)行L4智駕系統(tǒng)軟硬件整合改制。”就一目了然了。這次享道Robotaxi,某種程度上來說,就是飛凡汽車的移動(dòng)廣告牌。

  上汽的電動(dòng)車產(chǎn)品矩陣中一直缺少自主中高端品牌的身影,而馬上上市的智己、飛凡,就是這一領(lǐng)域的補(bǔ)充。

  根據(jù)首創(chuàng)證券的研報(bào)顯示,上汽集團(tuán)分別于 2020年12月成立智己汽車(控股),2021 年 10 月成立飛凡汽車(原上汽乘用車 R 品牌),在品牌/車型定位上實(shí)現(xiàn)了從 A00到豪華型中級(jí)車的全面覆蓋,價(jià)格段上覆蓋 4 萬-40 萬。2022 年隨著智己汽車(L7)、飛凡汽車(R7)的量產(chǎn)交付,公司將成為市場(chǎng)上電動(dòng)車產(chǎn)品線最廣的公司。

  而飛凡對(duì)于上汽的意義也非同尋常,根據(jù)平安證券的研報(bào)顯示,飛凡汽車和智己汽車承擔(dān)了上汽集團(tuán)自主新能源品牌向上突破的重?fù)?dān),目前兩個(gè)品牌都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)營,對(duì)自身發(fā)展而言,品牌獨(dú)立既能賦予兩個(gè)品牌更多的自主決策權(quán),能夠更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

  但是現(xiàn)實(shí)情況卻好像并沒有研究員看起來的樂觀,研究員沒說的部分是Marvel R發(fā)布之后影響力非常有限,原因也很簡單,飛凡汽車的前身是榮威的一個(gè)系列,當(dāng)宣傳開始之后,測(cè)評(píng)博主們還是拿它和榮威2018年上市的Marvel x做對(duì)比,直接被拉到中低端行列之中,這就給了一直想要打通中高端自主品牌的上汽一個(gè)比較尷尬的結(jié)果。

  同時(shí),問題還不止于此,飛凡的性價(jià)比其實(shí)也沒有宣傳得那么優(yōu)秀。從廣告中我們可以看出飛凡主打的是其超前的智能化:華為5G巴龍5000芯片,能夠與智慧交通基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的5G V2X遙感智駕功能。在行駛中,MARVEL R能夠提前獲得道路環(huán)境、紅綠燈變化等信息,自主解鎖5G智能車速控制(車速引導(dǎo))、5G智能路口通過輔助等功能,讓汽車從此具備“預(yù)知能力”。

  在查看諸多研報(bào)對(duì)比之后發(fā)現(xiàn),國內(nèi)路網(wǎng)協(xié)同產(chǎn)品的重點(diǎn)還是聚焦在工業(yè)化的B端與車輛的安全性上,而這些功能對(duì)于消費(fèi)者而言,普遍雞肋,在營銷上也很難破圈。

  而真正想要使用這些功能,又需要花3萬去開通一個(gè)功能包,算上這些費(fèi)用,價(jià)位已經(jīng)跟隔壁的Model Y很近了。

  所以無論是站在扭轉(zhuǎn)品牌形象的角度,還是展示智能化的角度,飛凡Marvel R都需要一場(chǎng)事件營銷。而享道Robotaxi的發(fā)布正好給了品牌這次機(jī)會(huì)。

  自動(dòng)駕駛的泡沫與野望

  在2020年11月11日,由北京市政府、工信部等共同主辦的世界智能網(wǎng)聯(lián)汽車大會(huì)上,清華大學(xué)教授、國家智能網(wǎng)聯(lián)汽車創(chuàng)新中心首席科學(xué)家李克強(qiáng)在會(huì)上發(fā)布并解讀《智能網(wǎng)聯(lián)汽車技術(shù)路線圖2.0》。其中最重要的內(nèi)容就是,搭載L2+和 L3自動(dòng)駕駛功能的新車銷量在 2025/2030 年要達(dá)到 50%/70%以上 ,2030年前全面自動(dòng)駕駛智能應(yīng)用落地,動(dòng)態(tài)地圖數(shù)據(jù)秒級(jí)更新,建成先進(jìn)且完善的國家標(biāo)準(zhǔn)體系。

  正是這一政策的錨定與延展,資本方、開發(fā)商、與主機(jī)廠都開始了對(duì)自動(dòng)駕駛這一領(lǐng)域的不斷加注。翻看資料,萬億賽道,all in智能化的詞匯不絕于耳,同時(shí),隨著智能手機(jī)巨頭入場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)巨頭攜軟實(shí)力著陸,帶著錢和人才的各路玩家,更是讓這里永遠(yuǎn)不缺乏熱度。而實(shí)際情況,往往是泡沫之下的狂歡,無法用放大鏡細(xì)看。

  以前文提到的自動(dòng)駕駛先行者Waymo為例,2018年摩根士丹利曾發(fā)布報(bào)告,Waymo 估值達(dá)到了1750 億美元。這背后有很大一部分是對(duì)自動(dòng)駕駛未來的樂觀。但僅僅一年之后,摩根士丹利就將估值砍到了 1050 億美元,那時(shí)Waymo 還沒有任何營收。到了 2020年,《金融時(shí)報(bào)》就爆料稱,Waymo 此輪融資時(shí)估值僅為 300 億美元,相對(duì)于 2018 年峰值時(shí)期縮水了 85%。

  估值不斷下滑的主要原因,是自動(dòng)駕駛汽車和自動(dòng)駕駛技術(shù)完成商業(yè)化所需時(shí)間比預(yù)期的要長。而在技術(shù)革新的深水區(qū),往往需要更多的玩家信仰。

  根據(jù)頭豹研究院的數(shù)據(jù)顯示,自動(dòng)駕駛要想實(shí)現(xiàn)技術(shù)落地,必須集齊五張牌,第一張牌是測(cè)試?yán)锍虜?shù),第二張牌產(chǎn)業(yè)鏈整合能力,第三張牌是與政府密切關(guān)聯(lián)度,第四張牌是足夠的資本支持,第五是超級(jí)的運(yùn)營能力。

  而在這五張牌中,前三張能否打好,直接關(guān)系到了自動(dòng)駕駛發(fā)展的未來。作為一個(gè)萬億賽道,雖然商業(yè)化潛質(zhì)很高,但是,商業(yè)化的實(shí)現(xiàn)路徑卻很長。是一個(gè)需要長時(shí)間累積、高成本投入的方向。

  以第一張牌測(cè)試?yán)锍虜?shù)為例,中國是全球交通和路況最復(fù)雜的地區(qū)之一,復(fù)雜的路況環(huán)境雖然可以幫助迅速積累更多復(fù)雜的自動(dòng)駕駛場(chǎng)景,但是,面對(duì)每一個(gè)復(fù)雜場(chǎng)景相對(duì)應(yīng)的解決方案也會(huì)加大難度。現(xiàn)階段,中國自動(dòng)駕駛已進(jìn)入車隊(duì)測(cè)試及服務(wù)試運(yùn)營的階段,未來行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心也將會(huì)轉(zhuǎn)向多方協(xié)調(diào)的運(yùn)營規(guī)模與測(cè)試?yán)锍痰谋绕础?/p>

  同時(shí),由于自動(dòng)駕駛涉及人身安全,且駕駛環(huán)境較為復(fù)雜,政府出于安全考慮對(duì)于路權(quán)的開放較為謹(jǐn)慎。地方政府對(duì)于自動(dòng)駕駛的落地測(cè)試與運(yùn)營展開的支持程度起到關(guān)鍵作用,因此與地方政府保持良好關(guān)系也將是自動(dòng)駕駛相關(guān)企業(yè)把握路權(quán)開放節(jié)點(diǎn)以及尋求政策支持的重要環(huán)節(jié)。

  而另一方面,根據(jù)麥肯錫《致勝汽車行業(yè)下半場(chǎng)》預(yù)測(cè),2030/2040 年,中國用于出行服務(wù)的自動(dòng)駕駛汽車行駛里程數(shù)有望達(dá)到 0.3/1.6 萬億公里/年。若假設(shè)其單價(jià)為2元/公里,則其2030/2040 對(duì)應(yīng)市場(chǎng)空間約 0.6/3.2萬億元。

  巨大潛力的誘惑,短期難以盈利的現(xiàn)實(shí),永遠(yuǎn)不缺玩家,各方的博弈讓自動(dòng)駕駛的前路像是某種不可能三角,讓每個(gè)參與其中的人既愛又恨,而勝利的曙光又像是潘多拉魔盒里的希望,讓看到的人欲罷不能。

(聲明:本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表新浪網(wǎng)立場(chǎng)。)

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